調(diào)研立項，確保思想認(rèn)識到位。公司紀(jì)委緊盯生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)及短板，以“促管理、堵漏洞、挽損失”為監(jiān)察服務(wù)點(diǎn)，深入基層走訪調(diào)研，選題立項，擬定實(shí)施方案，切實(shí)提高項目實(shí)施單位對效能監(jiān)察的認(rèn)知，形成了“效能監(jiān)察與企業(yè)管理，相輔相成、相互促進(jìn)”的監(jiān)察理念。

　　規(guī)范運(yùn)作，確保項目實(shí)施到位。公司紀(jì)委聯(lián)動基層黨政紀(jì)力量，成立由各基層單位黨委書記牽頭的項目實(shí)施小組，形成監(jiān)察合力；同時公司紀(jì)委成立效能監(jiān)察工作小組，將月度實(shí)施情況復(fù)核結(jié)果與季度監(jiān)察檢查相結(jié)合，在督促效能監(jiān)察項目穩(wěn)步實(shí)施的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化效能監(jiān)察項目的精準(zhǔn)性和規(guī)范性。

　　問題導(dǎo)向，確保整改措施到位。針對項目實(shí)施過程存在的疑難問題，公司紀(jì)委精準(zhǔn)發(fā)力，下發(fā)監(jiān)察建議書6份，明確責(zé)任單位整改任務(wù)24項，并提出監(jiān)察建議，協(xié)調(diào)責(zé)任單位落實(shí)整改，發(fā)揮效能監(jiān)察的實(shí)效性。

　　效益優(yōu)先，確保目標(biāo)考核到位。公司紀(jì)委建立年度監(jiān)察目標(biāo)任務(wù)及效益完成情況核算評價機(jī)制，并將項目實(shí)施、目標(biāo)任務(wù)完成及監(jiān)察問題整改等納入公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，強(qiáng)化效能監(jiān)察目標(biāo)任務(wù)完成的自覺性和主動性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察效益。

　　據(jù)悉，截至9月底，該公司效能監(jiān)察項目約創(chuàng)效5.89億元，其中降低全工序加工費(fèi)用項目降低成本85.66元/噸，預(yù)計創(chuàng)效5.58億元。