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人人都是經(jīng)營者、個個都是效益源

重慶鋼鐵制造管理部推進全員從“干著算”向“算著干”轉(zhuǎn)變

2024-04-17 14:56:00

  如何將算賬經(jīng)營落到實處?如何讓員工從“干著”向“算著干”轉(zhuǎn)變?制造管理部的答案是結(jié)合當前面臨的嚴峻形勢,樹牢全員算賬經(jīng)營意識, 將“一切成本皆可”的理念深植頭腦,形成“人人都是經(jīng)營者、個個都是效益”的良好氛圍。

   

  關(guān)注合金成本,對內(nèi)挖潛

  制造管理部產(chǎn)品工程師依托CE plus強大的算賬經(jīng)營功能,以過程成分偏差控制、合金成本結(jié)果導(dǎo)向為主線,從標準合金消耗、合金成分對標、合金成本指標設(shè)計、合金成分命中率等方面,層層分解,增強相關(guān)人員關(guān)注合金成本、參與合金成本研究的積極性。

  圍繞如何算好產(chǎn)品合金成本賬,開展“前算什么”“中怎么算”“干后如何算”技術(shù)研討。持續(xù)跟蹤合金價格變化、對合金消耗與結(jié)構(gòu)及時糾偏,細化過程管控,進一步推進算賬經(jīng)營高效落地。

  今年一季度,在普碳鋼及低合金鋼系列提高酸溶鋁成分命中率,降低鋁耗等方面取得突破,累計降32.10萬元。

   

  全程跟蹤,實現(xiàn)不浪費

  制造管理部計劃管理人員從合同質(zhì)量設(shè)計、組板組到軋制成材收得實績?nèi)谈?。組人員深知自己崗位的重要性,組板結(jié)果決定鋼坯消耗收得,直接關(guān)系軋鋼成本的高低,因此組板人員對于每一塊鋼板的設(shè)計成都仔細斟酌,憑著“摳摳搜搜”的精神,人工逐塊反復(fù)驗算,不浪費任何一塊鋼坯的重量。

  采取能多倍軋制絕不單倍尺組板、絞盡腦汁“花式套軋”、合理設(shè)置切邊量和切頭尾量等行之有效的措施,一季度,將厚板小塊帶出品比例降至0.11%,厚板成材率提升至93.31%,成材率達到歷史新高水平。

   

  全員參與,增強盈利能力

  制造管理部全員參與CE plus的前期底層邏輯的編排。底層邏輯的編排包含主原料單耗標準、附加標準以及難度系數(shù)設(shè)置的合理性,過程成本因子的確認,到煉鋼軋鋼的成本計算邏輯,現(xiàn)貨成本的損失以及新品合同測算新品接單的盈利用于指導(dǎo)新品接單等。結(jié)合當前產(chǎn)銷研小組和模擬經(jīng)營中心等重點工作的推進,按合同、牌號以及區(qū)域等多維度分析產(chǎn)品盈利能力。

  通過CE plus底層邏輯編排后,產(chǎn)品成本和售價透明化,工藝和成本緊密結(jié)合,做到真正的算賬經(jīng)營。(劉送良 趙啟

 

 

來源:山水重鋼

編輯:溫曉霞

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