3月29日0時起，韶關(guān)市封控區(qū)、管控區(qū)解除管控措施，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡稱韶鋼）A類等駐廠人員同步解除管控。但解封≠解防，韶鋼要求全體員工要始終繃緊常態(tài)化疫情防控思想之弦，把各項措施落實落細，切實做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓兩手硬”。

　　韶鋼要求全體員工要嚴格按照解封不解防的要求，堅持落實好十大防疫措施：一是堅持分級、分類、分散管控機制，在極端封控情況下，確保公司生產(chǎn)的連續(xù)性；二是建立本單位核心骨干操作崗位人員庫，定期更新名單，強化日常培養(yǎng)，具備隨時應急拉動的能力；三是固化公司門崗升級管控措施，長期堅持“一車一人、一人一桿”、非授權(quán)人員車輛禁入等要求；四是定期組織召開疫情防控專題會議，深入分析研判當前疫情防控形勢，細化疫情防控工作方向及舉措；五是提前準備一定數(shù)量駐廠人員應急物資、駐廠場所，做好日常應急物資登記、保管、場所維護工作；六是將防疫違規(guī)事件納入項目管理評分，并將結(jié)果運用在后續(xù)工程項目評價、其他工程招投標方面；七是強化口罩、防護服、84消毒液等防疫物資儲備，至少滿足全體員工一個月的使用量；八是針對物資運送，定期根據(jù)疫情管控要求實時調(diào)整，細化外部物流司機進廠查驗、管控方案；九是常態(tài)化開展監(jiān)督督查工作，促進各級領(lǐng)導干部強化履職擔當，靠前指揮，扎實推進疫情防控工作；十是關(guān)心關(guān)愛員工，讓員工倍感溫暖踏實，促使各項疫情防控措施得以順利推進。（陳立新）