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撬動青年改善項目服務生產的支點

2018-12-14 08:55:00

  本報訊 今年初以來,山鋼股份萊蕪分公司焦化廠團委緊緊圍繞“運營轉型,精益管理”工作大局,本著“細、實、嚴、精”的要求和“小、實、快、省”的原則,扎實開展團員青年改善項目攻關活動。這些項目不僅取得了實實在在的效益,而且在項目實施過程中,一大批團員青年不斷成長,成為“項目經(jīng)理”,帶領項目團隊成員開展攻關活動,得到了歷練,迅速成長為廠和車間精益管理的骨干。12月11日,該廠青年改善項目現(xiàn)場跟蹤驗證工作全部完成,9個項目已結題或進入收尾階段,預計直接或間接創(chuàng)效600萬元。

  該廠團委建立完善了“1+X”(“1”是指由團委和公司級內訓師組建成立月度督導小組,“X”是指按照區(qū)域劃分,結合實際情況,由團支部書記和本單位內訓師組成幾支區(qū)域督導小組)督導機制,重點抓住項目過程管控、現(xiàn)場驗證等關鍵環(huán)節(jié),確保項目有效落地并取得實效。月度督導小組采取“不定期、不定點、不通知”的方式進行抽查督導,區(qū)域督導小組督導活動適時、常態(tài)化開展,通過層層督導,促進團員青年改善項目攻關活動深入推進。

  為確保項目落到實處,該廠團委一直在創(chuàng)新活動載體上想“法子”,通過拓展交流共享平臺,在廣大團員青年中開展項目推進心得交流,使團員青年及時發(fā)現(xiàn)開展項目過程中的問題和不足,并采取相應措施予以整改,確保問題在第一時間得到解決。

  為不斷提升項目骨干的“作戰(zhàn)能力”,該廠團委制訂“導師帶徒”機制,聘請車間主任擔任項目導師,及時解決項目推進過程中出現(xiàn)的各種問題。

  為培養(yǎng)青年們解決影響生產經(jīng)營各環(huán)節(jié)突出問題的能力,該廠團委著力構建“懂專業(yè)、懂管理“的新型青年突擊隊伍。依托職工培訓基地、技師創(chuàng)新工作室等平臺,為廣大團員青年學習、交流提供必要的硬件支持和活動場所。

  在團員青年改善項目攻關活動中,廣大團員青年們的自我認同感逐漸提升———青年也能創(chuàng)造實實在在的效益,也能在生產現(xiàn)場中提煉出真金白銀。(王偉 欒長河)

 ?。ù宋目怯凇吨袊苯饒蟆?018年12月14日7版) 

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