本報(bào)訊 近日，鞍鋼集團(tuán)攀鋼釩煉鐵廠召開作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)，圍繞對(duì)作業(yè)長(zhǎng)制的認(rèn)識(shí)、推進(jìn)過(guò)程中好的工作經(jīng)驗(yàn)、存在不足及下一步打算進(jìn)行了交流，以促進(jìn)作業(yè)長(zhǎng)綜合素質(zhì)不斷提升。
為深入推進(jìn)“五制配套”（以作業(yè)長(zhǎng)制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)）基層管理模式，發(fā)揮作業(yè)長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，該廠成立了由黨委書記、廠長(zhǎng)為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)，下發(fā)了《煉鐵廠作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)管理細(xì)則》，并圍繞“工序服從、中心下移、橫向協(xié)作、自我了結(jié)”的工作要求，通過(guò)定期舉辦專題分享、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式多樣的研修會(huì)，深入開展理論研究和實(shí)踐探索；建立倒班作業(yè)長(zhǎng)微信群，促進(jìn)各倒班作業(yè)長(zhǎng)之間相互交流；組織開展跨作業(yè)區(qū)技術(shù)協(xié)作攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中“卡脖子”問(wèn)題進(jìn)行專題攻關(guān)，擬定解決方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和改進(jìn)，最終形成完整的解決方案，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)該廠作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，作業(yè)長(zhǎng)研修會(huì)緊貼熱點(diǎn)話題，開展工作心得交流，提高了作業(yè)長(zhǎng)參與研修的積極性。下一步，他們將采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的辦法，開展研修會(huì)會(huì)員間和廠際間的交流活動(dòng)，盡快打造一批懂技術(shù)、會(huì)管理的優(yōu)秀作業(yè)長(zhǎng)。 （何俊）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年08月19日 03版三版）
