在江西有一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)，曾經(jīng)陷入巨額虧損的泥沼。2012年方大集團(tuán)重組后，在偉大祖國砥礪奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)中國夢的進(jìn)程中，企業(yè)勵(lì)精圖治，將瀕臨死亡的企業(yè)錘煉成行業(yè)先進(jìn)，員工也享受著從未有過的豐碩成果。

　　這個(gè)企業(yè)就是方大集團(tuán)所屬萍鄉(xiāng)萍鋼安源鋼鐵有限公司。

　　重組六年來，要問員工最高興最滿意的事情是什么？8000名員工一定會異口同聲地告訴你：收入高！福利好！

　　確實(shí)，企業(yè)加入方大集團(tuán)大家庭后，收入不斷增長，2017年員工年人均收入超過10萬元，醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等福利數(shù)不勝數(shù)。如醫(yī)療資助、配發(fā)手機(jī)和通信話費(fèi)補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、大病救助、方威勵(lì)志獎學(xué)金、方大養(yǎng)老金、敬老補(bǔ)助金、孝敬父母金等，年年有驚喜，一個(gè)又一個(gè)福利政策讓員工深切感受到了企業(yè)對員工的濃濃關(guān)愛。

　　以前員工一旦患病，尤其是患重病，不得不為籌集巨額醫(yī)療費(fèi)用多方奔走，不少家庭陷入貧困境地。2012年重組以來，醫(yī)療資助政策惠及員工和家屬。政策規(guī)定，凡是醫(yī)保范圍內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)醫(yī)保報(bào)銷后的自負(fù)部分給予全額資助，醫(yī)療資助對象不僅包括員工，而且包括員工配偶、子女、父母，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)都一樣，實(shí)現(xiàn)了員工家庭幾乎全覆蓋，員工與家屬真切感受到“一人在崗，全家受益”的企業(yè)大愛。

　　萍安鋼鐵檢測部員工吳秋玲就是眾多醫(yī)療資助受惠對象之一。2012年10月，她的女兒不幸患上再生障礙性貧血，高昂的醫(yī)療費(fèi)讓這個(gè)工薪家庭難以承受。方大集團(tuán)董事局主席方威知道她的情況后，當(dāng)即資助10萬元用于她女兒治療，并先后在企業(yè)報(bào)銷55594元醫(yī)療資助。

　　“感謝方威主席和企業(yè)幫助我解了沉重的醫(yī)療之困，讓我真切感受到方大大家庭的溫暖?！眳乔锪釒е环萆钌畹母卸髋ぷ?nbsp;“企業(yè)把員工當(dāng)親人，我們員工就要把企業(yè)當(dāng)成自己的家，多為這個(gè)家出力。”

　　方大萍安鋼鐵是個(gè)老企業(yè)，有80多人身患癌癥等重大疾病。2016年方威在萍安鋼鐵調(diào)研時(shí)，親自召集這個(gè)特殊群體開座談會，并當(dāng)即建議給予一系列政策：患重大疾病的員工可選擇上崗或離崗休養(yǎng)，選擇在崗工作的，每月工資按公司當(dāng)月平均工資執(zhí)行；申請離崗休養(yǎng)的，每月工資按上一年度當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，直至退休。特殊關(guān)愛政策猶如冬日里的暖陽，一下穿透了他們布滿陰霾的天空。很快《公司關(guān)愛重大疾病員工管理規(guī)定》出臺，生命之光照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，這些員工沐浴在愛的陽光下，充滿信心與病魔抗?fàn)帯?/p>

　　“方威主席的好，我們永遠(yuǎn)記得，一輩子感恩，我們也要活出自己的精彩?！边@是他們的心聲。2018年春節(jié)， 全體離崗休養(yǎng)員工也和在崗員工一樣領(lǐng)取了3萬元紅包，在紅包發(fā)放現(xiàn)場，他們眼里飽含熱淚。

　　重組6年來，全體員工沒有自己買過手機(jī)，也沒有繳過通訊話費(fèi)，公司累計(jì)支付員工手機(jī)話費(fèi)3475.18萬元、工作餐費(fèi)7431.16萬元、醫(yī)療資助費(fèi)2549.05萬元、敬老補(bǔ)助金1551.84萬元，僅四項(xiàng)費(fèi)用支出超過1.5億元。

　　1.5億多元福利真金白銀流向員工，飽含著企業(yè)對員工深沉的關(guān)愛，是方大企業(yè)一向秉承“對員工要好，要建和諧企業(yè)”方針的鮮活注腳，體現(xiàn)了方大“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的執(zhí)著踐行。樂享福利，讓員工有了更多的獲得感，有了更強(qiáng)的歸屬感，大家發(fā)自內(nèi)心把企業(yè)當(dāng)成自己的家，積極成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的參與者與奉獻(xiàn)者。 

　　員工心頭的幸?；▋涸絹碓綘N爛！