元月16日下午，江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司2019年度總結(jié)表彰大會在煉鐵廠點名大廳隆重召開。會議全面回顧總結(jié)了公司2019年工作，明確了2020年任務(wù)目標(biāo)及工作思路，并對過去一年里為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)作出積極貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，進一步激發(fā)了廣大干群的工作熱情和昂揚斗志，為確保公司2020年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理蔣建平，第一副總經(jīng)理李培松，常務(wù)副總經(jīng)理王社教，副總經(jīng)理韓黨鋒，紀(jì)委書記、工會主席陳建龍，總工程師鄭力寧，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松、袁文軍等全體公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司主任工以上干部、先進集體及先進個人代表共約170余人參加了會議。陳建龍主持會議。
會上，李培松全面總結(jié)回顧了公司2019年主要工作，并充分肯定了公司在降本增效、創(chuàng)新改進、品牌提升、安全攻堅、6S－TPM精益管理、隊伍建設(shè)等方面取得的成績，并對其中涌現(xiàn)出來的各類先進典型代表進行了通報表彰，也客觀分析了工作中存在的不足與差距。
圍繞2020年“煉鐵產(chǎn)量:確保300萬噸，爭取305萬噸；煉鋼產(chǎn)量確保360萬噸，爭取 365萬噸；軋材產(chǎn)量確保340萬噸，爭取345萬噸；銷售收入確保120億元，爭取130億元；凈利潤確保15億元，爭取16億元”的目標(biāo)任務(wù)，李培松指出，2020年公司將認(rèn)真開展九項工作：一是強化生產(chǎn)組織管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)目標(biāo)；二是固化成果，創(chuàng)新思路，拓展深度廣度，全面開展降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作；三是繼續(xù)加強質(zhì)量改進和品牌建設(shè)，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化；四是強化經(jīng)營管控，提升創(chuàng)效水平；五是強化設(shè)備、能源及項目建設(shè)管理；六是全面深入抓好安全管理；七是常態(tài)化高標(biāo)準(zhǔn)抓好環(huán)保管理；八是持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理鞏固提升；九是加強隊伍及文化建設(shè)，提升全員戰(zhàn)斗力和企業(yè)形象。
韓黨鋒宣讀公司先進集體及先進個人表彰決定。在熱烈的掌聲中，蔣建平、李培松、王社教、韓黨鋒、陳建龍等公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體及先進個人代表頒獎。
蔣建平代表公司黨委、行政對受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！向一年來辛勤工作在各個崗位上的職工干部表示誠摯的慰問和衷心的感謝！蔣建平指出，剛剛召開的集團2020年工作會議上，董事局沈文榮主席對“四個年”進行了再強調(diào)，要求各成員企業(yè)由2019年的“四個年”進入到2020年的“四個再”：即：高質(zhì)量發(fā)展再提升、安全環(huán)保再深入、基礎(chǔ)管理再鞏固、改革創(chuàng)新再突破。圍繞2020年的任務(wù)目標(biāo)，各部門一是要真抓實干，堅定不移提高產(chǎn)量。“多產(chǎn)出就是最大的降本”，各條線、各部門要以“時不我待，只爭朝夕”的積極心態(tài)抓好生產(chǎn)。生產(chǎn)條線、各分廠要從現(xiàn)在起就逐級抬高目標(biāo)，細(xì)化月產(chǎn)分解，優(yōu)化生產(chǎn)組織；職能處室要強勢抓好精細(xì)化和強勢管控。要繼續(xù)保持永爭一流的決心，只要我們下定決心，各項產(chǎn)量目標(biāo)就一定能夠圓滿完成。二是要創(chuàng)新思維，堅定不移降本增效。效益是企業(yè)的“生命線”，沒有效益，企業(yè)將無法生存。2020年，各部門要牢固樹立“以效益為中心”的理念，全力壓降負(fù)面清單損失，全面挖掘企業(yè)經(jīng)濟“增長點”。供應(yīng)、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、銷售條線要形成一個有機整體，密切銜接，無縫對接。要通過全員、全方位、全過程努力，解決各類問題，消除各種浪費，提高效率質(zhì)量，爭取最大經(jīng)濟效益。三是要協(xié)同攻堅，堅定不移提升品質(zhì)。要繼續(xù)打好提質(zhì)增效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)，軟硬同步。在穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要努力形成具有市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品與市場認(rèn)可的高附加值產(chǎn)品，提升企業(yè)品種鋼比例，實現(xiàn)“優(yōu)鋼更優(yōu)，特鋼更特”；推進產(chǎn)業(yè)延伸，發(fā)展產(chǎn)品深加工，實現(xiàn)產(chǎn)品增值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。四是要齊抓共管，堅定不移守牢紅線。安全和環(huán)保是 “紅線”“底線”，堅決不能觸碰。2020年，我們要通過加強宣傳學(xué)習(xí)，強化管理，尤其是要進一步加嚴(yán)、加大責(zé)任考核，切實增強全員的安全和環(huán)保意識，提升員工操作技能，確保安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放、超低排放。達(dá)標(biāo)排放在當(dāng)下尤為重要，我們不僅要加大環(huán)保投入，更要保證環(huán)境指標(biāo)的穩(wěn)定性。實現(xiàn)超低排放，我們的腰桿才能挺得直，才能申請豁免、申請綠色企業(yè)，才能吃飽開足。此外，要持續(xù)開展“大環(huán)境整治，我們在行動”等系列活動，固化成果，加強監(jiān)督，長效保持，努力把淮鋼建設(shè)成為綠色淮鋼、美麗淮鋼、幸福淮鋼。五是要求真務(wù)實，堅定不移改進作風(fēng)。2020年的目標(biāo)已經(jīng)鎖定，開弓沒有回頭箭，偉大的夢想不是等來、喊來的，而是拼出來、干出來的。目標(biāo)再好，前景再美，不去一步一步邁進就永遠(yuǎn)是“空中樓閣”“海市蜃樓”。我們各層級領(lǐng)導(dǎo)要進一步改進工作作風(fēng)，要帶頭干、努力干、埋頭干，不做“傳話筒”，不做“指揮員”，要強化執(zhí)行力的提升，帶領(lǐng)廣大職工確保公司各項決策部署的高效“落地”。要以“廉潔敬業(yè)干事業(yè)，苦干實干謀發(fā)展”的“精氣神”，深入現(xiàn)場、創(chuàng)新舉措，在工作效率、工作質(zhì)量、防控能力提升上做好文章，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰、腐敗”之風(fēng)，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。六是要以人為本，堅定不移提高素養(yǎng)。人是第一生產(chǎn)力，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的職工是不行的。2020年，我們要持續(xù)優(yōu)化隊伍建設(shè)，對外積極引進高學(xué)歷、高技能人才，填補關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域空缺；對內(nèi)規(guī)范執(zhí)行“三通道”評聘工作的同時，加快內(nèi)部培養(yǎng)，通過“請進來，走出去”等多種技能交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)途徑，盡快提升全員素養(yǎng)，不斷開創(chuàng)人盡其才、才盡其用的新局面；同時黨群條線、后勤條線還要走近職工、關(guān)愛職工，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，提高職工的滿意度、幸福感。
會議強調(diào)指出，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。站在新的起點，新目標(biāo)、新要求、新征程，我們要堅定信心、上下一心，搶抓機遇，奮發(fā)進取，再創(chuàng)佳績，再上臺階，高質(zhì)量完成集團下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，以更加優(yōu)異的成績向集團和淮鋼廠慶獻禮。（齊春華）
