12月16日，全省廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在宜春市奉新縣召開，總結(jié)近年來江西省廠務(wù)公開民主管理工作取得的成績，研究部署今后的工作。萍安鋼鐵公司財務(wù)總監(jiān)黃莉華代表公司作了《讓廠務(wù)公開成為企業(yè)發(fā)展加速器》的經(jīng)驗介紹。江西省總工會一級巡視員吳海平在會上對萍安鋼鐵廠務(wù)公開工作給予充分肯定，特別是表揚該公司員工論壇為員工打造了一個坦露心聲、發(fā)泄情緒、提出建議、監(jiān)督舉報的平臺，成為企業(yè)了解員工思想動態(tài)的一個窗口，同時論壇是匿名的，進行線上管理，尊重、保護了員工說真話、實話的權(quán)利，這在非公企業(yè)中是一種新型的、推進廠務(wù)公開的好做法。

　　廠務(wù)公開是推進基層民主管理，有效落實員工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要制度。萍安鋼鐵在推進廠務(wù)公開民主管理工作過程中，不斷創(chuàng)新內(nèi)容與形式，用“規(guī)定動作+自選動作”凸顯職代會重要作用。該公司依法依規(guī)將重要決策、措施提交職代會大會或職代會代表團（組）長會議審議、表決。每年至少召開一次職工代表大會，除完成代表選舉、大會組織、審議表決等“規(guī)定動作”之外，還積極創(chuàng)新“自選動作”，完善了民主管理機制。一方面，會前廣泛動員，讓更多職工參廠政、議廠事。另一方面，涉及員工利益的議案，提早下發(fā)，吸收其中的合理化建議進行修訂。

　　廣開路徑，多渠道推進民主管理，將維護、關(guān)愛員工利益落到實處。經(jīng)過多年實踐，該公司形成了以職代會為基本形式、多種民主形式并存的民主管理制度體系，同時充分發(fā)揮內(nèi)部報紙、微信公眾號等媒體作用，將廠情傳送到員工。對員工關(guān)心的熱點問題、關(guān)乎員工切身利益的措施及時公開，充分讓員工參廠政、議廠事，聆聽員工的聲音，充分尊重民意，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。

　　員工“點題”，企業(yè)“解題”，論壇打通“溝通最后一公里”。該公司將民主管理工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，開辦了員工論壇、企業(yè)微信公眾號“工會速遞”“消息公告”欄目等平臺，隨時隨地開展網(wǎng)上民主管理工作，公司發(fā)展重點、員工關(guān)心的熱點及涉及員工利益的事項均及時發(fā)送，讓員工及時知曉，實現(xiàn)廠情“全覆蓋”。尤其值得一提的是員工論壇，匿名注冊、匿名發(fā)帖，為員工提供了一個發(fā)泄情緒、吐露心聲，提出建議、監(jiān)督舉報的平臺。通過員工“點題”，企業(yè)“解題”，有帖必有答。論壇自2018年5月創(chuàng)辦至今，已回復(fù)或解決員工問題2000余個，真正成為傳統(tǒng)的員工對話會、廠務(wù)公開欄、綠色通道之外，員工參與企業(yè)管理的一條新的重要渠道，切實讓廣大員工成為企業(yè)管理的“眼睛”。

　　加強黨風廉政建設(shè)，樹立風清氣正的良好局面。長期以來，該公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，將廠務(wù)公開民主管理工作與黨風廉政建設(shè)結(jié)合得更加緊密，先后出臺了《管理人員、涉外工作人員、黨員廉政勤政行為準則》《愛廠護廠獎勵辦法》等制度，以舉報信箱、舉報電話、對客戶發(fā)放舉報聯(lián)系卡等多種方式增加線索來源和渠道，充分調(diào)動全體員工監(jiān)督、舉報損害企業(yè)利益違法行為的積極性。同時，該公司在招標工作上加大“陽光操作”力度，出臺了《招標與比價管理辦法》，對采購、銷售、服務(wù)、檢修等多個方面設(shè)定明確的招標門檻，規(guī)定凡具備招標條件的項目都要進行公開掛網(wǎng)招標，使招標工作走向規(guī)范化、透明化。

　　根據(jù)時代特點，拓展新的思路，充分調(diào)動廣大員工積極性、創(chuàng)造性，萍安鋼鐵在推進廠務(wù)公開民主管理工作上，不斷唱響和諧健康發(fā)展的主旋律，有效地促進了企業(yè)的健康發(fā)展和勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。（彭云桃）