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能拍盡拍 應(yīng)拍盡拍 ——首鋼股份“互聯(lián)鋼+資源交易”電商模式創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

2020-07-01 11:10:00

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,催生了以“互聯(lián)網(wǎng)+”為特征的各類(lèi)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。以阿里巴巴、京東等大家耳熟能詳?shù)钠脚_(tái)“大咖”為代表,我國(guó)電商市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“幾何級(jí)”增長(zhǎng),一躍成為全球第一大電子商務(wù)市場(chǎng)。2018年,全國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.1萬(wàn)億美元,在世界電商市場(chǎng)中率先突破萬(wàn)億美元。

  作為鋼鐵制造企業(yè),如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)“風(fēng)口”,如何發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”電商模式在資源配置上的效率及效益優(yōu)勢(shì),助力發(fā)展做優(yōu)做強(qiáng)。從自發(fā)、到自覺(jué)、到自信,首鋼股份公司以生動(dòng)的創(chuàng)新實(shí)踐,交出了精彩答卷。

  自發(fā):在創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)中收獲第一桶金 

  2016年7月,適應(yīng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高全員勞動(dòng)效率的改革發(fā)展需要,作為轉(zhuǎn)崗職工創(chuàng)業(yè)“孵化器”“蓄水池”的首鋼股份公司職工創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)業(yè)中心)應(yīng)勢(shì)成立。

  “近千人的隊(duì)伍,長(zhǎng)期從事于鋼鐵生產(chǎn),兩耳不聞窗外事,創(chuàng)什么業(yè),怎樣創(chuàng)業(yè)”。被股份公司黨委“點(diǎn)將”就任創(chuàng)業(yè)中心主任的周鳳明夙興夜寐,苦尋良策。

  功夫不負(fù)有心人。一次偶然的機(jī)會(huì),周鳳明獲悉了股份公司廢次鋼材有市場(chǎng)需求的信息?!坝行枨螅陀匈u(mài)點(diǎn);有賣(mài)點(diǎn),就有創(chuàng)業(yè)的可能。開(kāi)發(fā)廢次鋼材外部市場(chǎng)銷(xiāo)售,不失為創(chuàng)業(yè)中心職工創(chuàng)業(yè)增收的便捷途徑”。

  “當(dāng)時(shí)真沒(méi)想太多,就是一門(mén)心思琢磨給大家伙找到一條再就業(yè)工作安置的出路,因此,如果說(shuō)今天創(chuàng)業(yè)中心在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式上取得了一些成績(jī),實(shí)際上也是起源于當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)、自發(fā)驅(qū)使”。2020年6月5日,面對(duì)記者,周鳳明沒(méi)有任何遮掩爽朗地說(shuō)道。

  “說(shuō)干就干,但怎么個(gè)干法?讓大家伙跑市場(chǎng)挨家挨戶推銷(xiāo)去,咱也沒(méi)這些經(jīng)驗(yàn)啊,而且即使可行,市場(chǎng)上可是只有正品的價(jià)格,沒(méi)有廢品的價(jià)格,怎樣與買(mǎi)家談價(jià)格;找第三家代理,省事倒是省事,但又與我們?yōu)槁毠ふ覄?chuàng)業(yè)路徑的初衷相違背,而且肯定要發(fā)生代理費(fèi)用,還沒(méi)掙著一分錢(qián),就得先搭一筆錢(qián),這就更說(shuō)不過(guò)去了。”

  “就是在這種情況下,我們想到了網(wǎng)上+競(jìng)拍銷(xiāo)售的這種模式,讓客戶們自己通過(guò)競(jìng)拍去決定成交價(jià)格,這也是當(dāng)時(shí)沒(méi)有辦法的辦法。我們的想法很簡(jiǎn)單,市場(chǎng)上的客戶們都精明著呢,什么價(jià)格合算,他們比我們更清楚?!?/p>

  “想法簡(jiǎn)單,但真正干起來(lái),我們可不敢這樣簡(jiǎn)單。畢竟開(kāi)展廢次鋼材對(duì)外銷(xiāo)售,以前沒(méi)有先例,萬(wàn)一價(jià)格賣(mài)低了,甚至還比不上原來(lái)作為內(nèi)部回收廢鋼利用的價(jià)值,這種資產(chǎn)流失的責(zé)任誰(shuí)也擔(dān)不起。但事情想干了,就會(huì)有解決的辦法。為了解決這個(gè)可能不增值的問(wèn)題,我們商量來(lái)商量去,最后與公司制造、財(cái)務(wù)部門(mén)形成了一個(gè)共識(shí),這就是成立價(jià)格委員會(huì),對(duì)每件欲外銷(xiāo)的廢次鋼材按成本核算,確定基準(zhǔn)價(jià),以基準(zhǔn)價(jià)為底價(jià),把廢次鋼材放到網(wǎng)上競(jìng)拍,價(jià)高者得,同時(shí),為了避免客戶間圍標(biāo)、串標(biāo)和陪標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)定了每次競(jìng)拍必須至少保證3家以上客戶參與,每次競(jìng)拍前,要嚴(yán)格保密客戶信息,確保做到現(xiàn)時(shí)出價(jià)、現(xiàn)時(shí)搞定。所以說(shuō)啊,我們廢次鋼材銷(xiāo)售從一開(kāi)始有那么一點(diǎn)點(diǎn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的味道,也是當(dāng)時(shí)的形勢(shì)使然,更直白一些,也是我們能力欠缺的迫使?!被貞涀畛醯膹U次鋼材銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,周鳳明娓娓說(shuō)來(lái)。

  現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多頭博弈,決不是零和博弈?!白屢磺杏墒袌?chǎng)說(shuō)了算”,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的基本遵循。以為分流轉(zhuǎn)崗人員創(chuàng)業(yè)安置的樸素動(dòng)機(jī)為自發(fā)驅(qū)動(dòng),創(chuàng)業(yè)中心化繁為簡(jiǎn),在自覺(jué)不自覺(jué)的且試且行中跨入了“互聯(lián)網(wǎng)+”探索與實(shí)踐的軌道。

  ——2017年1月,從信息捕捉到方案形成、項(xiàng)目立項(xiàng),在股份公司黨委的支持下,通過(guò)短短兩個(gè)月的籌備,創(chuàng)業(yè)中心“鋼材網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)”于當(dāng)月5日上線運(yùn)行,當(dāng)月12日,首批384.49噸熱軋檢廢卷試拍成功,成交金額127.8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)效益17.8萬(wàn)元。

  ——2017年3月,繼數(shù)批不同牌號(hào)、規(guī)格熱軋檢廢卷線上交易成功之后,創(chuàng)業(yè)中心首次嘗試更高價(jià)值的冷軋廢次卷競(jìng)拍,實(shí)現(xiàn)廢次鋼材線上交易品類(lèi)“熱”“冷”貫通。線上資源的進(jìn)一步豐富擴(kuò)展,推動(dòng)了平臺(tái)“粉絲”擴(kuò)大、“流量”提升。

  ——2017年4月,廢次鋼材競(jìng)拍交易額突破千萬(wàn)元大關(guān)。從零起步,到千萬(wàn)元突破,總計(jì)歷時(shí)93天。打破預(yù)期的平臺(tái)“帶貨”能力,讓創(chuàng)業(yè)人進(jìn)一步看到了電商交易市場(chǎng)的巨大潛力和廣闊前景,創(chuàng)業(yè)人信心滿滿、激情滿滿。

  ——2017年12月,創(chuàng)業(yè)中心廢次鋼材在線競(jìng)拍銷(xiāo)售首年圓滿收官,全年競(jìng)拍銷(xiāo)售327標(biāo),銷(xiāo)售量7.2萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入2.69億元。首鋼股份公司在線交易平臺(tái)以門(mén)檻低、交貨快、程序簡(jiǎn)單、服務(wù)到位贏得了市場(chǎng)聲譽(yù)、客戶口碑。當(dāng)年平臺(tái)注冊(cè)客戶達(dá)到175家,市場(chǎng)區(qū)域擴(kuò)充到京、津、冀、魯?shù)?個(gè)省、市。曾經(jīng)的分流轉(zhuǎn)崗職工在助力首鋼股份公司廢次鋼材增值增收,收獲“互聯(lián)網(wǎng)+”第一桶金的同時(shí),也收獲了自身價(jià)值的提升。

  自覺(jué):在創(chuàng)新拓展中加快做優(yōu)做強(qiáng) 

  “2017年廢次鋼材網(wǎng)上競(jìng)拍銷(xiāo)售的火爆局面,出乎我們意料,也讓我們深受啟發(fā)。一個(gè)更大膽的設(shè)想讓大家更加的躍躍欲試。既然廢次鋼材通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售能夠物盡其值,增收增利。那么長(zhǎng)期以來(lái)困擾我們的生產(chǎn)過(guò)程中固體廢棄物處置,以及由于企業(yè)產(chǎn)線升級(jí)改造造成的部分庫(kù)存?zhèn)浼蛴貌簧希e壓儲(chǔ)存占用庫(kù)房資源、資金資源的問(wèn)題,是否也能通過(guò)這種方法得以解決,實(shí)現(xiàn)再利用、再增值呢?我們常常說(shuō),‘廢品’是放錯(cuò)了地方的資源,理念雖好,但關(guān)鍵是怎么找準(zhǔn)合適的方法,讓它們到達(dá)合適的去處。出于這種想法,我們于2018年年初向公司黨委提出了擴(kuò)大競(jìng)拍銷(xiāo)售品類(lèi),由廢次鋼材向生產(chǎn)過(guò)程固體廢棄物、庫(kù)存積壓備品備件延伸的方案建議。”

  “方案剛一提出,得到了公司黨委的高度重視,公司黨委以更高的站位,明確要求我們大膽試、大膽干,‘能拍盡拍,應(yīng)拍盡拍’。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,嘗試由股份公司向鋼鐵板塊各基地拓展?!?/p>

  “領(lǐng)導(dǎo)的支持,既是動(dòng)力,也是壓力。圍繞把‘能拍盡拍,應(yīng)拍盡拍’做實(shí)做到位,我們?cè)趶V泛市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)原有方案進(jìn)行了充實(shí)完善。提出了‘變廢品為產(chǎn)品,變庫(kù)存為現(xiàn)金,變呆滯為流通’的目標(biāo),同時(shí)結(jié)合公司采購(gòu)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、項(xiàng)目市場(chǎng)豐富的實(shí)際,將采購(gòu)招標(biāo)、服務(wù)招標(biāo)、項(xiàng)目招標(biāo)也導(dǎo)入到了平臺(tái)競(jìng)拍范圍,并量身定制設(shè)計(jì)了‘無(wú)限次反向競(jìng)拍、一次性反向競(jìng)價(jià),價(jià)低者得’的競(jìng)拍、競(jìng)價(jià)模式,以實(shí)現(xiàn)‘以市換價(jià)、以量換價(jià)’?!弊鳛楣煞莨緩U次鋼材網(wǎng)上競(jìng)拍始創(chuàng)者,談及平臺(tái)的跨越升級(jí),周鳳明歷歷在目,宛若昨日。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向,一定是線上優(yōu)勢(shì)和線下優(yōu)勢(shì)的充分結(jié)合。作為百年鋼鐵企業(yè),首鋼具有超越于普通“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)的無(wú)可比擬的線下優(yōu)勢(shì)。循著這種思路,從最初的創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)、自發(fā)驅(qū)使,到自覺(jué)將企業(yè)內(nèi)部物資資源、市場(chǎng)資源豐富的“線下”優(yōu)勢(shì),與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)程交易、快捷交易、透明交易的“線上”優(yōu)勢(shì)深度結(jié)合,一個(gè)以“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易”為基本架構(gòu),以發(fā)掘整合股份公司、首鋼鋼鐵板塊整體資源增值創(chuàng)效為目的,以自行開(kāi)發(fā)充足的客戶群體做保障,為客戶提供集企業(yè)形象展示、交易管理、業(yè)務(wù)辦理、增值服務(wù)等多功能為一體具有銷(xiāo)售、招標(biāo)、采購(gòu)三種功能的全新電子商務(wù)平臺(tái),躍然涌現(xiàn),“井噴”發(fā)展。

  ——2018年8月,平臺(tái)在線交易額累計(jì)突破5億元。

  ——2018年9月,平臺(tái)單月交易額超億元,創(chuàng)出日交易額1157萬(wàn)元最高紀(jì)錄。

  ——2018年11月,產(chǎn)線撤換廢舊電機(jī)、廢舊減速機(jī)等廢舊備件實(shí)現(xiàn)首拍成功,從廢次鋼材銷(xiāo)售,到廢舊備件“起死回生”,殘值增價(jià),平臺(tái)發(fā)展再邁新步伐。

  ——2018年12月,聲名鵲起的股份公司“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易”新模式受到北京市紀(jì)委高度關(guān)注,《網(wǎng)上競(jìng)拍筑起廉政防火墻》的專(zhuān)題新聞報(bào)道先后在北京紀(jì)委網(wǎng)站、《是與非》雜志刊出,并在北京電視臺(tái)新聞?lì)l道“清風(fēng)北京”欄目播出。從“摸著石頭過(guò)河”的且試且行,首鋼股份“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易”的模式,以特點(diǎn)鮮明的模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,獲得了來(lái)自權(quán)威部門(mén)“國(guó)有資產(chǎn)保值增值的高效途徑”的高度認(rèn)同,也更加堅(jiān)定了周鳳明們把平臺(tái)做優(yōu)做強(qiáng)的信心和決心。

  ——2019年2月,股份公司戰(zhàn)略產(chǎn)品取向硅鋼尾卷上線首拍,單標(biāo)創(chuàng)出11020元/噸最高競(jìng)價(jià)?!熬W(wǎng)紅”效應(yīng)助力平臺(tái)“粉絲”量增質(zhì)長(zhǎng)。

  ——2019年3月,交易平臺(tái)與股份公司新上線產(chǎn)銷(xiāo)一體化系統(tǒng)成功對(duì)接,競(jìng)拍數(shù)據(jù)與產(chǎn)線數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)一體共享,平臺(tái)技術(shù)支撐、數(shù)據(jù)支撐、系統(tǒng)支撐邁上新臺(tái)階。

  ——2019月3月,結(jié)合降低辦公費(fèi)用需要,平臺(tái)嘗試對(duì)股份公司辦公用車(chē)年度保險(xiǎn)費(fèi)打包開(kāi)展網(wǎng)上反向競(jìng)價(jià),3家保險(xiǎn)公司參與競(jìng)價(jià),最終實(shí)現(xiàn)以低于標(biāo)底價(jià)16萬(wàn)元的價(jià)格成交,保險(xiǎn)總費(fèi)用降幅達(dá)到56.2%。

  ——2019年3月,京唐公司、通鋼公司廢次產(chǎn)品首次登陸平臺(tái),從股份公司到鋼鐵板塊基地,跨地域網(wǎng)上交易進(jìn)一步彰顯出“互聯(lián)網(wǎng)+”的效率、效益優(yōu)勢(shì)。隨之,礦業(yè)公司、水鋼公司、長(zhǎng)鋼公司、貴鋼公司廢次物資交易申請(qǐng)紛至沓來(lái)。從創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)平臺(tái),到股份公司資源交易平臺(tái),到首鋼鋼鐵板塊資源交易共享平臺(tái),股份公司“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易”新模式,以填補(bǔ)首鋼股份公司和鋼鐵板塊單位產(chǎn)品在二級(jí)鋼材銷(xiāo)售市場(chǎng)上的空白,與正品鋼材銷(xiāo)售形成良性互補(bǔ)的高效率、高效益,日益受到鋼鐵板塊各基地青睞。

  ——2019年5月,受股份公司采購(gòu)中心委托,在線競(jìng)拍平臺(tái)組織37臺(tái)空調(diào)采購(gòu)競(jìng)價(jià)。底價(jià)參照京東網(wǎng)上商城當(dāng)前整機(jī)掛牌價(jià),中標(biāo)客戶需提供一站式服務(wù)。7家客戶參與一次性報(bào)價(jià),其中一家公司以低于底價(jià)43085元的價(jià)格中標(biāo),降幅達(dá)14.7%。從銷(xiāo)售競(jìng)拍到采購(gòu)競(jìng)拍,平臺(tái)業(yè)務(wù)在拓展中提升。

  ——2019年7月,受水鋼公司委托,在線競(jìng)拍平臺(tái)進(jìn)行水鋼公司煙煤噴吹煤大宗原燃料采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)。股份公司采購(gòu)中心、水鋼公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)全程觀看競(jìng)拍過(guò)程。最終的成交總價(jià)較底價(jià)降低近5%?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的無(wú)限可能,令人振奮、令人暇想。

  ——2019年12月,股份公司“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易”全年總營(yíng)收突破24億元,同比2017年增長(zhǎng)近9倍。平臺(tái)資源遍布首鋼旗下14個(gè)板塊單位,客戶“粉絲”群體覆蓋全國(guó)25個(gè)省市,成為華北地區(qū)乃至全國(guó)有影響的,以鋼鐵產(chǎn)品和衍生品交易為主的,集銷(xiāo)售、采購(gòu)、招標(biāo)、工業(yè)品超市為一體的資源類(lèi)高端電子商務(wù)平臺(tái)。

  自信:在引智融合中開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局 

  進(jìn)入2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對(duì)首鋼鋼鐵板塊經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展帶來(lái)了巨大沖擊。發(fā)揮平臺(tái)在線交易、遠(yuǎn)程交易、不接觸交易優(yōu)勢(shì),推動(dòng)平臺(tái)工作提質(zhì)增效,最大程度紓解疫情損失。強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感在平臺(tái)工作人員心中油然而生。

  以更新的“資源集約化、采購(gòu)社會(huì)化、交易透明化、價(jià)格市場(chǎng)化、服務(wù)規(guī)范化、效益最大化”理念為遵循,平臺(tái)工作人員在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施要求的同時(shí),密切跟蹤相關(guān)業(yè)務(wù)市場(chǎng)行情,持續(xù)加大新品種上線力度,拓展在線交易物料種類(lèi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等方式與行業(yè)相關(guān)人員加強(qiáng)信息溝通,不斷開(kāi)發(fā)新客戶,拓展客戶群體,促進(jìn)客戶間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新突破,能拍盡拍,應(yīng)拍盡拍。

  ——組織開(kāi)展水鋼公司、長(zhǎng)鋼公司超高功率石墨電極“聯(lián)合采購(gòu)”項(xiàng)目,推動(dòng)鋼鐵板塊各單位通標(biāo)備材“聯(lián)合采購(gòu)、抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱”。

  ——完成采購(gòu)中心委托動(dòng)力工具、苫網(wǎng)苫布等5大類(lèi)、122種通標(biāo)材料的線上采購(gòu)招標(biāo)工作,推動(dòng)線上采購(gòu)業(yè)務(wù)拓展,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)費(fèi)用跑贏市場(chǎng)、降本增效。

  ……

  截至5月底,平臺(tái)交易額15.4億元。其中,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)11.33億元,采購(gòu)業(yè)務(wù)4.01億元,招標(biāo)業(yè)務(wù)533萬(wàn)元。首鋼股份銷(xiāo)售交易額5.04億元,采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)交易額2.41億元,降本增效6500萬(wàn)元。

  “互聯(lián)網(wǎng)+最大的特點(diǎn)是共享,信息共享、數(shù)據(jù)共享、資源共享、市場(chǎng)共享,甚至資金共享。去年年中我們?cè)诳偨Y(jié)平臺(tái)交易模式的經(jīng)驗(yàn)中,大家一致的看法是,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但還是停留在內(nèi)部的單打獨(dú)斗,大家普遍關(guān)注的是交易額度,重點(diǎn)的潛力挖掘也僅僅局限于內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的整合,缺乏對(duì)外部資源的導(dǎo)入和運(yùn)用。我們有內(nèi)部這樣大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、這樣大的帶貨、供貨能力優(yōu)勢(shì),更有百年積淀的品牌優(yōu)勢(shì)、信用優(yōu)勢(shì),把這些優(yōu)勢(shì)與社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源融合共享,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)效率、效益提升,不僅可行、而且必行。有一句話不是這樣說(shuō)嗎,一人行快,眾人行遠(yuǎn)。因此,從去年下半年開(kāi)始,在股份公司黨委的支持下,我們刻意加強(qiáng)了與外界成熟電商平臺(tái)的溝通交流。今年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),在大面積經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的情況下,這就更促使我們加快了這項(xiàng)工作推進(jìn)的步伐?!?/p>

  有志者,事競(jìng)成。2020年6月4日,首鋼遷安會(huì)議中心,一場(chǎng)主題為“攜手新經(jīng)濟(jì),共贏新時(shí)代”,由首鋼股份公司發(fā)起,震坤行、西域供應(yīng)鏈、固安捷、上海艾遜、蘇州工品匯等五家國(guó)內(nèi)龍頭工業(yè)電商平臺(tái)積極響應(yīng)的,首鋼鋼鐵業(yè)工業(yè)品電商平臺(tái)采購(gòu)合作簽約,以網(wǎng)絡(luò)直播的方式熱烈舉行。首鋼股份公司領(lǐng)導(dǎo)、五大電商平臺(tái)“大咖”悉數(shù)登場(chǎng),“同框”亮相,共同見(jiàn)證了這一激動(dòng)人心的時(shí)刻。

  簽約儀式上,周鳳明代表首鋼方對(duì)平臺(tái)電商采購(gòu)合作工作作了介紹。周鳳明講道:“首鋼互聯(lián)網(wǎng)+資源交易自2019年5月實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)拓展以來(lái),通過(guò)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈協(xié)同,完成了從供應(yīng)商(電商)匹配、下單、審批、執(zhí)行,到后續(xù)的交付、結(jié)算等全流程B2B的一站式電子采購(gòu)模式架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了對(duì)六大類(lèi)84種鋼鐵生產(chǎn)公輔物料的高效快捷精準(zhǔn)采購(gòu),推動(dòng)了供應(yīng)鏈重塑,在降低采購(gòu)成本、縮短采購(gòu)周期、提高采購(gòu)效率,實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)等方面發(fā)揮了積極作用。本次導(dǎo)入震坤行、西域供應(yīng)鏈、固安捷、上海艾遜、蘇州工品匯等五家國(guó)內(nèi)龍頭工業(yè)電商平臺(tái),在發(fā)展共享的基礎(chǔ)上,形成了首鋼專(zhuān)屬商城、首鋼專(zhuān)屬價(jià)格、首鋼專(zhuān)屬付款方式的框架合作協(xié)議,是多方尋求共贏發(fā)展的重大舉措,是對(duì)首鋼股份供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大助力,必將打造出一個(gè)多主體共建、共享、合作、共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈?!?/p>

  從自發(fā)到自覺(jué)到自信,從工廠型思維到互聯(lián)網(wǎng)思維,從自我發(fā)展到融合發(fā)展,從線上貿(mào)易到平臺(tái)共享、多方共贏,首鋼股份“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)新發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)、風(fēng)帆正勁。

  6月16日,結(jié)束對(duì)股份公司電商平臺(tái)采訪剛剛10日,記者接到股份公司發(fā)來(lái)信息,股份公司電商平臺(tái)10天交易額突破1億元,再創(chuàng)歷史新高!

來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)-首鋼日?qǐng)?bào)

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