今年以來(lái),陜鋼龍鋼公司軋鋼廠通過(guò)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、制度出新、全員參與”三步走實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作有序推進(jìn)。
強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向找差距
該單位主管領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位收集到的經(jīng)驗(yàn),組織各單位相關(guān)人員通過(guò)圖片、文字的形式借助PPT 模板進(jìn)行學(xué)習(xí)分享,大家在共同學(xué)習(xí)討論中結(jié)合各自區(qū)域的實(shí)際情況大膽提出問(wèn)題,分享典型的改造理念,突出改革創(chuàng)新,根據(jù)現(xiàn)狀找差距,并且針對(duì)目前本單位存在問(wèn)題進(jìn)行初步探討和改造規(guī)劃。
敢于推陳出新抓落實(shí)
該單位結(jié)合實(shí)際,組建現(xiàn)場(chǎng)治理檢查小組。主要是對(duì)生產(chǎn)主線水、油,氣、塵進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,查看前期落實(shí)狀況。同時(shí),強(qiáng)化科室聯(lián)動(dòng)作用,對(duì)各科室進(jìn)行職責(zé)分工,生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)動(dòng)科分別負(fù)責(zé)漏水點(diǎn)及漏油點(diǎn)排查,安環(huán)科負(fù)責(zé)揚(yáng)塵監(jiān)督管控和噴霧裝置登記,現(xiàn)管辦負(fù)責(zé)亮點(diǎn)登記及環(huán)境整治,政工科進(jìn)行匯總和通報(bào),檢查過(guò)程各司其職,實(shí)事求是,不講情面,敢于批評(píng)指正,并現(xiàn)場(chǎng)與各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人交流溝通。
推進(jìn)全員參與共進(jìn)步
該單位通過(guò)制度的不斷完善,推行帶著考核走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理檢查。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、收集問(wèn)題、限期整改、反饋存在問(wèn)題閉環(huán)管控,同時(shí)將基層單位檢查情況進(jìn)行排名,實(shí)現(xiàn)“追趕超越”的工作格局,穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作有序提升。