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馬鋼長材事業(yè)部物流一分廠創(chuàng)新班組管理模式

2024-07-16 08:35:00

  本報訊 今年初以來,中國寶武馬鋼長材事業(yè)部物流一分廠結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新班組管理模式,以班組建設(shè)提升為目標,全面激發(fā)班組活力潛力,促使各項工作跨越式,提升。

  夯實安全基礎(chǔ),打造安全班組。該分廠鼓勵各班組積極參加安全培訓(xùn)學習,對班組日常安全管理工作中常見的問題進行深度剖析,使班組職工在安全管理知識、危險源辨識與控制、隱患排查與治理、消防安全知識、安全管理標準等方面得到顯著提升;以班組為安全管理的前沿陣地,持續(xù)加強和改進班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在分廠安全生產(chǎn)中的助推劑作用,并通過對各班組進行臺賬檢查和現(xiàn)場交流,找差距、補短板,切實加強班組安全管理,全力打造安全型班組。
  發(fā)揮頭雁作用,促進班組管理。該分廠結(jié)合日常工作,對班組長實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰激勵機制;增強班組長安全生產(chǎn)、降本增效、技能提升、設(shè)備管理等各項基礎(chǔ)能力,激發(fā)和調(diào)動班組長工作的主動性和積極性;每月組織對班組長各項工作完成落實情況進行檢查考核,做到獎罰分明、公平公正,充分發(fā)揮制度激勵約束作用,不斷營造班組比學趕幫超的濃厚氛圍,有效促進班組管理工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
  創(chuàng)新培養(yǎng)方式,提升職工素質(zhì)。該分廠鼓勵班組開展“師帶徒,傳幫帶,以老帶新”活動,由班組優(yōu)秀職工傳授理論知識及專業(yè)技能,通過“理論學習+班組比武+現(xiàn)場操作”的形式,實現(xiàn)職工理論知識與實踐操作水平快速提升,幫助職工迅速融入工作;創(chuàng)新職工學習培訓(xùn)形式,通過新媒體不定期推送班組管理文章、小視頻等,將大量的新知識以職工樂于接受的形式進行傳播,鼓勵職工提升工作能力和業(yè)務(wù)水平;查找班組職工在專業(yè)上的薄弱環(huán)節(jié),以“缺什么、補什么”為原則,對短板弱項進行“點單式”精準培訓(xùn);鼓勵職工參加業(yè)務(wù)技能等級取證,全面提升班組整體素質(zhì)。
  做好維穩(wěn)工作,凝聚職工。該分廠結(jié)合當前市場形勢,組織管理人員深入班組開展形勢宣講,做好職工思想穩(wěn)定工作;鼓勵職工積極參與各類活動,豐富職工文化生活;領(lǐng)導(dǎo)深入班組一線深度挖掘問題,通過班前會、安全會、班組活動等形式,傾聽班組職工心聲,打通雙向溝通渠道,真正提升職工參與感,讓職工樹立起鮮明的“主人翁”意識,激發(fā)由“要我干”到“我要干”的內(nèi)生動力;做好班務(wù)公開,讓班組各項工作在職工的監(jiān)督中開展,做到公平、公正、公開,并向職工廣泛征集班組建設(shè)方面的合理化建議,激發(fā)職工工作活力,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。(毛學傳) 
  《中國冶金報》(2024年07月16日 03版三版)

 

來源:

編輯:宋玉錚

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