為扎實做好防洪、防排水、防雷電工作，河鋼集團張宣科技球團公司按照“超前準備、突出重點、抓好落實”的工作思路，從方案制定、災(zāi)害預(yù)警、隱患排查、物資儲備等方面做好充分準備，為在線生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組建應(yīng)急搶險隊伍，做到人員、責任、措施、預(yù)案、時限“五落實”，形成了“全方位、全覆蓋”的網(wǎng)格化管理體系。二是加大宣貫力度。利用專題會、班前（后）會，組織廣大職工認真學習，廣泛宣傳和普及有關(guān)防洪、防汛、防雷電等知識，提高全員對防汛工作重要性的思想認識，進一步提升防災(zāi)、抗災(zāi)、減災(zāi)能力。三是加強隱患排查。組織各專業(yè)人員檢查重點部位的防汛物資、工器具配置、人員到位情況，結(jié)合重點防范區(qū)域?qū)嶋H，有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案，并組織開展演練，進一步提高全員的應(yīng)急處置能力；備足備齊防汛搶險物資，定期檢查、維護、補充，建立汛期物資臺賬并及時更新，確保防汛各項工作萬無一失。

　　此外，該公司密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報、預(yù)警，加強事前預(yù)防，認真執(zhí)行雨前、雨中、雨后的檢查報告要求，落實各項防范措施，牢固掌握防洪防汛主動權(quán)，確保雨季汛期系統(tǒng)穩(wěn)定、生產(chǎn)安全。（薛彥娜）