張宣科技球團公司工會堅持謀策問“先”,活動求“實”,幫扶在“前”,服務創(chuàng)“新”,千方百計解決職工“急難愁盼”,不斷打造讓職工滿意的暖心服務品牌。
找準“需求點”,謀策問“先”,靶向發(fā)力。堅持以每月“書記接待日”為契機,傾聽職工對自身權(quán)益保障、崗位技能需求的訴求,接收職工對班組建設和企業(yè)發(fā)展的意見與建議。梳理匯總后,形成問題清單,將信息及時反饋并督促落實,并以廠務公開形式,動態(tài)公布整改進度。二季度共接收反饋問題4件,均已推進落實。
主攻“關(guān)鍵點”,活動求“實”,精準施策。依托安全月,圍繞“人人講安全 個個會應急”主題,開展安全生產(chǎn)宣貫培訓,管理人員、班組長及職工代表80余人參加,通過觀看警示片,現(xiàn)場案例分析,會后答題鞏固,提升產(chǎn)業(yè)工人安全意識,加固好安全生產(chǎn)的第一道圍墻。
抓住“連接點”,幫扶在“前”,合作共贏。抓住幫扶主動權(quán),事事想在前,積極考察為15名女職工申請了團體重大疾病保險項目,進一步筑牢了女職工權(quán)益保障防線;與電信公司洽談普惠業(yè)務活動,讓優(yōu)惠進廠區(qū),進車間,為40余名職工集中辦理了業(yè)務,足不出戶享受企業(yè)福利。
把握“著力點”,服務創(chuàng)“新”,彰顯溫度。開設基層工會干事業(yè)務知識培訓“微課堂”,根據(jù)工作進展需要,不定期開班,利用線上線下結(jié)合方式,近期對新修訂的大病互助政策和會員互助金報銷流程進行了系統(tǒng)的培訓講解和“手把手”教授。將報銷標準、報銷材料模板、定點醫(yī)院和疾病種類等制作成“明白卡”,讓互助活動更加立體化。10名基層工會干事的業(yè)務能力得到了提升,為更好地服務職工創(chuàng)造良好條件。(陳夢)