李云
“十三五”期間,首鋼集團(tuán)水鋼不斷推進(jìn)依法治企工作,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展定位,堅(jiān)持“保生存、謀發(fā)展”主基調(diào),堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)、兩翼齊飛”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深化“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”,不斷加強(qiáng)制度和風(fēng)控體系建設(shè),促進(jìn)法治管理與企業(yè)管理的深度融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)法治能力再提升,為水鋼實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、把水鋼打造成西南區(qū)域有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合性鋼鐵企業(yè)提供了有力支撐。
完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
為高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航
“十三五”期間,水鋼依托制度和風(fēng)控規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。制訂和完善法人授權(quán)管理、法律事務(wù)管理、法律糾紛案件管理等11項(xiàng)法務(wù)基礎(chǔ)管理制度,優(yōu)化法務(wù)管理流程,明確法務(wù)工作程序,為水鋼依法治企提供內(nèi)部管控支撐。
同時(shí),水鋼以法律管理為基礎(chǔ),將法務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)風(fēng)控體系建設(shè)識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確法律風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任部門和責(zé)任人員,制訂明確有效的管控措施;他們將相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范要求體現(xiàn)在業(yè)務(wù)運(yùn)行管理制度中,進(jìn)一步完善建設(shè)工程項(xiàng)目管理、維修項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、投資管理、擔(dān)保管理等13項(xiàng)涉及對(duì)外經(jīng)營(yíng)重要制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,持續(xù)改進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施,實(shí)現(xiàn)水鋼法治管理與企業(yè)管理的深度融合。
注重普法
打造誠(chéng)信企業(yè)
“十三五”期間,水鋼全面落實(shí)普法宣傳教育學(xué)習(xí)工作,提升全員法律素質(zhì),為推進(jìn)依法治企提供基礎(chǔ)支撐。特別是2020年,他們組織參加首鋼集團(tuán)公司、貴州省國(guó)資委開(kāi)展的法治視頻講座12次,參加人員65人次;舉辦2期法務(wù)制度宣傳貫徹和典型案例解讀培訓(xùn),公司法務(wù)骨干、合同管理、重點(diǎn)崗位業(yè)務(wù)人員133人參加培訓(xùn),強(qiáng)化了法務(wù)辦理工作流程,增強(qiáng)了法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);開(kāi)展了《民法典》宣講、《內(nèi)強(qiáng)管理,外強(qiáng)法務(wù)》視頻專題講座等形式多樣的法治宣傳教育。同時(shí),水鋼通過(guò)“法宣在線”“黔微普法”組織科級(jí)以上管理(技術(shù))人員學(xué)法用法活動(dòng);訂購(gòu)《民法典》解讀書(shū)籍260冊(cè),發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理(技術(shù))人員及重點(diǎn)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行學(xué)習(xí),加大《民法典》宣傳貫徹力度。水鋼通過(guò)各種法律法規(guī)培訓(xùn),不僅激發(fā)了員工學(xué)法熱情,更彰顯出一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)對(duì)法律的崇尚和信仰。
“十三五”期間,水鋼積極發(fā)揮法律“參謀”作用,用法律智慧為企業(yè)解決生產(chǎn)難題。通過(guò)完善水鋼法治能力提升機(jī)制和體系,以及法律風(fēng)險(xiǎn)得到系統(tǒng)識(shí)別、熟練掌握和有效應(yīng)對(duì),水鋼法治管理進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化和程序化,重點(diǎn)強(qiáng)化了水鋼對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)化防范,提升了水鋼對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的協(xié)同處置管理水平,增強(qiáng)了水鋼全員在經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)行中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力,進(jìn)而增強(qiáng)水鋼法治能力,實(shí)現(xiàn)水鋼法治管理水平的全面提升。
拒腐防變
培育風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境
“十三五”期間,水鋼堅(jiān)守法律底線,深化“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”,嚴(yán)控重點(diǎn)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)組織黨員干部參觀監(jiān)獄、觀看警示教育宣傳片、舉辦法律培訓(xùn)等多種活動(dòng),讓干部職工時(shí)刻懷有敬畏之心,繃緊遵紀(jì)守法這根弦,增強(qiáng)拒腐防變能力,增強(qiáng)黨員干部特別是關(guān)鍵崗位人員的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),著力培育風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
2020年,水鋼全力推進(jìn)依法治企,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一層”“三重一大”決策制度,全年召開(kāi)黨委會(huì)24次,審議議題105項(xiàng),召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)25次,審議議題110項(xiàng),重大決策科學(xué)合規(guī);持續(xù)完善風(fēng)控手冊(cè)、權(quán)力清單、規(guī)章制度,不斷深化合同、授權(quán)、招投標(biāo)、印章專項(xiàng)治理,開(kāi)展專項(xiàng)檢查32次,督促整改65項(xiàng);持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)銷商、供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)管理,完成169名“三管六外”人員輪崗交流,企業(yè)風(fēng)控防線不斷筑牢。
2021年是“十四五”開(kāi)局之年,也是“八五”法治宣傳教育開(kāi)局之年。為推進(jìn)全面依法治企,水鋼將鞏固依法治企基礎(chǔ),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,切實(shí)推行法治工作第一責(zé)任人機(jī)制,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、重點(diǎn)崗位人員的法治宣傳教育,創(chuàng)新法治宣傳教育方式,搭建多元法治宣傳教育平臺(tái),營(yíng)造出學(xué)法、尊法、守法、用法的法治氛圍,為公司依法治企和“法治水鋼”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年2月24日 07版七版)