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多舉措為降本工作增添新裝

2019-08-19 09:57:00     作者:高文龍

  近期,鋼鐵行業(yè)面臨自2017年以來最嚴(yán)峻的形勢,面對進(jìn)口礦、廢鋼的大幅上漲,鋼材市場趨于走弱,在原料市場和鋼材市場的雙重壓力下,鋼鐵企業(yè)的利潤空間被嚴(yán)重壓縮。針對目前企業(yè)的困境,陜鋼龍鋼公司主動(dòng)出擊,通過開展一系列積極措施,力爭鋼材成本降低,確保企業(yè)利潤在合理區(qū)間。

  堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,推動(dòng)低成本理念不斷深入。今年以來,該公司通過層層調(diào)研,制定了《十八億降本增效》目標(biāo),并對降本目標(biāo)做了層層分解,同時(shí)制定相應(yīng)的考核制度,通過月考核和監(jiān)督,確保降本增效目標(biāo)落實(shí)。

  加大指標(biāo)項(xiàng)目攻關(guān),確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所突破。該公司根據(jù)上半年的指標(biāo)完成情況以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的指標(biāo)狀況,通過找出對標(biāo)和調(diào)研,確保下半年的目標(biāo)。通過目標(biāo)引領(lǐng),夯實(shí)責(zé)任,確保固燃消耗、鋼鐵料消耗、入料焦比等重點(diǎn)指標(biāo)有所提升,達(dá)到降本的目標(biāo)。

  強(qiáng)化小計(jì)小革,充分發(fā)揮小計(jì)小革在降本中的作用。今年以來,該公司積極推進(jìn)小計(jì)小革工作,以“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計(jì)、出一策、干一事”主題活動(dòng)、項(xiàng)目改造工程為形式,以科學(xué)原理為基礎(chǔ),遵循科學(xué)規(guī)律,使生產(chǎn)工藝過程更加合理,實(shí)現(xiàn)材料備件過程消耗降低,達(dá)到降本的目標(biāo)。

  強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,采取靈活的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。該公司加強(qiáng)生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)效益測算,根據(jù)效益的大小,對生產(chǎn)原燃料的品種進(jìn)購,產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向的經(jīng)營理念,確保企業(yè)效益的最大化。

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