“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著新經(jīng)濟形態(tài)，引領(lǐng)著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“新常態(tài)”。今年以來，陜鋼集團龍鋼公司與時俱進，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，深化大數(shù)據(jù)技術(shù)融合，著力構(gòu)建人力資源生態(tài)鏈和數(shù)據(jù)鏈，助推人力資源管理系統(tǒng)效能提升，促使企業(yè)管理水平上臺階。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”，構(gòu)建人才系統(tǒng)

　　該單位將大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿人力資源的選、育、用、留等環(huán)節(jié)，使人力資源管理在人才庫的跟蹤體系更具有可控性，通過在OA辦公系統(tǒng)中增設(shè)員工個人簡歷、入職檔案查詢、大學生能力勝任評價、人員結(jié)構(gòu)及崗位異動統(tǒng)計、員工增減變化、護理假統(tǒng)計、生育津貼辦理、工資收入證明、社保認定等模塊，將各項數(shù)據(jù)形成鮮活的職業(yè)生涯指南。截至目前，共更新了8800余人的綜合信息，為各單位推薦了專業(yè)人才30余名，實現(xiàn)了共享數(shù)據(jù)、共享人才、共同創(chuàng)造價值。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+換位思維”，滿足員工成長需要

　　為積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)對人力資源管理提出的更高期望和要求，該單位轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)新賦能；面對員工自我管理意識增強，終身學習意愿強烈的現(xiàn)狀，該單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學調(diào)配，合理分配崗位，通過線上培訓、微課大賽、技術(shù)比武、創(chuàng)新工作室等平臺，多渠道、多路徑提升員工綜合素質(zhì)。目前已開展線上培訓380場，微課大賽5場，技術(shù)比武涉及13個工種，累計參與人數(shù)10207人，制作微課視頻75個，建立培訓項目95個。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+激勵機制”，深化創(chuàng)造價值內(nèi)涵

　　為突破管理壁壘，實現(xiàn)通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺，讓各層級人員參與到企業(yè)人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和體驗，以文化整合的方式，使各級人員為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，成為利潤的直接創(chuàng)造者。該單位積極搭建聘任人員考核激勵平臺，每月與各單位通力協(xié)作，對聘任人員的指標完成情況實時考核，促使聘任人員實現(xiàn)動態(tài)管理，1-4月份，兌現(xiàn)津貼130.38萬元。

　　據(jù)悉，下一步該單位將持續(xù)推動傳統(tǒng)人力資源管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的深度融合，釋放出企業(yè)人才創(chuàng)新的力量，助推企業(yè)決策科學化，早日實現(xiàn)公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標。（劉軍虎）