深入基層，讓教育培訓(xùn)更加走心。在“四不傷害月”活動(dòng)持續(xù)開展之際，該單位各級(jí)管理人員深入班組，利用班前會(huì)開展安全分享、OPL大講堂等，讓安全真正入腦入心。同時(shí)注重思想意識(shí)培養(yǎng)，將安全工作滲透到員工日常工作生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行動(dòng)和習(xí)慣，通過開展典型案例宣傳討論，以身邊事教育身邊人，定期開展崗位應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和防范技能。

　　源頭把控，讓重要危險(xiǎn)源管理制度更加牢固。持之以恒落實(shí)重要危險(xiǎn)源“四制四查一報(bào)告”制度，突出主要管理人員分級(jí)檢查責(zé)任，各級(jí)管理人員明確目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化重要危險(xiǎn)源關(guān)鍵部位，落實(shí)責(zé)任、制定管理辦法。同時(shí)，以“首安云”安全管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查各類隱患，將威脅安全生產(chǎn)的設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　過程管制，讓非常規(guī)作業(yè)更有保障。堅(jiān)持非常規(guī)作業(yè)報(bào)備制、派工制、審批制、確認(rèn)制，并根據(jù)作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行分級(jí)分類管理。各類非常規(guī)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)護(hù)責(zé)任，作業(yè)前嚴(yán)格進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，確認(rèn)安全措施落實(shí)，確認(rèn)參與人員了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，實(shí)行非常規(guī)作業(yè)科級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制，實(shí)行全過程逐級(jí)安全確認(rèn)、全時(shí)段堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保非常規(guī)作業(yè)全面受控。

　　循環(huán)跟蹤，讓夜間行動(dòng)不走過場(chǎng)。以“查隱患、糾違章、添措施、保安全”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開展中夜班綜合監(jiān)察行動(dòng)，通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱人員的全面監(jiān)控，確保安全管理全方面、全時(shí)段、全過程受控。各單位對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋，當(dāng)班督查、調(diào)度對(duì)檢查隱患整改情況進(jìn)行再次跟蹤反饋，避免跟蹤反饋“走過場(chǎng)”，杜絕隱患“復(fù)活”。（樊煥艷）