寶武集團(tuán)中南股份能源環(huán)保部黨委緊緊圍繞公司安排部署，以行動(dòng)快、落實(shí)細(xì)、覆蓋全為目標(biāo)，深入開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、聚合力、勇?lián)?dāng)”形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步解放思想、認(rèn)清形勢(shì)，明確年度任務(wù)目標(biāo)，凝聚人心、鼓足干勁，為決戰(zhàn)四季度、決勝全年度奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
“講、論、賽”，推進(jìn)形勢(shì)教育走深走實(shí)。一是能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)早調(diào)會(huì)、三會(huì)一課、班前會(huì)等形式為全體員工講清形勢(shì)、講嚴(yán)落實(shí)，引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹立大局意識(shí)。二是各單位圍繞“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)不利怎么辦、立足崗位怎么干”開展廣泛深入的討論交流活動(dòng)，做到人人參與、人人思考、人人發(fā)言，找問(wèn)題、查不足，提建議、說(shuō)措施，達(dá)共識(shí)、齊行動(dòng)，引導(dǎo)員工把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，把思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。三是各單位從安全生產(chǎn)、精益管理、綠色環(huán)保、降本增效、重點(diǎn)工作等方面，開展對(duì)標(biāo)找碴競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位競(jìng)賽等，細(xì)化量化指標(biāo)，強(qiáng)化政策激勵(lì)，引導(dǎo)廣大員工緊盯每一項(xiàng)指標(biāo)、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步挖掘潛力、激發(fā)動(dòng)力，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
靶向發(fā)力，形勢(shì)教育成果“見行見效”。能源環(huán)保部黨委堅(jiān)持將形勢(shì)任務(wù)教育與推動(dòng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，把落實(shí)公司部署要求貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，引導(dǎo)全體員工堅(jiān)持習(xí)近平綠色發(fā)展理念，瞄準(zhǔn)中南股份“567”系統(tǒng)工程目標(biāo)，著力于“三極一超”工程，各單位同頻共振、密切配合。10月份完成發(fā)電2.8355億kWh，對(duì)比9月份增加發(fā)電量1045萬(wàn)kWh；需量控制在17.6萬(wàn)kWh，對(duì)比9月份下降6.17萬(wàn)kWh，總降本達(dá)767.1萬(wàn)元，打響了決戰(zhàn)四季度的第一槍。
黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“同頻共振”。能源環(huán)保部以“紅當(dāng)家”為載體，開展“我是黨員我?guī)ь^，攻堅(jiān)創(chuàng)效我先行”主題黨日活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，浴寒冬，淬自身。落實(shí)“算賬經(jīng)營(yíng)”與“一切成本皆可降”的理念，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，挖掘各工序的“降本點(diǎn)”“創(chuàng)效源”，切實(shí)將形勢(shì)任務(wù)教育落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“同頻共振”。（馮麗燕）
