河鋼集團(tuán)張宣科技特鋼公司黨委把落實(shí)集團(tuán)四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)精神與主題先鋒賽相結(jié)合，緊緊圍繞產(chǎn)品提質(zhì)和降本增效中心工作，鼓勵(lì)黨員干部緊握“產(chǎn)品”與“崗位”兩大關(guān)鍵，突破傳統(tǒng)慣性思維，持續(xù)優(yōu)化工藝操作，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品降本提質(zhì)雙贏。

　　對標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距，激發(fā)干事熱情。該公司黨委精心組織黨員骨干赴先進(jìn)企業(yè)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，從工藝設(shè)備、技經(jīng)指標(biāo)、生產(chǎn)模式等多方面進(jìn)行全面對標(biāo)，深入查找制約高效低成本生產(chǎn)的瓶頸因素。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有針對性地制定改進(jìn)措施，以提高單位時(shí)間有效產(chǎn)量為目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，縮短冶煉周期，將差距轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，凝聚起黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

　　精準(zhǔn)施策，工藝創(chuàng)新，助力成本降低。聚焦降本降耗和指標(biāo)提升重點(diǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，著力發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合問題清單、攻關(guān)清單、成效清單，深入挖掘管理和操作上的新方法、新措施。成立電爐降耗專題攻關(guān)組，針對關(guān)鍵指標(biāo)開展靶向攻關(guān)，鋼鐵料消耗環(huán)比降低0.17%；合金消耗環(huán)比降低1.27%；白灰消耗環(huán)比降低39.25%，將問題清單轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成績清單。

　　真抓實(shí)干，精益管理，促進(jìn)質(zhì)量提升。創(chuàng)新黨建工作載體，深化“黨建+”理念，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的引領(lǐng)作用，精益設(shè)備管理，優(yōu)化鑄坯切割方式，有效控制坯料尺寸，提高成材率；優(yōu)化中包水口對中的調(diào)整方法，使用水平激光測準(zhǔn)儀替代工程式白線繩，精準(zhǔn)細(xì)化內(nèi)外弧的調(diào)整精度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效生產(chǎn)，為鑄坯質(zhì)量提升創(chuàng)造有利條件。（曹瑩瑩）