12月28日，中國十七冶召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議暨2025年工作務虛會。該公司黨委書記、董事長劉安義主持會議并作講話，全體領導班子成員作交流研討。

　　會議指出，本次務虛會是在黨的二十屆三中全會擘畫改革藍圖、中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)經(jīng)濟工作和兩個“五年規(guī)劃”銜接轉(zhuǎn)換關鍵之年，聚焦經(jīng)濟形勢之變、建筑行業(yè)之變和企業(yè)發(fā)展之變，對標中央決策部署和中國五礦、中國中冶工作要求，探索該公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑，加強適應性調(diào)整，實現(xiàn)“穩(wěn)增長、控風險”目標的現(xiàn)實需要。參會人員準備充分、研討深入、集思廣益，要堅定決心信心，保持戰(zhàn)略定力，把務虛之詞轉(zhuǎn)化為務實之策和實干之舉，推動該公司改革發(fā)展航船乘風破浪、行穩(wěn)致遠。

　　會議回顧了2024年該公司改革發(fā)展成績，對當前形勢進行分析，并圍繞2025年重點工作提出五點要求：一是在發(fā)展戰(zhàn)略方面，要統(tǒng)一思想，堅定“穩(wěn)增長”。貫徹落實黨中央的戰(zhàn)略部署要求，妥善處理好當前企業(yè)改革發(fā)展面臨的各種困境，圍繞新業(yè)務、新區(qū)域推動轉(zhuǎn)型升級。二是在組織變革方面，要堅持穩(wěn)定框架下的有序調(diào)整，支撐穩(wěn)增長。推進扁平化、精細化、高效化，提升管理顆粒度，更好適應市場環(huán)境，大幅提升效率空間。三是在市場開拓方面，要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，優(yōu)化區(qū)域布局，提升競標能力，特別要著力開辟海外市場，重構海外發(fā)展戰(zhàn)略，健全海外組織體系，支撐穩(wěn)增長。四是在創(chuàng)新實踐方面，要強化技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、財務創(chuàng)新，支撐穩(wěn)增長。五是在內(nèi)部治理方面，要突出橫縱向管理提升，強化成本意識，發(fā)揮班子表率作用，支撐穩(wěn)增長。

　　會議現(xiàn)場

　　該公司領導班子成員聚焦當前亟待解決問題與內(nèi)在發(fā)展要求，圍繞“目標”“動力”“能力”“路徑”“監(jiān)督”，從分管領域、不同維度對2025年發(fā)展目標和重點工作進行深入研討，既結(jié)合分管工作謀一域，又著眼全局工作建真言?？偛扛鞑块T負責人逐一發(fā)言，提出建議、交流思路，氣氛熱烈、互動頻繁，為推動系列重大命題從務虛到務實、從理論到實踐匯聚了集體智慧，為推動公司再轉(zhuǎn)型再升級奠定了堅實基礎。

　　會議現(xiàn)場

　　該公司安全總監(jiān)、副三總師，總部各部門負責人等參加會議。