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用精益TPM管理破解安全難題

2020-03-05 08:50:00

  本報通訊員 張志喜 王月
  近期,首鋼水鋼鐵焦事業(yè)部原料作業(yè)區(qū)不斷克服新冠肺炎疫情給生產(chǎn)帶來的困難,進一步強化精益TPM(精益TPM是指一種綜合性系統(tǒng)性的企業(yè)管理方法,涵蓋綠色工廠、現(xiàn)場管理、工具管理、生產(chǎn)區(qū)域標識等內容)管理,實施設備全員維護管理,確保設備為生產(chǎn)服務。
  該部原料作業(yè)區(qū)絕大部分是露天長皮帶,最長的皮帶機架有700米,加之露天皮帶遇下雨拉料嚴重,崗位清掃量增加,開展精益TPM本質化安全工作難度較大。根據(jù)工作要求,結合現(xiàn)場實際,該部原料作業(yè)區(qū)首先成立推進小組,對現(xiàn)場、安全、設備進行了明確分工和具體工作安排,同時制訂工作推進進度表,對“頭部轉運站臟亂差、皮帶運輸機無隔離”等8個問題點開具“藥方”,確定改善方案、計劃改善時間、負責人等,為作業(yè)區(qū)精益TPM管理工作奠定基礎。
  在召開動員會后,該部原料作業(yè)區(qū)就向E201皮帶區(qū)域發(fā)起了全面“進攻”。在層架支柱及圓盤支座整治過程中,作業(yè)區(qū)職工自制工具,干部帶頭,全員參與到那場“白天加油干,夜班接著摳”的戰(zhàn)斗中。
  2019年12月5日,在作業(yè)區(qū)東側的雜物積料清理中,作業(yè)區(qū)組織管理人員、黨員、下夜班職工參加了義務勞動……作業(yè)區(qū)全體干部職工就是這樣相繼啃下了頭部傳動及梯子整改、皮帶周圍實現(xiàn)用水清掃保潔等硬骨頭。去年底20多天的時間里,該部原料作業(yè)區(qū)在整治E201皮帶區(qū)域中,共開展了3次突擊性管理人員、黨員、班組長以下夜班職工參加的義務勞動,每次40人,現(xiàn)場每天都有內部突擊隊及責任班組職工堅持工作。
  “在事業(yè)部TPM幫扶小組的現(xiàn)場指導下和作業(yè)區(qū)全體干部職工的共同努力下,E201皮帶區(qū)域治理終見成效,目前E201皮帶已經(jīng)實現(xiàn)了用水清掃的日常保潔工作。我們將堅守戰(zhàn)果,并持續(xù)提升細節(jié)治理水平,將持續(xù)推進精益TPM管理?!痹摬吭献鳂I(yè)區(qū)主任羅奇表示。
  通過全體干部職工的共同努力,該作業(yè)區(qū)在去年11月份榮獲鐵焦事業(yè)部TPM活動二等獎,今年1月份在鐵焦事業(yè)部精益TPM管理評比中獲得了“奔馬獎”。
  《中國冶金報》(2020年03月05日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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