近年來，國內(nèi)礦山行業(yè)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動、以減人增安為目標，無論從觀念上還是行動上均發(fā)生了翻天覆地的變化。
2022年底，國家礦監(jiān)局聯(lián)合財政部發(fā)布《煤礦及重點非煤礦山重大災害風險防控建設工作總體方案》，明確提出“通過建設AI視頻智能輔助監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)、應急處置視頻智能通訊系統(tǒng)和重大違法行為智能識別分析系統(tǒng)，充分發(fā)揮AI智能識別、井下精準定位、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術在礦山重大災害風險識別、應急救援等工作中的優(yōu)勢作用”。今年9月，中辦、國辦印發(fā)《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，這份新中國成立以來首個經(jīng)黨中央、國務院同意印發(fā)的礦山安全生產(chǎn)領域綱領性文件，同樣提出“推進礦山信息化、智能化裝備和機器人研發(fā)及應用”。
礦山智能化以煤礦為開端，在提高安全生產(chǎn)水平、提升安全監(jiān)察效率方面正發(fā)揮著越來越重要的作用。與此同時，華為瞄準礦山行業(yè)安全生產(chǎn)痛點，正式以軍團模式深度賦能礦山這個傳統(tǒng)行業(yè)，已走過了近3個年頭。
礦山軍團成立以來，首先聚焦在解決方案，打造了礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、礦鴻、盤古礦山大模型、邊緣云EIC、本安環(huán)網(wǎng)、元圖工坊等多個平臺化的產(chǎn)品和基礎能力。下一步就是基于此，疊加合作伙伴的能力，打造聯(lián)合解決方案去滿足客戶的實際需求，推進礦山智能化向前發(fā)展。我們歡迎更多的伙伴拿出自己的‘獨門武器’，一起把礦山聯(lián)合解決方案做大做強。
在9月20日第8屆華為全聯(lián)接大會期間舉辦的礦山行業(yè)峰會上，華為礦山軍團生態(tài)合作業(yè)務總裁楊文池用這段話為華為在智能礦山所作的努力做了生動注腳。
“平臺+生態(tài)”一直是華為礦山軍團致力推動的戰(zhàn)略，而業(yè)內(nèi)對于華為進軍礦山智能化領域的認識，卻是經(jīng)過了由“人從眾”到“木林森”的轉(zhuǎn)變。
“人從眾”：華為軍團破局礦山智能化的平臺之力
開拓一個全新的行業(yè)領域并非易事，華為在礦山行業(yè)的各項投入顯然是一個不斷發(fā)力和持續(xù)迭代的過程。
2021年4月，華為成立煤礦軍團，隨即投入二百多人形成作戰(zhàn)方陣。其中，在與國能神東成立的智慧煤礦聯(lián)合創(chuàng)新項目組中，華為就常駐70多人?！叭撕?zhàn)術”為華為快速讀懂礦山行業(yè)奠定了堅實的基礎。
筆者認為，華為在此過程中的平臺化形成了礦山、礦類、礦業(yè)三個層次：
首先是礦山方面，聚焦單礦的信息化基礎設施改造，率先用5G、Wi-Fi6、云計算、全光網(wǎng)等新一代信息技術翻修礦山的信息高速公路，讓所有數(shù)據(jù)通過統(tǒng)一的跑道“上得來”。
其次是礦類方面，以煤礦為突破口，匯聚煤礦細分行業(yè)共性經(jīng)驗。比如，打造以“礦鴻”操作系統(tǒng)為代表的平臺化產(chǎn)品，通過獨特“軟總線”技術以及統(tǒng)一的MDTP協(xié)議等關鍵技術，讓所有設備都說“普通話”。
第三是礦業(yè)層面，讓智能化的共性能力在國內(nèi)外各類礦山、采選冶（化）各個環(huán)節(jié)進行復用，同時滿足了集團型客戶全產(chǎn)業(yè)鏈一體化管理的需求，實現(xiàn)了從煤礦軍團到礦山軍團的升級。
當然，迭代的不只是產(chǎn)品和業(yè)務，還有生態(tài)圈。
2020年7月，華為最初的智能礦山聯(lián)合解決方案發(fā)布時，遴選了6家行業(yè)內(nèi)頗具代表性的專業(yè)科技公司，初步形成了華為智能礦山生態(tài)圈。此后隨著華為“插線板”功能的持續(xù)釋放，產(chǎn)、學、研、用各個方面幾乎都可以看到華為積極參與的身影。3年后，華為與華夏天信、精英數(shù)智、云時代、北礦智能、軟通動力、北斗天地、南京北路、梅安森、云鼎科技、上海山源、深圳易寶、迪邁數(shù)碼、深圳翌日、中煤智能等14家合作伙伴舉行授牌儀式，其實已經(jīng)不是簡單的朋友圈擴大，更是一種抱團突破的行業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢。
“由于華為的到來，一大批圈外的科技公司開始進入并重視礦山行業(yè)了，許多新的技術應用到了礦山?！边@是筆者在業(yè)內(nèi)多次的交流中，大家普遍給出的結(jié)論。與眾為伍是“平臺+生態(tài)”的特點和優(yōu)勢。在華為的聯(lián)合解決方案中，基于華為的軟硬件基礎設施能力，讓礦山行業(yè)科技公司的場景能力得以發(fā)揮，同時集成、引入了大量的前沿技術。
“平臺+生態(tài)”是華為智能礦山建設的愿景，但不是華為的專營。如今，礦山智能化建設所呈現(xiàn)的加速發(fā)展、全面發(fā)展態(tài)勢，必然是全行業(yè)在認同“平臺+生態(tài)”這一理念基礎之上，合眾智、集眾力的大勢所趨。
然而“人從眾”似乎只是一種蓬勃發(fā)展的勢頭，如何讓產(chǎn)業(yè)迸發(fā)內(nèi)生活力才是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
“木林森”：華為軍團打造礦山智能化的生態(tài)涵養(yǎng)功能
從一棵樹到一片森林，從一個企業(yè)到一個行業(yè)，從一座礦山到全球礦業(yè)。智能化的種子以驚人的速度傳播，智能化的生態(tài)以迅雷不及的速度繁榮。
筆者認為，以網(wǎng)絡硬件驅(qū)動的華為智能礦山1.0階段是讓數(shù)據(jù)“上平臺”，華為通過自身網(wǎng)絡和產(chǎn)品參與物理世界的構(gòu)建。接著以礦鴻為紐帶的華為智能礦山2.0階段是“用平臺”，礦山行業(yè)事實上已經(jīng)開始步入“智能手機”時代，而華為也通過這個操作系統(tǒng)開啟了行業(yè)級平臺的搭建。如今，隨著盤古大模型、元圖工坊等的能力輸出，華為智能礦山3.0已然到了需要行業(yè)思索怎么“用好平臺”的階段，這是一個助力行業(yè)企業(yè)基于平臺基礎能力、發(fā)揮自身特長進行開枝散葉再創(chuàng)造的過程。
網(wǎng)絡層顯然是華為的傳統(tǒng)強項。近年來，通過推動5G、F5G等無線和有線的礦山信息基礎設施革命，華為的網(wǎng)絡產(chǎn)品已經(jīng)為眾多礦山搭建起信息高速公路，用一張網(wǎng)絡統(tǒng)一做各種應用的傳輸，把一線數(shù)據(jù)高效率、高質(zhì)量地傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心。這也是華為礦山軍團生態(tài)合作業(yè)務總裁楊文池曾講到的“華為著重聚焦ICT基礎設施，這只是智能礦山薄薄的一層；在此基礎上，華為將用信息化智能化技術助力礦山企業(yè)及生態(tài)伙伴提升智能化能力，共同打造未來礦山架構(gòu)，共贏智能礦山未來?！?/p>
那么如何助力合作伙伴？“礦鴻”無疑是其重點打造的位于底層的操作系統(tǒng)。通過礦鴻可以讓合作伙伴用同樣的語言高效溝通，從而讓礦山實現(xiàn)萬物互聯(lián)。用礦山軍團CEO韓碩的話來說，就是“建設基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的智能礦山，打破傳統(tǒng)煙囪式系統(tǒng)的建設思路，改造‘老城區(qū)’，建設‘新城區(qū)’，在保護現(xiàn)有投資的基礎上，有計劃有節(jié)奏的完成智能化升級?！倍?span style="">礦鴻”的成果也很明顯，歷經(jīng)9個版本迭代，最終在2022年10月發(fā)布商用版。目前在國能神東烏蘭木倫煤礦的43類1808臺套設備，全部成功適配礦鴻操作系統(tǒng)，100%覆蓋了整個煤礦，初步實現(xiàn)了智能感知、智能決策和智能執(zhí)行，建成了“礦鴻”示范礦井。今年4月26日，礦鴻工業(yè)互聯(lián)創(chuàng)新國家礦山安全監(jiān)察局重點實驗室揭牌成立。
然而，讓合作伙伴更爽、更有創(chuàng)造力才是華為帶給行業(yè)的新驚喜。今年７月份，華為聯(lián)合山東能源發(fā)布了盤古礦山大模型，解決了礦山企業(yè)AI落地難的問題，引領礦山AI開發(fā)模式從作坊式向工廠式轉(zhuǎn)變，為AI大規(guī)模進入礦山打下堅實基礎。筆者認為，盤古大模型節(jié)省了初始開發(fā)和訓練的時間及資金成本，激發(fā)更多的創(chuàng)新場景應用。目前，僅山東能源正在開發(fā)和實施的首批場景應用，就涵蓋了采煤、掘進、主運、輔運、提升、安監(jiān)、防沖、洗選、焦化9個專業(yè)21個場景應用。未來，相信會有更多的創(chuàng)新團隊借助大模型的能力，像在鴻蒙上開發(fā)APP一樣，通過盤古大模型開發(fā)不同場景的人工智能應用。
不僅有平臺級的產(chǎn)品，更有平臺級的合作。華為與合作伙伴精英數(shù)智聯(lián)合發(fā)布了基于盤古礦山大模型的“礦山智安聯(lián)合解決方案”，加上精英數(shù)智通過大模型訓練出的算法，包括智能反三違、智能探放水、智能瓦斯管理等眾多豐富的應用，全面助力礦山安全生產(chǎn)和智能化監(jiān)管。
毫無疑問，具備生長能力的生態(tài)涵養(yǎng)功能將是華為“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略助力礦山行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心價值所在，這也是智能礦山建設由“人從眾”向“木林森”轉(zhuǎn)變的原動力。
“鐵三角”：用聯(lián)合解決方案打通礦山智能化的最后1公里
作為礦山智能化建設的最后1公里，項目的落地成效關乎礦山安全高效生產(chǎn)。中辦、國辦印發(fā)的《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》提出，推動礦山實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
圍繞這個目標，華為礦山軍團生態(tài)合作業(yè)務總裁楊文池總結(jié)了華為推出聯(lián)合解決方案的“三個有利于”標準，即：有利于提高礦山的安全水平，有利于提高礦山的生產(chǎn)效率，有利于降低礦山工作人員的勞動強度。
顯然，“平臺+生態(tài)”是行業(yè)級的戰(zhàn)略格局，而真正聚焦到項目上，在解決智能礦山最后1公里的過程中，具化為所謂的“鐵三角”關系，即華為的平臺、合作伙伴的應用以及客戶側(cè)的專家。通過“鐵三角”的強力作用，打造一系列接地氣的聯(lián)合解決方案。例如，華為與合作伙伴精英數(shù)智聯(lián)合發(fā)布的基于盤古礦山大模型的“礦山智安聯(lián)合解決方案”，可以稱得上華為礦山軍團開展生態(tài)合作的樣板工程。作為“鐵三角”的重要一環(huán)，精英數(shù)智總經(jīng)理趙存會坦言：“我們已經(jīng)陸續(xù)把過去多年的人工智能實踐積累、專家經(jīng)驗、行業(yè)數(shù)據(jù)等，遷移到盤古礦山大模型之上、重新訓練、把成果復制到更多的礦山企業(yè)，助力行業(yè)智能化?！边@不僅是對華為的信任，更是一種運用盤古礦山大模型的基礎能力開展創(chuàng)新的信心。
近3年，華為構(gòu)建起了基于自主可控的優(yōu)勢平臺。如今，不僅國能神東著力推動礦鴻應用，中煤集團、山能集團、晉控集團、陜煤集團等也已經(jīng)開始積極展開相關的探索；華為和山能聯(lián)合打造的基于盤古大模型的AI平臺，結(jié)合山能的數(shù)據(jù)、場景，短短幾個月時間，已經(jīng)訓練出40多個算法，并計劃到今年底完成200多個算法！
華為礦山軍團CEO韓碩顯然一語中的：“智能礦山不僅僅是礦企的事情，也不僅僅是華為的事情，更是在礦山中浸泡多年的眾多伙伴，朝著同一方向，集眾家之所長，共同投入、聯(lián)合創(chuàng)新，才能打造出來的！”
