全面抗擊疫情，保障生產(chǎn)順行。河鋼集團(tuán)邯鋼公司各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持不懈落實(shí)崗位消毒、體溫監(jiān)測等防疫措施，同時(shí)立足崗位改善產(chǎn)品品質(zhì)、降本增效，加強(qiáng)信息溝通做好銷售等工作，助力公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、雙勝利。 

　　保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定有序。邯寶煉鋼廠青年生產(chǎn)突擊隊(duì)倡導(dǎo)“疫情防控要抓實(shí)，安全生產(chǎn)不停歇！”該廠團(tuán)委要求青年突擊隊(duì)員一是認(rèn)認(rèn)真真做好自身防護(hù)，二是帶頭落實(shí)崗位消毒、體溫檢測等防疫措施，三是以提升重點(diǎn)品種生產(chǎn)保證能力為目標(biāo)，對(duì)所有品種鋼的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，隨時(shí)調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)方案，為生產(chǎn)提供技術(shù)、操作支持。青年職工宋治輝作為運(yùn)轉(zhuǎn)車間團(tuán)支部的疫情防控監(jiān)督員，擔(dān)負(fù)著天車電氣點(diǎn)檢任務(wù)。他每天積極為各生產(chǎn)崗位發(fā)放消毒液、酒精等防疫物品，組織作業(yè)區(qū)青工嚴(yán)格按照崗位消毒制度，通過安全配比進(jìn)行崗位噴灑消毒，通風(fēng)兩至三次，保障崗位職工安全健康。工作上，他認(rèn)真做好一日兩次的設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)天車變頻器等關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備的檢測不放松，確保設(shè)備保障能力，為生產(chǎn)順行奠定基礎(chǔ)。 

　　保障物流暢通。運(yùn)輸部團(tuán)委積極組織青年職工成立保障突擊隊(duì)，在做好個(gè)人防護(hù)、自身安全的前提下，為公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供物流支撐。該部青年保障突擊隊(duì)主動(dòng)加強(qiáng)生產(chǎn)信息溝通，進(jìn)一步擴(kuò)展聯(lián)絡(luò)渠道，保證物流信息順暢。及時(shí)做好進(jìn)廠物流品種預(yù)確保，做到對(duì)應(yīng)站場接車，進(jìn)一步減少轉(zhuǎn)場車，壓減局車停時(shí)。積極調(diào)整生產(chǎn)組織模式，在做到三個(gè)工廠站24小時(shí)不間斷接車的基礎(chǔ)上，科學(xué)調(diào)配人員、車輛，減少廠內(nèi)物流交叉干擾，以適應(yīng)疫情期間的特殊工作要求。受疫情影響，運(yùn)輸部生產(chǎn)保衛(wèi)科、路運(yùn)中心全面實(shí)行彈性工作制， 

　　轉(zhuǎn)變模式降庫存。物流公司團(tuán)委積極組織青年職工成立突擊隊(duì)，在做好防疫工作的同時(shí)，持續(xù)發(fā)力，配合做好原燃料供應(yīng)、降低鋼材成品庫庫存等工作。針對(duì)外來車輛進(jìn)廠問題，該公司青年突擊隊(duì)設(shè)立了防疫監(jiān)控值班室，嚴(yán)格監(jiān)控運(yùn)輸車輛司機(jī)、卸車人員口罩佩戴及體溫測量情況，切實(shí)阻斷病毒輸入。與恒生公司青年突擊隊(duì)聯(lián)手，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在電話推銷的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變銷售模式，利用微信、QQ、快手APP等新媒體為渠道，加強(qiáng)與客戶溝通，進(jìn)行線下成品銷售，避免交叉感染情況出現(xiàn)，降低鋼材成品庫庫存。積極關(guān)注鋼材市場變化，適時(shí)調(diào)整銷售策略，盡最大限度降低成品庫存。 

　　來源:河鋼邯鋼版  作者:張奕潔