今年以來(lái)，韶鋼設(shè)備管理部緊緊圍繞年度安全工作計(jì)劃和年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，借助公司“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大比武”平臺(tái)，采取多項(xiàng)有效措施，扎實(shí)推進(jìn)檢修協(xié)力安全管理：一是擴(kuò)大檢修協(xié)力安全嚴(yán)管、安全管理評(píng)價(jià)隊(duì)伍，從去年的18家擴(kuò)展到26家，高壓管控隊(duì)伍范圍進(jìn)一步擴(kuò)大；二是借助公司“大培訓(xùn)、大學(xué)習(xí)、大比武”平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)檢修協(xié)力安全技能培訓(xùn)，截止7月16日，韶鋼設(shè)備管理部組織或聯(lián)合舉辦的安全專項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)11次，進(jìn)一步提升了檢修協(xié)力員工的安全意識(shí)和安全技能；三是定期召開(kāi)檢修供應(yīng)商月度安全例會(huì)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查的違章或隱患進(jìn)行分析，對(duì)典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉一反三，借助事故案例教育員工；四是定期開(kāi)展檢修協(xié)力員工上臺(tái)講安全活動(dòng)，提升協(xié)力員工危險(xiǎn)源分析、措施制定、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等能力，真正形成“我要安全”的良好氛圍；五是持續(xù)開(kāi)展檢修安全管理“日管控”模式，設(shè)備管理部既加大檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的力度，同時(shí)要求各檢修協(xié)力單位每天發(fā)布自身檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管控的執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)甲乙雙方安全履職信息互動(dòng)。到6月30日止，韶鋼設(shè)備管理部組織各類安全檢查190次，發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全隱患104項(xiàng)次，整改率100%。確保了2月份、5月份公司聯(lián)合大檢修安全、有序完成。

　　本次檢修協(xié)力安全管理評(píng)價(jià)，設(shè)備管理部在6月底下發(fā)了評(píng)價(jià)方案，成立了評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，制定了14項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確了26家受檢單位的聯(lián)系人和職責(zé)，同時(shí)科學(xué)合理做好分組安排，確保整個(gè)評(píng)價(jià)有序完成。

　　下一步，韶鋼設(shè)備管理部將對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)各檢修供應(yīng)商的管理亮點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)需改進(jìn)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，引導(dǎo)大家共同進(jìn)步，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全可控。