為進(jìn)一步助推創(chuàng)建企業(yè)文明鋼城，全面提升干部員工的文明素養(yǎng)，培育品位高尚員工，為打造“品質(zhì)龍鋼、素質(zhì)龍鋼”提供軟實(shí)力，陜剛龍鋼公司保衛(wèi)部持續(xù)性開展不文明行為整治工作，將員工思想層面的軟規(guī)范轉(zhuǎn)化為制度層面的硬管理，下大力杜絕員工在工作、生活中的不文明行為。

　　強(qiáng)化教育，全面提升員工交通意識(shí)

　　該單位對(duì)不帶安全帽、未走人行道、乘坐公交車不排隊(duì)、亂扔垃圾等不文明行為加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，每周、月進(jìn)行公司通報(bào)并拍照記入不文明行為人員名單。近半年，不文明行為查處900余起，公司二級(jí)單位130余起，外協(xié)單位及臨時(shí)進(jìn)入人員700余起。保衛(wèi)部不定期組織公司各二級(jí)單位、外協(xié)單位開展學(xué)習(xí)《不文明行為管理辦法》等，經(jīng)常性開展交通法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)和典型案例教育警示，切實(shí)消除各類交通安全隱患，不斷提升公司員工平安有序的交通文明素養(yǎng)。

　　啟動(dòng)交通示范崗，促進(jìn)員工文明素養(yǎng)

　　為打造安全、暢通、文明、和諧的道路交通環(huán)境，該單位以精細(xì)化管理為抓手，從軟、硬件上雙管齊下，多措并舉，嚴(yán)厲打擊不文明現(xiàn)象的交通整治工作，全力打造文明交通示范崗，參照交警的執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)，采取“‘崗長(zhǎng)’+值勤民警+交通輔警”勤務(wù)模式，早晚車流高峰時(shí)段疏導(dǎo)交通、平峰時(shí)段嚴(yán)查嚴(yán)管的管理模式，常態(tài)化嚴(yán)查亂停亂放、駕乘電動(dòng)車不戴安全帽、逆行、爭(zhēng)道搶行、非機(jī)動(dòng)車載人、行人不走人行道等交通違法行為。在示范崗上，上崗人員根據(jù)各個(gè)方向車流量變化情況，適時(shí)打出停車、直行、左待轉(zhuǎn)、左轉(zhuǎn)彎等交通指揮手勢(shì)，一絲不茍完成每一個(gè)動(dòng)作，機(jī)動(dòng)靈活的予以停止、放行，提高了路面通行效率。

　　部門聯(lián)動(dòng)，建立完善交通協(xié)同問責(zé)機(jī)制

　　為進(jìn)一步抓好交通安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，夯實(shí)各級(jí)管理人員的交通安全責(zé)任，今年年初，公司對(duì)《內(nèi)部交通管理規(guī)定》進(jìn)行了重新修訂，實(shí)行“111334”交通安全管理機(jī)制，保衛(wèi)部每月進(jìn)行違規(guī)通報(bào)，并責(zé)成當(dāng)事人班組長(zhǎng)在單位大會(huì)上做出深刻檢討，根據(jù)人員違規(guī)次數(shù)，責(zé)成領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)上升，該機(jī)制以提高班組長(zhǎng)及以上管理人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，機(jī)制運(yùn)行期間，通報(bào)單位6個(gè)，通報(bào)違規(guī)車輛共計(jì)46起，車輛違規(guī)明顯下降。