近年來，酒鋼集團(tuán)公司黨委將開展“一報告兩評議”作為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要抓手，專題研究、專門部署，全面扎實開展“一報告兩評議工作”，切實把選人用人“曬”在干部群眾監(jiān)督的陽光之下，取得了較好效果。

　　“一報告兩評議”是指專題報告年度干部選拔任用工作情況，評議干部選拔任用工作，評議選拔出來的干部。作為加強(qiáng)干部選拔任用工作民主監(jiān)督的重要形式，“一報告兩評議”是對選人用人工作的“定期體檢”，對于發(fā)現(xiàn)選人用人中存在的問題、規(guī)范選人用人工作起到積極作用。

　　2023年，酒鋼集團(tuán)公司黨委從干部選拔任用制度執(zhí)行、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、深化干部人事改革、整治選人用人不正之風(fēng)、干部選拔任用工作總體評價等方面對66家單位（部門）干部選拔任用工作進(jìn)行了評議，并對被評議單位2023年度新提拔使用和進(jìn)一步使用的85名內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（高級工程師）進(jìn)行了滿意度測評。評議工作堅持以擴(kuò)大民主為基本導(dǎo)向，充分發(fā)揚民主、干部群眾廣泛參與為基本原則，組織被評議單位邀請黨代表、職工代表、先進(jìn)人物代表等參加評議工作，進(jìn)一步暢通干部監(jiān)督渠道，切實增強(qiáng)評議工作的代表性、知情度和關(guān)聯(lián)度，提高評議的真實性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。評議結(jié)束后，酒鋼集團(tuán)公司黨委組織部將評議人員提出的意見和建議進(jìn)行梳理匯總分析，總結(jié)工作中的亮點和經(jīng)驗，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，探討制定改進(jìn)的對策和措施。

　　與此同時，酒鋼集團(tuán)公司黨委組織部進(jìn)一步強(qiáng)化對“一報告兩評議”的結(jié)果運用，根據(jù)有關(guān)管理辦法，對滿意度低于90分的一家基層黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話，對領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人年度考核結(jié)果降低一個等次。對滿意度測評低于90分的9名新提拔人員所在的黨委（黨支部）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話，責(zé)令所在黨委（黨支部）對其選拔任用過程進(jìn)行分析、作出說明，并制定措施抓好整改。

　　下一步，酒鋼集團(tuán)公司黨委組織部將認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步健全完善“一報告兩評議”工作機(jī)制，不斷提高干部管理規(guī)范化、科學(xué)化水平，不斷提高選人用人公信度，充分調(diào)動干部工作積極性，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（杜得華 馬云飛）