“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著新經(jīng)濟形態(tài),引領(lǐng)著創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“新常態(tài)”。今年以來,陜鋼集團龍鋼公司與時俱進,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,深化大數(shù)據(jù)技術(shù)融合,著力構(gòu)建人力資源生態(tài)鏈和數(shù)據(jù)鏈,助推人力資源管理系統(tǒng)效能提升,促使企業(yè)管理水平上臺階。
“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”,構(gòu)建人才系統(tǒng)
該單位將大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿人力資源的選、育、用、留等環(huán)節(jié),使人力資源管理在人才庫的跟蹤體系更具有可控性,通過在OA辦公系統(tǒng)中增設(shè)員工個人簡歷、入職檔案查詢、大學生能力勝任評價、人員結(jié)構(gòu)及崗位異動統(tǒng)計、員工增減變化、護理假統(tǒng)計、生育津貼辦理、工資收入證明、社保認定等模塊,將各項數(shù)據(jù)形成鮮活的職業(yè)生涯指南。截至目前,共更新了8800余人的綜合信息,為各單位推薦了專業(yè)人才30余名,實現(xiàn)了共享數(shù)據(jù)、共享人才、共同創(chuàng)造價值。
“互聯(lián)網(wǎng)+換位思維”,滿足員工成長需要
為積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)對人力資源管理提出的更高期望和要求,該單位轉(zhuǎn)換思維,創(chuàng)新賦能;面對員工自我管理意識增強,終身學習意愿強烈的現(xiàn)狀,該單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學調(diào)配,合理分配崗位,通過線上培訓、微課大賽、技術(shù)比武、創(chuàng)新工作室等平臺,多渠道、多路徑提升員工綜合素質(zhì)。目前已開展線上培訓380場,微課大賽5場,技術(shù)比武涉及13個工種,累計參與人數(shù)10207人,制作微課視頻75個,建立培訓項目95個。
“互聯(lián)網(wǎng)+激勵機制”,深化創(chuàng)造價值內(nèi)涵
為突破管理壁壘,實現(xiàn)通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺,讓各層級人員參與到企業(yè)人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和體驗,以文化整合的方式,使各級人員為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,成為利潤的直接創(chuàng)造者。該單位積極搭建聘任人員考核激勵平臺,每月與各單位通力協(xié)作,對聘任人員的指標完成情況實時考核,促使聘任人員實現(xiàn)動態(tài)管理,1-4月份,兌現(xiàn)津貼130.38萬元。
據(jù)悉,下一步該單位將持續(xù)推動傳統(tǒng)人力資源管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的深度融合,釋放出企業(yè)人才創(chuàng)新的力量,助推企業(yè)決策科學化,早日實現(xiàn)公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標。(劉軍虎)