8月31日,太鋼召開2020年“質(zhì)量月”啟動會議,總結(jié)公司今年以來的質(zhì)量工作,全面部署“質(zhì)量月”各項活動安排。會議以視頻會議形式舉行。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明,太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵等公司助理以上領導參加會議。太鋼集團總工程師李建民主持會議。
公司“質(zhì)量月”活動辦公室通報了質(zhì)量運行情況,對“質(zhì)量月”活動進行了具體安排。2020年公司“質(zhì)量月”活動的主題是:壓實質(zhì)量責任,夯實質(zhì)量基礎,做實本質(zhì)改善。指導思想是:貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示,聚焦公司“三品”戰(zhàn)略和“三個一”目標,堅持“質(zhì)量服從”“質(zhì)量優(yōu)先”原則,深入推進質(zhì)量職責和流程優(yōu)化的落地,夯實質(zhì)量基礎管理工作,持續(xù)提升精品制造保障能力,全面實施質(zhì)量管理升級,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,助力太鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?;顒幽繕税ǎ簡T工質(zhì)量意識和知責履職意識得到明顯提升;全面推進質(zhì)量管理升級工作,落實各單位的質(zhì)量責任,夯實質(zhì)量管理基礎,形成協(xié)同保障質(zhì)量提升的良好氛圍;本質(zhì)性解決當前突出質(zhì)量問題,400系不銹鋼表面質(zhì)量、碳鋼高強鋼表面質(zhì)量得到顯著改善,增強產(chǎn)品用戶滿意度和市場美譽度?!百|(zhì)量月”活動從9月持續(xù)到2020年底。
高建兵在講話中指出,去年“質(zhì)量月”活動開展以來,公司各方面圍繞“三品”戰(zhàn)略和“三個一”的目標做了大量工作,取得了階段性的成效。但同時也存在一些問題,要抓住今年“質(zhì)量月”活動的契機,總結(jié)經(jīng)驗,正視差距,對標一流,采取更加有力措施,特別是要在“實”上下功夫,出實招,求實效,推動質(zhì)量工作上新水平。一是強化用戶思維,千方百計滿足用戶需求。要站在用戶的角度考慮問題,進一步強化用戶滿意是衡量質(zhì)量的標準這一理念,強化“產(chǎn)品+服務”的理念,深入了解用戶需求,健全和完善支撐流程,加強產(chǎn)品全壽命周期管理,深入開展用戶產(chǎn)品使用過程的跟蹤;發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用,推動滿足用戶需求工作標準的量化和可衡量,引導全員把標準轉(zhuǎn)化為日常思維和行為習慣。二是改進工作方式方法,推動問題有效解決。要堅持問題導向和結(jié)果導向,善于抓住主要矛盾,針對性開展“一對一”的分析,特別是要全方位與優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量管理方法對標,在落實質(zhì)量管理體系上下功夫,在對標中求得創(chuàng)新和突破;要快速建立質(zhì)量管理信息化平臺,推進數(shù)據(jù)共享,變事后分析為事前控制;要進一步優(yōu)化流程,加強各方面的協(xié)同,推動各級質(zhì)量管理者切實履行好職責,質(zhì)量管理工作者也要自身過硬,求真務實,承擔起應有的職責,充分發(fā)揮作用。三是重視質(zhì)量人才隊伍建設,大力培育將才和工匠。要大力營造敬業(yè)、奉獻的良好文化氛圍,構(gòu)建有利于人才脫穎而出、快速成長的環(huán)境,引導全員專心、專注、專一,干一行、愛一行、鉆一行,立足崗位成才成長。要加強即時激勵,堅持唯實不唯上,為人才成才成長搭建施展才華的空間和平臺,造就一大批領軍人才,帶動團隊快速成長。
高建兵最后強調(diào),公司各方面要高度重視質(zhì)量工作,采取扎實有效的措施,落實“質(zhì)量月”活動確定的目標和措施,齊心協(xié)力推動質(zhì)量工作再上新臺階,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新貢獻。
裝備部、煉鋼二廠、熱連軋廠分別圍繞“設備功能精度保障提升”、“質(zhì)量職責和流程優(yōu)化”推進情況、“質(zhì)量攻關(guān)提升”進行了匯報。
太原本埠各二級單位正職領導、主管副職領導,公司機關(guān)相關(guān)部門部長在主會場參會。各單位廠級領導、相關(guān)科長和作業(yè)區(qū)主管、骨干技術(shù)人員和操作人員代表在分會場參會。(張曉鵬)