2月26日,太鋼召開(kāi)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會(huì)。太鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高祥明主持會(huì)議并帶頭發(fā)言,太鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中心組成員參加并作交流發(fā)言。
本次學(xué)習(xí)研討堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向、三個(gè)聯(lián)系”,即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向,聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度重點(diǎn)改革目標(biāo)任務(wù),聯(lián)系“六個(gè)方面”存在的突出問(wèn)題,聯(lián)系推進(jìn)改革創(chuàng)新重點(diǎn)工作的打算和措施,開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。通過(guò)學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感,進(jìn)一步找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和差距,進(jìn)一步明確改革創(chuàng)新的方向和措施,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚廣泛共識(shí),為大討論收到實(shí)效、拓展公司改革創(chuàng)新新局面提供強(qiáng)有力的思想保證。
大家認(rèn)為,“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委結(jié)合山西實(shí)際,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大舉措,承載著全省人民對(duì)美好生活的向往,體現(xiàn)著全省人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益。太鋼作為一個(gè)具有85年歷史的老企業(yè),能取得今天的發(fā)展成就,得益于國(guó)家改革開(kāi)放的好政策和一代代太鋼人銳意改革、不斷創(chuàng)新和不懈努力。實(shí)踐證明,沒(méi)有持續(xù)的改革創(chuàng)新,太鋼就沒(méi)有今天的成就,更沒(méi)有太鋼美好的未來(lái)。要進(jìn)一步深化對(duì)改革開(kāi)放是重要法寶、必由之路、關(guān)鍵一招的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“改革是手段,不是目的,改革永遠(yuǎn)在路上”的理念,增強(qiáng)改革再出發(fā)、創(chuàng)新再發(fā)力的責(zé)任感和緊迫感,以更大的勇氣和決心,奮力開(kāi)創(chuàng)太鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。
大家認(rèn)為,改革創(chuàng)新既要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,更要堅(jiān)持把改革創(chuàng)新的措施做細(xì)做實(shí),著力解決實(shí)干的問(wèn)題。當(dāng)前,面對(duì)鋼鐵業(yè)特別是不銹鋼行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),公司要繼續(xù)前進(jìn),繼續(xù)保持不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍地位,進(jìn)而打造世界一流的大企業(yè)集團(tuán),必須在改革創(chuàng)新上邁出更大步伐。要深刻剖析制約發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙,堅(jiān)決破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴(lài)、隨遇而安、慵懶散漫等不合時(shí)宜的思想觀念和做法,激發(fā)起全員深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新的巨大潛能。要切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感,瞄準(zhǔn)行業(yè)最高水平,進(jìn)一步把工作和發(fā)展的標(biāo)桿立起來(lái),推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨的建設(shè)的全方位對(duì)標(biāo),通過(guò)真對(duì)標(biāo),對(duì)真標(biāo),實(shí)現(xiàn)在比中找到差距,在學(xué)中補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),當(dāng)好全省和省屬企業(yè)改革創(chuàng)新的排頭兵和示范者。
大家表示,開(kāi)展好大討論,要結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。要深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,敢于突破原有認(rèn)識(shí)、打破固有習(xí)慣,構(gòu)建協(xié)同開(kāi)放高效的創(chuàng)新體系,全力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要著力強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),認(rèn)真研究市場(chǎng)需求規(guī)律,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,打造獨(dú)特品牌,進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步抓實(shí)全員敬業(yè)度評(píng)估工作,通過(guò)全面、量化地反映各單位、各部門(mén)和各層面職工的敬業(yè)狀況,深入剖析影響敬業(yè)度的因素,針對(duì)性地予以改善、改進(jìn),持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。要加快實(shí)施“一核兩?!睉?zhàn)略和兼并重組,積極尋求與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的深度合作,打開(kāi)發(fā)展局面,拓展發(fā)展空間。要通過(guò)大討論,拓展新視野,推出新舉措,做到改革開(kāi)放、創(chuàng)新發(fā)展不懈怠、不松勁、再出發(fā),堅(jiān)定改革創(chuàng)新的信念不動(dòng)搖、積聚改革創(chuàng)新的斗志不氣餒、落實(shí)改革創(chuàng)新的舉措不空談,以這一代太鋼人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),交上滿(mǎn)意答卷,為我省“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面作出新貢獻(xiàn)。