新年首月，方大九鋼喜迎“開(kāi)門(mén)紅”，1月份多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)取得進(jìn)步；日均發(fā)電量594.7萬(wàn)度、創(chuàng)歷史新高；春節(jié)期間鐵、鋼、材產(chǎn)量及自發(fā)電量均超計(jì)劃完成，生產(chǎn)紅紅火火，新年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作首戰(zhàn)告捷。
首月發(fā)電創(chuàng)歷史新高
長(zhǎng)期以來(lái)，方大九鋼積極貫徹落實(shí)國(guó)家低碳發(fā)展戰(zhàn)略，加快綠色轉(zhuǎn)型步伐，抓緊抓好發(fā)電降碳工作，推動(dòng)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。該公司強(qiáng)化發(fā)電攻關(guān)，積極推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型、節(jié)能降碳，將企業(yè)原本廢棄的蒸汽、放散的煤氣等轉(zhuǎn)化為清潔電能。1月份，該公司在保證生產(chǎn)能源供應(yīng)的前提下，積極對(duì)發(fā)電情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，提前做好煤氣消耗平衡，提高煤氣利用率，杜絕或減少煤氣放散，確保發(fā)電負(fù)荷不降低。優(yōu)化各項(xiàng)工藝參數(shù)，充分發(fā)揮各發(fā)電機(jī)組潛能，最大限度創(chuàng)造富余煤氣，提高發(fā)電效率。對(duì)煤氣單耗較高的異常用戶點(diǎn)及時(shí)走訪、查找原因，夯實(shí)發(fā)電基礎(chǔ)。加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備管理基礎(chǔ)，開(kāi)展設(shè)備隱患排查整治行動(dòng)，為自發(fā)電量的穩(wěn)步提升提供可靠保障。
發(fā)電量的提升，進(jìn)一步減少碳排放，助力企業(yè)建設(shè)清潔高效的能源體系，用實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)助力。
多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步
1月份，方大九鋼多措并舉，強(qiáng)化管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)步明顯，其中煉鐵燒結(jié)品位穩(wěn)定率同比上升2.29%、堿度穩(wěn)定率同比上升1.09%；煉鋼鐵水消耗同比下降16.76千克/噸、連鑄收得率同比上升0.07%，均實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。
該公司扎實(shí)推進(jìn)“奮斗勇?tīng)?zhēng)先，奪取開(kāi)門(mén)紅”主題思想教育活動(dòng)，全體干群以“起步即沖刺、開(kāi)局便爭(zhēng)先”的奮進(jìn)姿態(tài)，加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。一方面，對(duì)原燃料進(jìn)消存實(shí)行全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)高爐入爐礦石配比計(jì)劃、煉鋼鋼鐵料結(jié)構(gòu)配比計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)用料需求，進(jìn)一步優(yōu)化高爐配礦結(jié)構(gòu)，降低煤焦消耗，提高入爐綜合品位。優(yōu)化鋼鐵料結(jié)構(gòu)，開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，持續(xù)降低鐵耗。另一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部能源管理，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步堵塞“跑冒滴漏”，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，助推一季度生產(chǎn)順行、成本可控，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
春節(jié)期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行
春節(jié)期間，廣大干部員工以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的狀態(tài)，立足崗位、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)行降本增效，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織工作。另外，抓牢春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)值班值守，召開(kāi)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的困難，助推生產(chǎn)穩(wěn)定順行；另一方面結(jié)合最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精心組織、搶抓機(jī)遇，以降本增效為主線，加大管控力度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益最大化。自發(fā)電方面，對(duì)各臺(tái)發(fā)電機(jī)組實(shí)行日動(dòng)態(tài)跟蹤管理模式，及時(shí)消隱患、堵漏洞；加大發(fā)電及煤氣回收數(shù)據(jù)監(jiān)控、嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持隱患“不過(guò)夜”的原則，及時(shí)解決一切影響發(fā)電量的因素，最大程度發(fā)揮發(fā)電機(jī)組發(fā)電效率。（歐青 袁建）
