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陜鋼龍鋼華龍耐材:揮好黨建“指揮棒” 員工擰成“一股繩”

2019-11-21 10:12:00

  堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”?!白鳛槟筒钠髽I(yè),不僅要做好耐材,更要領(lǐng)導(dǎo)好團隊?!标冧摷瘓F龍鋼公司華龍耐材黨支部書記羅巖說道。進入十一月份以來,面對變化的經(jīng)濟形勢、持續(xù)波動的耐材價格,華龍耐材黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),務(wù)實重干,實現(xiàn)了穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。

  孜孜不倦,黨建培訓不放松

  該單位不斷創(chuàng)新黨建培訓方式方法,提前將重點黨建工作和要求進行歸納梳理,制作成工作手冊,工作要點條理清晰,方便各科室學習和執(zhí)行。在內(nèi)部學習培訓會上,黨支部書記羅巖除了帶領(lǐng)黨員干部學習黨的十九大精神、關(guān)于建好管好用好全國黨員管理信息系統(tǒng)等工作外,也鼓勵內(nèi)部黨務(wù)工作者針對工作中存在的問題和思考,暢所欲言,相互啟發(fā)、相互學習,共同提高,深入領(lǐng)會黨建工作要求,將工作落到實處。重點對黨建的工作內(nèi)容、時間節(jié)點、人員分工三大要點進行詳細的安排部署,統(tǒng)一干群思想認識,增強責任感、使命感。明確人員,壓實責任。

  化繁為簡,另辟蹊徑新黨建

  十一月以來,該單位黨支部帶頭將所有基礎(chǔ)工作、日常工作、新增工作、上級臨時委派工作等細分量化,在“急、難、險、重”工作中尋求特色突破,以人工勞效、管理費用等重要控制指標為依據(jù),將團隊績效與個人勞效相結(jié)合,用“生產(chǎn)團體效能為主,個人貢獻創(chuàng)效為輔”的方式進行考評,并在團隊績效上加入安全生產(chǎn)責任、技術(shù)攻關(guān)效能、設(shè)備運行保障完成率等緊密關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營的評價項目,提升工作效能服務(wù)質(zhì)量。采取黨員積分制的管理辦法,通過明確黨建具體工作的獎懲措施,起到了很好的激勵、指導(dǎo)作用,有效克服了黨建工作“虎頭蛇尾”“走過場”等問題,確保了內(nèi)部黨建工作的量化落地。

  不忘初心,黨建要點記心中

  華龍耐材黨支部充分利用特色主題黨日、黨建周期學習培訓等多種形式,反復(fù)強調(diào)開展黨建工作的重要性。通過開展“最可愛的華龍人”“華龍耐材生產(chǎn)模范標兵”模范人物評選,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,極大地增強了黨員干部的凝集力和戰(zhàn)斗力,形成了“人人參與、處處用心”的良好格局,帶動華龍耐材生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設(shè)、文化建設(shè)等工作取得重大突破。通過不斷加強內(nèi)部理論學習,提高黨員干部思想境界,深入查擺問題,轉(zhuǎn)變了工作作風,提升了領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平;嚴格執(zhí)行民主集中制、堅持科室領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層車間等制度,真正充分發(fā)揮班子的示范表率作用。(王寧波 王西瑛)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習3

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