風(fēng)險評估,確保隱患無處可藏。
“隱患通常體現(xiàn)在設(shè)備運行故障、人員操作事故、隱患管理缺陷等方面,接班后,要嚴(yán)格對設(shè)備設(shè)施、人員精神狀態(tài)、基礎(chǔ)臺帳進行評估……”在4#連鑄機安全活動上,該區(qū)域負(fù)責(zé)人李斌正在開展單點課。
據(jù)悉,自風(fēng)險評估活動開展以來,該單位各級管理人員必須熟練應(yīng)用風(fēng)險評估的有效方法,對風(fēng)險等級進行準(zhǔn)確評定。同時,將評估方法通過OPL大講堂、單點課、班前會等形式對員工進行培訓(xùn),形成“人人會評估、人人能評估、實時在評估”的工作習(xí)慣,尤其對現(xiàn)場存在的風(fēng)險等級做到心中有數(shù),對防范措施能夠熟練應(yīng)用。
開出藥方,專項解決疑難雜癥。
該單位根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時完善安全活動相關(guān)內(nèi)容,不斷調(diào)整“藥方”治“新病”,通過開展安全活動對隱患處置研討新方案,確保隱患能夠及時整改;班后會對設(shè)備、當(dāng)班隱患情況進行匯總、總結(jié),并做好登記,及時進行處理;通過完善隱患處理,提高管控水平,杜絕老生常談問題反復(fù)出現(xiàn)、反復(fù)整治,從而達到鞏固,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序發(fā)展。
“針對隱患問題,各區(qū)域根據(jù)自身不同需求,開出不同‘藥方’,從根本上徹底解決隱患?!卑箔h(huán)科科長王建軍這樣說道。
據(jù)了解,各區(qū)域根據(jù)自身特點,利用安全活動開展自身獨具特色的隱患“藥方”治理方案。到目前為止,已經(jīng)有五個區(qū)域開始實施。
健全機制,激發(fā)全員參與活力。
“通過隱患排查激勵制,有效提高了大家舉報隱患的積極性,仍要在思想持續(xù)重視……”6月20日,班長強俊峰在班前會上說道。
該單位通過讓全體干部職工學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全檢查執(zhí)法表》,不斷加強職工安全理念,不斷強化職工安全意識;建立隱患排查整改激勵制,對首次舉報隱患員工進行獎勵,二次舉報隱患員工采取加倍獎勵。對隱患整改及時、有效、有力單位采取積分制,月底納入考核。此舉,大大激發(fā)了員工和各區(qū)域的積極性,有效提高全員安全隱患敏銳的洞察力,使隱患可以得到快速整改。同時,該單位還要求各作業(yè)區(qū)建立完善的隱患管理制度,并保證落實。
從簡單的隱患制度文件學(xué)習(xí)和安全檢查表學(xué)習(xí),從崗位提醒到舉報隱患、處理隱患,形成一個PDCA循環(huán)模式,為員工安全作業(yè)形成安全屏障。(蘇利明)