編者按
陽春三月，暖意融融；風(fēng)送花香，沁人心脾。無垠的春光下，大地漸漸蘇醒；黑白的文字中，溫情默默涌動。本期特別整理了部分鋼企黨組織關(guān)懷職工的事例，期待在這個(gè)春天為大家送上來自鋼城的更多溫暖。
本報(bào)記者 孟祥林 實(shí)習(xí)記者 曹洪儒 通訊員 李婀芬 汪云富 周強(qiáng) 王健 郭曉香 供稿
鞍鋼集團(tuán)攀鋼
2022年初以來，鞍鋼集團(tuán)攀鋼黨委聚焦職工“急難愁盼”問題，經(jīng)過廣泛調(diào)研、廣泛征求子（分）公司（單位）及部門意見建議，打算在10個(gè)方面推出32個(gè)項(xiàng)目，作為2022年度第一批“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的重點(diǎn)民生項(xiàng)目，推動“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動持續(xù)走深走實(shí)。這10個(gè)方面為：推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型，促進(jìn)綠色發(fā)展；建設(shè)智慧工廠，降低勞動強(qiáng)度；實(shí)施復(fù)墾綠化，美化生態(tài)環(huán)境；豐富文體活動，激發(fā)隊(duì)伍活力；力戒形式主義，提升服務(wù)水平；修繕一線場所，改善工作條件；關(guān)愛職工健康，提升職工幸福感；幫助困難職工，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶；幫扶重病職工，拓展救助渠道；關(guān)愛職工子女，開展“金秋助學(xué)”。攀鋼釩有限公司5號、6號焦?fàn)t節(jié)能環(huán)保改造工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，項(xiàng)目完成后大氣污染物排放將得到有效控制，滿足超低排放要求；攀鋼江油長城特殊鋼公司開展的班組學(xué)習(xí)室、更衣室、操作室“三室”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，今年打造完成20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組；為在職職工購買職工互助保障險(xiǎn)活動，給患病職工增加救助渠道。
方大萍安鋼鐵
2022年初以來，方大萍安鋼鐵公司黨委建立科職及以上管理人員下基層宣傳調(diào)研工作制度，調(diào)研人員撲下身子、扎下根去，每周不少于2次下基層，認(rèn)真傾聽員工的心聲，了解員工需求，及時(shí)化解員工心中的疑慮，解決員工的實(shí)際困難和問題。此外，該公司黨群工作部建立“我為員工辦實(shí)事”臺賬，持續(xù)跟蹤辦實(shí)事落實(shí)情況。該公司各級黨組織找準(zhǔn)員工群眾“急難愁盼”問題，對員工提出的困難和問題，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場答復(fù)，對不能解決的問題與相關(guān)單位、部門溝通，協(xié)調(diào)解決。2021年以來，萍安鋼鐵中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研3470次，公司黨群人員下基層調(diào)研566次，共為員工解決問題1557個(gè)，公司各級黨、工、團(tuán)組織為員工辦實(shí)事1058件，各級工會組織家訪談心2690次。截至目前，該公司基層單位建立68個(gè)黨建活動室，為200多個(gè)基層班組配備了書柜、書籍等，高溫作業(yè)場所的天車駕駛室進(jìn)行了隔熱防護(hù)改造，多個(gè)單位為員工解決了洗工作衣難、烘干難的問題，多個(gè)浴室公廁進(jìn)行了裝修升級。
陜鋼龍鋼煉鋼廠
2022年初以來，陜鋼龍鋼煉鋼廠連一黨支部積極發(fā)揮黨員先進(jìn)性、模范性，根據(jù)每個(gè)黨員特點(diǎn)，讓黨員在思想引領(lǐng)、崗位示范、末位幫扶、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面自選認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)；以結(jié)對幫扶為切入點(diǎn)，扎實(shí)開展黨員與職工的結(jié)對幫扶活動，不斷提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)全員整體素質(zhì)提升；每季度對需要幫扶的人員制訂幫扶計(jì)劃，確定幫扶黨員、幫扶時(shí)間、幫扶內(nèi)容；幫扶黨員按照就近原則，對其進(jìn)行談心談話，每季度幫扶結(jié)束后進(jìn)行幫扶考試。該廠支部書記、支部委員隨時(shí)關(guān)注幫扶情況，全面了解幫扶人員情況，使支部工作走深走實(shí)。
朝陽鋼鐵焦化廠
2021年，朝陽鋼鐵焦化廠完成廠級“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目10項(xiàng)。2022年初以來，該廠又新增10項(xiàng)廠級“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目。該廠黨委組織“11·19”粗苯儲罐泄漏著火事故應(yīng)急救援演練，邀請公司安全環(huán)保部、消防中隊(duì)與焦化廠機(jī)關(guān)、一線崗位及相關(guān)方人員50余人共同參與演練，出動消防車3臺全程配合演練，利用實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提高職工消防安全意識和消防應(yīng)急處置能力；對焦化廠區(qū)域衛(wèi)生間進(jìn)行修繕改造，從最初的效果圖設(shè)計(jì)，到市場的選材，施工過程監(jiān)管，經(jīng)過80余天的施工改造，生產(chǎn)區(qū)域的9處衛(wèi)生間煥然一新，職工對此非常滿意；精減會議頻次、縮短會議時(shí)間、提高會議效率為職工減負(fù)項(xiàng)目，取消工作日下班前的“碰頭會”及各專業(yè)、工區(qū)負(fù)責(zé)人周末值班“碰頭會”，讓各管理、專業(yè)人員有更充裕的時(shí)間深入現(xiàn)場，不被會議拴住，更加全身心地投身于朝陽鋼鐵高質(zhì)量建設(shè)中。
《中國冶金報(bào)》（2022年4月6日 04版四版）
