2月10日獲悉，面對(duì)贛江水位降低給原燃料水路運(yùn)輸帶來(lái)的不利因素，方大特鋼原料采購(gòu)部門(mén)不斷優(yōu)化采購(gòu)、運(yùn)輸、計(jì)劃、庫(kù)存循環(huán)體系的管控，有效確保了生產(chǎn)所需原燃料的穩(wěn)定供應(yīng)。1月份共采購(gòu)各類原燃材料72.6萬(wàn)噸，降低采購(gòu)費(fèi)129.13萬(wàn)元，噸鋼、噸材采購(gòu)價(jià)格評(píng)分在方大集團(tuán)鋼鐵板塊對(duì)標(biāo)賽馬中排名第一。

　　為防范贛江流域斷流影響物料進(jìn)廠，該公司制定生產(chǎn)保供應(yīng)急預(yù)案，時(shí)刻關(guān)注鄱陽(yáng)湖、贛江水位以及氣候變化給水運(yùn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，組織人員考察港口、碼頭和承運(yùn)商，掌握港口碼頭和水路通道運(yùn)行情況，將“水汽聯(lián)運(yùn)”作為物料進(jìn)廠最佳運(yùn)行模式，并根據(jù)贛江水位變化，及時(shí)調(diào)整船型、配載與運(yùn)力，盡量避免火車(chē)運(yùn)輸增加運(yùn)輸成本。同時(shí)，修訂、制定《方大特鋼原料公司供應(yīng)商管理規(guī)定》《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)告制度推進(jìn)采購(gòu)管理的規(guī)定》等，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)作業(yè)流程，在保供與降本方面均起到有效促進(jìn)作用。（余兵兵）