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從“強迫型”轉為“自主型”
——河鋼宣鋼機電公司安全管理模式轉變紀實

2021-11-16 08:41:00

  本報記者 李巍 通訊員 朱衛(wèi)紅
  實現(xiàn)安全發(fā)展是企業(yè)追求的永恒主題。河鋼宣鋼機電公司擁有承擔內(nèi)部設備維檢及外部市場創(chuàng)效的雙重任務,在安全管理方面存在點多面廣、地域分散、危險源(點)不固定、檢修作業(yè)流動性大等特點,這也決定了該公司安全工作的艱巨性和復雜性。針對以上特點,該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,發(fā)揮團隊管理和自主管理優(yōu)勢,組織開展系列安全活動,實現(xiàn)安全管理由“強迫型”向“自主型”模式轉變,建立長效安全機制,全力實現(xiàn)本質(zhì)安全目標。
  夯實管理基礎 筑強安全堡壘
  該公司以“零傷亡、零傷害、零事故”作為全年工作目標,依據(jù)“每個管理者都是安全員”的工作思路和管理理念,堅持“安全工作始終在路上”,不斷改進管理手段,完善管理方法,提升管理水平,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
  每年初,該公司與各工程部負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,使安全生產(chǎn)責任落實到個人,為全年安全生產(chǎn)奠定基調(diào)。在具體工作中,該公司以5個持續(xù)開展工作:
  持續(xù)加強檢修作業(yè)安全監(jiān)管。該公司對各項檢修作業(yè)精心組織,對職工上崗前和在崗期間精神狀態(tài)進行確認,認真開展檢修危險因素辨識,作業(yè)過程中嚴格落實防高空墜落、防雨水、防觸電、防煤氣中毒、防灼燙等安全防范措施。該公司還強化危險作業(yè)管控,加強對高處作業(yè)、停電掛牌、能源隔離、動火作業(yè)、涉煤氣區(qū)域檢修的安全管理,安全技術、勞動保護、設備設施方面加大監(jiān)管力度,嚴禁使用不合格的工器具。
  持續(xù)開展學習培訓。該公司做好主要負責人、安全管理人員安全合格證的取證、換證、復審培訓工作,以及低壓電工、焊工、煤氣特種作業(yè)人員的換證取證工作,做到安全培訓率達到100%,特殊工種持證上崗率達到100%。該公司還組織深入學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,確保“雙控”信息化平臺按要求規(guī)范操作,實現(xiàn)“風險排查率100%、隱患整改率100%”的工作目標。針對發(fā)生調(diào)整的維檢區(qū)域,及時修訂安全操作規(guī)程、完善危險源(點)辨識,為實現(xiàn)安全檢修創(chuàng)造有利條件。
  持續(xù)開展好安全專項活動。該公司圍繞“痕跡管理+業(yè)績管理”工作思路,持續(xù)推進“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“工貿(mào)行業(yè)風險隱患清理行動”等,規(guī)范建立“工作臺賬”和“一表三清單”,為持續(xù)提升安全精益管理水平護航。
  持續(xù)開展“作業(yè)長講安全課”活動。該公司各工程部負責人分別結合本單位檢修實際開展講安全課活動。為避免流于形式,該公司采用“評、學、考、用”4個環(huán)節(jié)督促此項活動落實落地,為現(xiàn)場檢修安全提供參考和保障。
  持續(xù)開展好“安全生產(chǎn)月”活動。該公司以“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,多角度推動安全生產(chǎn)月各項工作落地。該公司鋼軋機械工程部組織觀看《生產(chǎn)安全事故警示錄》,開展事故應急演練;原料電控工程部在外部創(chuàng)效消防項目施工現(xiàn)場進行安全宣誓,確保作業(yè)安全;焦化電控工程部從維護凈化區(qū)域以及有限空間作業(yè)角度出發(fā),分別組織開展消防演練競賽和空氣呼吸器使用方法培訓,促使全員熟練使用消防器材和空氣呼吸器;高爐電控工程部開展煤氣應急預案演練,同時對特材維護區(qū)域設備開展專項檢修安全技術培訓,重點講解維護范圍及檢修過程中安全操作注意事項等,為職工實現(xiàn)安全維護檢修增添砝碼。
  學習美鋁經(jīng)驗 實現(xiàn)提檔晉級
  他山之石可以攻玉。該公司全面學習美鋁公司的先進安全管理理念及安全管理方法,并加以創(chuàng)新,努力消除檢修過程中存在的各類風險,提升本質(zhì)安全管理水平,實現(xiàn)提檔晉級。
  該公司要求各工程部對維檢區(qū)域內(nèi)的平臺、欄桿、走梯,運轉部位防護罩、防護網(wǎng)等防護隔離安全設施的完好情況及能否保證安全要求進行排查,對不滿足安全要求或損壞的基礎安全設施進行修復完善,保證人員在現(xiàn)場作業(yè)的基本條件。在每項檢修任務開始,各工程部編制詳盡、可行性強的檢修作業(yè)指導書,對勞保用品、使用工具和設備、使用范圍、檢修存在的主要危險、工作前的檢查、工作過程控制、工作中的注意事項等內(nèi)容進行嚴格規(guī)定,使每項內(nèi)容都有章可循。在編制檢修作業(yè)指導書的同時,該公司要求工程部確定檢修所需要切斷的能源介質(zhì)隔離點或隔離部位,并根據(jù)檢修現(xiàn)場設施條件,針對現(xiàn)場的能源隔離點或隔離部位,選擇可行的隔離鎖具,實施能源介質(zhì)“硬”隔離,保障作業(yè)人員人身安全;由負責能源隔離上鎖的人員填寫標簽,注明何人、何時上鎖及理由并置于設備鎖或隔離點上的標簽;通過新增現(xiàn)場防護欄桿、操作室裝修改造以及配套的機械防護鎖具安裝、現(xiàn)場管理標識安裝等實現(xiàn)可視化管理。
  《中國冶金報》(2021年11月16日 06版六版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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