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員工貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子” 企業(yè)收獲“金果子”

2019-12-19 16:41:00

  創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與創(chuàng)造力的具體表現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。近年來(lái),方大萍安鋼鐵掀起創(chuàng)新熱潮,以科技進(jìn)步為依托,不斷推進(jìn)小改小革、合理化建議,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與主動(dòng)性,鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,小技改、小發(fā)明、小攻關(guān)不斷涌現(xiàn),一個(gè)又一個(gè)的“金點(diǎn)子”變成了“金果子”。

  建立長(zhǎng)效機(jī)制  激發(fā)員工創(chuàng)造力

  創(chuàng)新技改一子落,收獲發(fā)展?jié)M盤(pán)活。為激勵(lì)員工改進(jìn)現(xiàn)有工作方式方法,提高工作效率,提升管理水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,促進(jìn)合理化建議與小改小革活動(dòng)積極開(kāi)展,萍安鋼鐵出臺(tái)《合理化建議與小改小革活動(dòng)實(shí)施方案》,設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)小改小革成果每月一征集、每月一評(píng)審、每月一公示、每月一獎(jiǎng)勵(lì)。

  為了促使員工多想“金點(diǎn)子”,由公司各單位、部門(mén)每月對(duì)小改小革自評(píng)后,再經(jīng)公司評(píng)審,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)員工參與熱情、干勁,員工改造意識(shí)大大提升,小改小革內(nèi)容越來(lái)越廣,小改小革活動(dòng)在基層崗位的規(guī)模越來(lái)越大。

  通過(guò)持續(xù)有效的激勵(lì)政策,創(chuàng)造力被激活了,員工人人爭(zhēng)做“創(chuàng)客”,主動(dòng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,用自己的智慧為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,同時(shí)又在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中受益。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-11月份,萍安鋼鐵開(kāi)展小改小革活動(dòng)1625項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益約1169萬(wàn)元,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額57.29萬(wàn)元,企業(yè)和員工都受益。

  小改造大能量  提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  小改小革雖小,卻不容“小”視。不論是對(duì)高爐布袋箱體下球閥短節(jié)的改造項(xiàng)目,還是對(duì)合金結(jié)構(gòu)優(yōu)化節(jié)約成本……都蘊(yùn)含著大大的能量,力促降本增效,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  比如安源軋鋼廠員工王坤泰牽頭的棒線甩開(kāi)7#機(jī)架節(jié)能改造項(xiàng)目,成功實(shí)現(xiàn)棒材與線材相互切換時(shí)甩開(kāi)7#機(jī)架,減輕了員工更換其減速機(jī)的勞動(dòng)強(qiáng)度,且節(jié)能效果明顯。安源軋鋼廠棒線7#軋機(jī)的主要作用是平輥夾持軋件以便咬入8#機(jī)架,對(duì)料型的控制作用較小,棒材切換成線材時(shí),要對(duì)7#機(jī)架的減速機(jī)進(jìn)行更換。為優(yōu)化工藝,棒線軋制棒材產(chǎn)品時(shí),對(duì)中軋料型進(jìn)行優(yōu)化,增加一組導(dǎo)槽和一組地輥,成功甩掉了7#機(jī)架。甩掉7#機(jī)架后,減少了7#機(jī)架的空載負(fù)荷能耗,該電機(jī)空轉(zhuǎn)輸出損耗可達(dá)到15%,按工業(yè)用電標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,該項(xiàng)目每年可節(jié)能創(chuàng)效約24萬(wàn)元。

  安源煉鋼廠之前使用的刮渣器是利用2塊刀片進(jìn)行刮渣,在生產(chǎn)過(guò)程中刮渣器刀片易變形,導(dǎo)致刮渣不干凈,需經(jīng)常更換。為此,該廠員工王金萍想到了在刮渣器底座上做“文章”,使用6塊刀片對(duì)鋼渣進(jìn)行刮渣處理。思路一定,他帶領(lǐng)班組人員馬上行動(dòng)起來(lái),對(duì)刮渣器進(jìn)行改造。通過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行之后,刀片的使用成本逐漸降低,且刮渣效果非常好,每年可節(jié)約成本近8萬(wàn)元。

  湘東煉鋼廠副跨西頭廠房外煤氣主管主要提供副跨在線鋼包煤氣烘烤器供氣,在割除通向老棒材的廢棄煤氣管道后,末端留有一段3米長(zhǎng)的盲管,存在一定的隱患。員工們?cè)诿簹饷す苣┒藧灠迳霞友b排水閥,以排出積水。這樣一來(lái),既避免了煤氣管道堵塞和管道腐蝕泄漏,消除煤氣泄漏的安全隱患,同時(shí)檢修時(shí)可作為放散點(diǎn)和測(cè)量煤氣含量的檢測(cè)點(diǎn),并減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  聚沙成塔,集腋成裘。這些小改小革,凝結(jié)了廣大員工的智慧和創(chuàng)造力,看似很“小”的舉措,卻發(fā)揮了舉足輕重的作用,從工藝流程到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,從降本增效到節(jié)約每一分錢(qián)成本,“金點(diǎn)子”正在萍安鋼鐵遍地閃光,最終讓“金點(diǎn)子”結(jié)出豐碩的“金果子”。(王曉濤)

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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