馬鋼股份公司副總經(jīng)理張文洋、副總工程師烏力平出席會議。公司有關(guān)部門和單位分管領(lǐng)導(dǎo)及各APQP項目組組長等參加會議。
10月份,馬鋼股份公司技術(shù)質(zhì)量工作總體穩(wěn)定,公司萬噸材異議起數(shù)0.68起,比上月減少0.10起,完成當(dāng)月計劃值,萬噸材異議起數(shù)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定下降;噸材損失9.46元,比上月減少0.03元,完成當(dāng)月計劃值,訂單兌現(xiàn)率與非計劃材指標(biāo)整體平穩(wěn),外部典型抱怨均得到及時有效處理。會上,制造部對10月份技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了小結(jié),市場部對制約銷售的主要技術(shù)質(zhì)量問題,客服中心對近兩年外部質(zhì)量異議情況及2020年工作策劃,制造部對合肥長安保供情況及下一步工作計劃,運(yùn)營改善部對2019年技術(shù)攻關(guān)進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。
會議強(qiáng)調(diào),管理部門要圍繞中國寶武技術(shù)支持項目的開展和推進(jìn)做好策劃,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,解決問題。對二方審核中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)單位要積極主動做好分析改進(jìn),并舉一反三,避免類似問題的重復(fù)發(fā)生,對基礎(chǔ)管理問題要明確責(zé)任,落實考核。會議要求,各單位要在對照2019年質(zhì)量工作策劃、做好2019年總結(jié)的同時,認(rèn)真分析存在的不足,并針對存在的問題,圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、成材率和客戶滿意度等重點(diǎn)指標(biāo),做好明年技術(shù)質(zhì)量工作策劃。(張皞)