本報通訊員 張步宇 董晚
“當前鋼鐵市場處于深度調(diào)整期,面對生產(chǎn)經(jīng)營壓力,我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入系統(tǒng)掌握這一思想的世界觀和方法論,把蘊含于其中的根本立場、觀點、方法運用到降本增效、特鋼轉(zhuǎn)型、對標提升等重點工作中去。”10月23日,在安鋼股份公司早調(diào)會上,安鋼集團公司副總經(jīng)理、安鋼股份公司黨委書記、董事長程官江提出明確要求。
自主題教育開展以來,安鋼股份公司黨委緊抓“學思想”、把牢“強黨性”、突出“重實踐”、聚焦“建新功”,把開展主題教育同中心工作緊密結(jié)合起來,一體推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制,把主題教育“主線”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,生產(chǎn)成本有突破、關(guān)鍵指標創(chuàng)新高、特鋼銷售破紀錄,用實干實績檢驗主題教育成果。
凝心鑄魂強根基
“第一議題”學習、理論學習中心組集體研討、100余場各級班子成員深入聯(lián)系點講授專題黨課,近萬人次聆聽黨課……自主題教育開展以來,安鋼股份以“理論武裝課”作為主題教育的“第一課”,堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,鑄牢對黨忠誠、強化宗旨意識、砥礪初心使命,引導廣大黨員干部握緊“方向盤”、把好“思想關(guān)”。
該公司黨委組織學習《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等8種規(guī)定書目,第一時間學習習近平總書記最新講話精神。在主題教育推進過程中,安鋼股份公司黨委及各黨總支、黨支部舉辦兩期共42場次主題教育讀書班,通過集中自學、專題黨課、專題輔導、視頻學習、分組討論、交流發(fā)言等方式開展集中理論學習,結(jié)合形勢任務教育入腦入心,為黨員干部進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量提供行動指南。
同時,安鋼股份公司各單位依托“學習強國”“河南干部網(wǎng)絡學院”“三會一課”、主題黨日等載體,創(chuàng)新開展讀書分享、指尖上的“微黨課”、黨支部學習大討論等活動,讓黨的創(chuàng)新理論真正“飛入尋常百姓家”。8月份,在“貫徹二十大精神,建設(shè)現(xiàn)代化河南”2023年強國答題賽中,該公司運輸作業(yè)部6名選手包攬第二周省管企業(yè)“周達人”,展現(xiàn)出了安鋼股份公司職工過硬的理論素養(yǎng)。11月份,該部3名職工將代表河南省隊參加全國學習強國答題比賽,在更高平臺上展現(xiàn)實力。
初心如磐踐使命
安鋼股份公司黨委堅持以黨的二十大精神為引領(lǐng),著力錘煉絕對忠誠的政治品格,以高度的政治自覺把對黨忠誠扎根在生產(chǎn)經(jīng)營中、落實在奮勇創(chuàng)效上,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
筑牢堡壘,黨建責任進一步壓實。該公司黨委迅速成立主題教育領(lǐng)導小組,不折不扣落實安鋼集團黨委各項決策部署和工作要求,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,確保公司始終堅持正確政治方向,堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標不動搖。該公司領(lǐng)導班子成員積極履行“一崗雙責”,既嚴抓自身、樹好標桿,又抓好分管單位主題教育;制作班子和班子成員“1+N”工作推進表,每周督導工作落實情況,確保各項任務有序推進、取得實效。在防汛保產(chǎn)時、在解決技術(shù)難題攻關(guān)中、在開拓市場的最前沿、在生產(chǎn)搶修的第一線,該公司領(lǐng)導班子躬身前行、靠前指揮,各級黨組織書記親自抓、勇?lián)?,分管同志主動作為、克難擔險,各級黨組織成為堅定特鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
紅臉出汗,工作作風進一步改善。“性格偏軟,工作作風不夠扎實”“工作中有應付思想,讓人感覺不靠譜”“憂患意識不強,督辦力度不夠,執(zhí)行落實不足,行動不夠迅速”……8月31日,一場場“辣味”十足的主題教育專題民主生活會在安鋼股份公司各單位相繼召開。該公司各單位班子成員在批評與自我批評中,深刻剖析問題根源,認真制訂問題清單、整改清單。
降本增效見真章
干實事、謀實招、求實效。安鋼股份黨委把主題教育緊密結(jié)合中心工作去開展,在春風化雨中推動主題教育走深走實、開花結(jié)果。
有為才有位,有位更須有為。該公司各級領(lǐng)導班子圍繞降本增效、特鋼發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)效等重點工作,實地查看、切身體驗,共列出調(diào)研課題129項,其中圍繞“穩(wěn)定焦炭質(zhì)量 支撐高爐高效生產(chǎn)”課題,焦化作業(yè)部四煉焦、五煉焦焦炭質(zhì)量大幅上升,2號、3號高爐各項經(jīng)濟技術(shù)指標接連刷新歷史紀錄;圍繞“推進135兆瓦發(fā)電機組建設(shè)并穩(wěn)定運行,提升二次能源利用效率”課題,135兆瓦機組接連刷新該公司日發(fā)電紀錄。9月份,該公司僅通過錯峰發(fā)電就節(jié)省購電成本110萬元。此外,該公司質(zhì)檢作業(yè)部短時間內(nèi)自主攻關(guān),修復優(yōu)化德國全自動拉伸試驗機機械手傳動齒輪,節(jié)約備件費用1萬余元;一煉軋作業(yè)部制訂方坯連鑄機螺桿回收長效機制,預計每年降本近40萬元;二煉軋作業(yè)部開展加強爐卷熱裝、Q235B類普碳鋼種、1780精軋機換輥效率等技術(shù)工藝攻關(guān),產(chǎn)線產(chǎn)能得到進一步釋放,噸鋼合金、煤氣、換輥時間消耗等關(guān)鍵成本指標持續(xù)下降。
目光向外,刀刃向內(nèi)。安鋼股份冷軋(公司)作業(yè)部一把手帶隊,現(xiàn)場調(diào)研堿液、軋制油、鋅層、涂層等關(guān)鍵工藝介質(zhì)消耗,提出整改意見;集采中心班子成員深入煉焦煤、焦炭行業(yè)調(diào)研,加強了期貨市場對現(xiàn)貨市場影響的研究,走訪山西地區(qū)礦方,提前預判,多品種適當提庫存,煉焦煤庫存基本提至公司要求上線。此外,該公司各單位通過召開主題教育調(diào)研課題成果交流會,干部職工思想基礎(chǔ)更加堅實,問題導向更加鮮明,精神風貌煥然一新。
錨定目標攀高峰
安鋼股份各級黨組織把降本增效、特鋼發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)效作為檢驗和鞏固主題教育成果的主戰(zhàn)場,以“三會一課+”“主題黨日+”等活動為載體,積極拓展“+”的內(nèi)涵,引導黨員骨干積極投身一線,彰顯了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
安鋼股份干部職工鉚足勁、繃緊弦。在主題教育推進過程中,該公司生產(chǎn)經(jīng)營捷報頻傳:6月份,生鐵成本行業(yè)排名大幅提升,高爐焦比、燃料比達到歷史最好水平。7月份,在戰(zhàn)高溫、防大汛的基礎(chǔ)上,鋼后系統(tǒng)創(chuàng)該公司月產(chǎn)歷史新高。8月份,生產(chǎn)指標穩(wěn)中向好,一煉軋作業(yè)部高線機組月產(chǎn)量達到今年初以來最好水平,成材率創(chuàng)該公司歷史最好紀錄;二煉軋作業(yè)部2號鑄機創(chuàng)單澆次連拉時間、爐數(shù)、合格鑄坯新紀錄,1780機組創(chuàng)日產(chǎn)紀錄;冷軋(公司)作業(yè)部搶抓冷熱價差機遇,提產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量,生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好;酸軋機組多次打破班產(chǎn)紀錄,鍍鋅機組創(chuàng)月產(chǎn)紀錄,無取向硅鋼成材率、一級品率均達歷史最好水平;特鋼產(chǎn)量達到歷史較好水平,有效支撐了品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效,鍍鋅接單首次突破3萬噸,9月份,1780毫米機組和2800毫米機組直熱裝比例分別達到85.5%和78.4%,達到歷史最好水平;自發(fā)電比例達56.92%,自發(fā)電總量、日均發(fā)電量和自發(fā)電比例均創(chuàng)歷史新高。10月份,軋鋼成材率指標持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)排名穩(wěn)步提升,冷軋(公司)作業(yè)部酸軋機組進入行業(yè)前列;汽車鋼銷售量達到歷史最好水平。
《中國冶金報》(2023年11月01日 04版四版)