中國寶武黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學習貫徹習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，全面落實黨建工作責任制，著力推動黨建工作全面進步、全面過硬，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢，匯聚深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展合力，為把中國寶武建成全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者提供堅強保證。

　　2018年，中國寶武經(jīng)營績效繼續(xù)實現(xiàn)跨越式增長，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著，體制機制改革取得突破，專業(yè)化聚焦整合基本完成。公司繼續(xù)保持較高的社會認可度和美譽度，位列2018年《財富》世界500強第162位，在全球鋼鐵企業(yè)中排名第二；繼續(xù)被《財富》雜志評為最受贊賞的中國公司；國際三大評級機構(gòu)繼續(xù)給予全球綜合性鋼鐵企業(yè)最高信用評級。

統(tǒng)籌謀劃黨建和改革發(fā)展，建立健全黨建工作機制

　　2018年12月2日，國務(wù)院國資委黨委書記郝鵬在中國寶武調(diào)研時指出，中國寶武黨建工作能夠始終堅持“圍繞中心做工作”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，特別是在重組整合、改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，取得突出成效，值得充分肯定。

　　“突出成效”源于中國寶武統(tǒng)籌謀劃黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展，建立健全黨建工作機制。把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用，把方向、管大局、保落實。改革完善重大事項決策機制，厘清黨委和各治理主體權(quán)責邊界，共梳理篩選出81個重大決策事項，涉及落實黨和國家重大專項任務(wù)、黨的建設(shè)和干部任免等方面的34項由黨委直接決定；其它47項經(jīng)黨委前置研究討論后，由董事會決策或經(jīng)理層按授權(quán)決策。據(jù)集團公司黨委辦公廳工作人員介紹，僅去年一年，截至11月，集團公司黨委召開常委會22次，審議議題185個。集團公司黨委組織部組織統(tǒng)戰(zhàn)處長陸衛(wèi)忠介紹說，集團公司及下屬全資、控股公司全部完成黨建要求進公司章程。根據(jù)“雙向進入、交叉任職”的要求，13家建立董事會的子公司已全部落實黨委書記、董事長“一肩挑”，24家二級單位黨委（黨工委）配備了專職副書記。落實“四同步、四對接”要求，做到基層黨組織全覆蓋，并對黨組織設(shè)置進行動態(tài)調(diào)整，確保黨的組織設(shè)置始終同公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營活動、組織管理幅度相適應(yīng)。去年，結(jié)合中國寶武整合融合實際，在集團公司直屬黨組織中，新成立寶武特冶黨委、產(chǎn)業(yè)金融黨工委，調(diào)整了鄂城鋼鐵、寶鋼包裝、武漢耐材等黨組織隸屬關(guān)系。

　　中國寶武堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，將“黨政同責”、“一崗雙責”落到實處。制訂中國寶武《二級黨組織黨建工作責任制考核評價暫行辦法》，實施“雙百分”考核，黨建考核評價結(jié)果與組織績效評價結(jié)果互為系數(shù)，同領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員績效評價等相銜接。全面開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，已實現(xiàn)二級單位黨委書記現(xiàn)場述職三年全覆蓋。黨委書記和專職副書記親自抓、親自審、親自評，讓述職的書記感受到“考試”的緊張，有效推動黨組織書記抓基層黨建責任落實。寶鋼資源國際黨委書記、董事長張典波說，“抓基層黨建述評考，總結(jié)一年的黨建工作，對檢查寶鋼資源的基層管理工作、檢驗年初的工作計劃是否兌現(xiàn)是一種很好的促進。述評考時，與員工現(xiàn)場對話，展示黨委工作重點和黨建工作目標，一方面接受員工監(jiān)督，另一方面更是傳遞公司的價值導向，最大限度爭取員工支持，齊心協(xié)力為推動公司各項工作而努力?！?/p>

落實“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

　　中國寶武層層落實管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，完善責任分解、監(jiān)督檢查、考核評價、問責追究完整鏈條，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　按照中國寶武《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《問責規(guī)定》等制度安排，推進“兩個責任”落實。2018年，集團公司黨委常委會9次研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點工作“清單化”管理，將年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點工作分解成8個方面12個重點項目，同步建立包含11項指標及19項細化考核內(nèi)容的黨風廉政建設(shè)責任制考核評價指標體系。監(jiān)督推進下屬單位黨組織落實從嚴治黨主體責任，集團公司黨委、紀委主要領(lǐng)導約談二級單位負責人200余人次，就履行主體責任、推進作風建設(shè)、強化巡視整改等方面進行督促指導。強化問責與責任追究，對責任落實不到位的98名各級領(lǐng)導人員、管理者進行了問責。集團公司紀委副書記朱漢銘表示，集團公司各級黨委、紀委精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，一體化推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制建設(shè)，取得了一定成效，2018年立案129件、紀律處分180人。下一步將著力構(gòu)建“體系化推進、穿透式監(jiān)督、信息化管理”的監(jiān)督工作格局，抓住關(guān)鍵少數(shù)，管住絕大多數(shù)，始終保持反腐的高壓態(tài)勢，履行監(jiān)督責任。

　　持續(xù)落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”。制訂、修訂《關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步加強作風建設(shè)的實施意見》等制度。嚴肅查處了公車私用、超標準業(yè)務(wù)接待等問題。通過黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、廠務(wù)公開通報會、月度《紀檢監(jiān)察工作交流》等方式，對集團公司范圍內(nèi)查處的違反中央八項規(guī)定精神問題案件進行通報曝光。聚焦“四風”問題易發(fā)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、敏感崗位，加強黨員干部、管理人員、敏感崗位人員節(jié)前廉潔從業(yè)教育。組織開展管理者問卷調(diào)查，著力查找領(lǐng)導干部隊伍、總部機關(guān)存在的形式主義、官僚主義問題表現(xiàn)，將問題查擺納入領(lǐng)導班子民主生活會對照檢查內(nèi)容。

　　落實中央巡視組、國務(wù)院國資委巡視組反饋意見，積極開展巡視整改。圍繞“態(tài)度、舉措、成效”三個維度，按照“見人、見事、見責任、見結(jié)果”的思路，審視中央巡視反饋意見整改情況，進一步明確了存在的難點、薄弱環(huán)節(jié)及下一步整改著力點。組織實施2015年中央巡視反饋意見整改情況專項巡視，派出4個巡視組，巡視8家二級企業(yè)及下屬15家三級企業(yè)，重點對2015年中央巡視反饋意見指出的相關(guān)方面存在突出問題的整改情況進行實地查驗和穿透驗證。集團公司巡視辦有關(guān)人員表示，本次專項巡視對2015年中央巡視后三年整改工作效果進行了審視和檢驗，促進了整改工作的責任落實和持續(xù)深化，推動了相關(guān)領(lǐng)域問題的解決和管理持續(xù)提升，有效鞏固了巡視工作成果。

加強基層黨組織建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)

　　中國寶武著重提升基層組織力和增強政治功能，努力把中國寶武各級基層組織打造成組織體系嚴密、黨員隊伍過硬、基本制度健全的堅強戰(zhàn)斗堡壘，為轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　　堅持把基層黨組織工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，連續(xù)多年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、黨員登高計劃活動，推進基層黨組織和全體黨員圍繞中國寶武戰(zhàn)略發(fā)展目標和改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、整合融合中心工作，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，廣泛開展基層先進黨組織和優(yōu)秀黨員的培育和評選工作，發(fā)揮創(chuàng)建示范黨支部的標桿引領(lǐng)作用，引領(lǐng)廣大黨員爭做整合融合的引領(lǐng)者、深化改革的實干家、轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、扭虧增盈的突擊手。集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、寶鋼股份寶鋼國際南昌寶江黨支部書記姚萬強，做身體力行的帶頭人、做群眾需要的知心人，不斷提升黨支部建設(shè)水平，激發(fā)黨員隊伍活力，形成黨支部合力，帶領(lǐng)黨支部連續(xù)4年獲評“寶鋼國際堡壘創(chuàng)新黨支部”。

　　始終抓牢抓好基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設(shè)”，基本隊伍、基本制度建設(shè)是確?；窘M織發(fā)揮作用的前提。中國寶武每年將黨員教育培訓納入職工教育培訓計劃及預算。堅持把基層書記崗位作為培養(yǎng)領(lǐng)導人員的重要臺階，進一步激發(fā)基層書記頭雁作用，努力打造懂黨務(wù)、熟業(yè)務(wù)的復合型領(lǐng)導人員。注重從產(chǎn)業(yè)工人、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員。在基本制度建設(shè)方面，通過黨建工作責任制考核評價牽引基層黨支部從嚴落實“三會一課”制度，組織召開專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，實現(xiàn)黨支部和黨員全覆蓋。結(jié)合落實黨建工作“一崗雙責”，聚焦基層黨建工作、員工“三最”問題等內(nèi)容，統(tǒng)籌安排集團公司領(lǐng)導人員基層聯(lián)系點工作，并指導各二級單位做好相關(guān)工作。2018年，集團公司領(lǐng)導班子成員共深入16個基層聯(lián)系點，開展調(diào)研活動35次。   

開展大調(diào)研，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的具體舉措

　　新時代新征程需要新作為新?lián)敗檫M一步學懂、弄通、做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推動中國寶武深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，去年8-11月，集團公司開展了主題為“深入貫徹新思想，全力謀劃新發(fā)展”大調(diào)研活動，積極把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的具體舉措。

　　為確保將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成制度性成果，用以指導實際工作，集團公司黨委提出了“掌握集團公司在全面從嚴治黨、改革發(fā)展穩(wěn)定中面臨的主要矛盾和問題，把握工作中存在的差距和不足，制定對策，確定時間表和線路圖”的要求。建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，班子成員牽頭負責，各部門、各單位具體推進的大調(diào)研工作領(lǐng)導體制。由集團公司領(lǐng)導與分管或條線內(nèi)的部門、單位組成10個調(diào)研工作組，聚焦公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、黨建工作、技術(shù)創(chuàng)新、城市新產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融、現(xiàn)代貿(mào)易物流等方面的28個課題，深入開展調(diào)研。

　　每個課題緊扣貫徹落實黨的十九大精神需要解決的突出問題，緊扣全面從嚴治黨面臨的現(xiàn)實問題，緊扣中國寶武改革創(chuàng)新發(fā)展的目標任務(wù)，緊扣公司生產(chǎn)經(jīng)營管理上的薄弱環(huán)節(jié)，緊扣各單位和職工群眾反映的“三最”問題，結(jié)合中國寶武的戰(zhàn)略發(fā)展和中心工作，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點、痛點、堵點和薄弱環(huán)節(jié)，梳理問題，制定對策，如，《加快建立分業(yè)分層管控構(gòu)架，加速建設(shè)國有資本投資公司體系能力》、《以黨的十九大精神為指引，以首屆黨代會報告為綱領(lǐng)，進一步完善未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃》、《寶武城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點和對策調(diào)研》等。有的還根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題出臺了相關(guān)制度，比如，《加強基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)》課題針對基層在基本組織、基本隊伍、基本制度方面存在的未按期換屆、選舉流程不夠規(guī)范、“三會一課”制度落實不夠到位等問題，專門為“菜鳥”黨支部書記編寫了一本“操作手順書”，出臺《黨支部建設(shè)標準化規(guī)范化手冊》。

　　“通過調(diào)查研究，深入理解公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求，了解管理者面對的困惑和難點，客觀把握工作中存在的差距和不足，為更好地科學決策、高效工作提供重要參考和依據(jù)?！庇H自參與大調(diào)研的集團公司領(lǐng)導班子成員感觸頗深，他們在大調(diào)研成果交流研討會上表示，通過大調(diào)研，進一步厘清了存在的問題，找到了解決問題的辦法，有利于進一步改進工作方法、找準問題著力點、提高管理水平、創(chuàng)新提升體系能力、實現(xiàn)改革發(fā)展目標，推動中國寶武改革發(fā)展穩(wěn)定等各項工作再上臺階。

　　面向未來，中國寶武黨委全面落實“把方向、管大局、保落實”作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾，擼起袖子，奮力拼搏，努力推動鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)，開創(chuàng)國有資本投資公司建設(shè)新局面。