近期,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠聚焦“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,持續(xù)落實安全管理“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手,通過開展敲安全“警鐘”、查安全“隱患”、開安全“良方”三大舉措,確保干部職工時刻緊繃安全弦,行好安全生產(chǎn)“專列”,促進(jìn)安全管理水平不斷提升。
敲安全“警鐘”
牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全管理理念,不斷強(qiáng)化全員安全素質(zhì)提升工作,以法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理技術(shù)和安全管理能力、事故案例剖析為主要內(nèi)容,在全廠范圍內(nèi)定期開展全員安全素質(zhì)能力提升培訓(xùn)和測評考試,并常態(tài)化進(jìn)行未遂和險肇事故視頻警示教育活動,進(jìn)一步夯實各級人員安全責(zé)任,促進(jìn)干部職工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,督促各級管理人員以身作則,率先垂范,增強(qiáng)自身履職能力和履職效果,切實維護(hù)好公司安全生產(chǎn)良好形勢。
查安全“隱患”
為切實做好生產(chǎn)工藝和設(shè)備本質(zhì)化安全管理,由分廠安委辦牽頭,分別組建煤氣、爐前、電氣、特種設(shè)備等專業(yè)“找茬”小組,以處級干部和各職能科室骨干共同參與的方式,對區(qū)域各單位全面開展“360度大掃描”。對檢查出的安全隱患,上傳“首安云”APP平臺,要求立即整改,并及時跟蹤驗證,確保每項問題責(zé)任到人、落實到崗;對不能立即消除和整改的隱患,下達(dá)安全隱患整改通知單,落實有效的預(yù)防控制措施,責(zé)令定期、定人、定措施進(jìn)行整改,確保安全隱患快速、有效整改,促進(jìn)安全管理真正形成PDCA閉環(huán)管理模式。
開安全“良方”
針對外協(xié)單位管理,秉承“一家人共事、一體化管理”理念,由分廠負(fù)責(zé)人參與審核,堅持每月組織10家常駐外協(xié)單位開展安全管理基礎(chǔ)考評,要求各外協(xié)負(fù)責(zé)人切實履行好職責(zé),控制好區(qū)域關(guān)鍵風(fēng)險點,扎實做好人員、車輛安全管控,確保一切活動和作業(yè)隨時處于受控狀態(tài)。同時,各科室及作業(yè)區(qū)按照外協(xié)管理“同等對待、同等管理、同等要求、同等考核”的“四同等”原則,對外協(xié)單位進(jìn)行幫扶指導(dǎo),開展外協(xié)單位班組基礎(chǔ)臺賬、干部履職等對標(biāo)交流學(xué)習(xí),取長補短,互促提升,確保安全管理實現(xiàn)全覆蓋,促進(jìn)安全生產(chǎn)這趟“專列”提速換擋。(王振)