高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，構(gòu)建安全新格局

　　打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)

　　重慶鋼鐵安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)（主持工作）王華

　　面對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力疊加的“新挑戰(zhàn)”，和安全監(jiān)管力度持續(xù)加大的“新常態(tài)”，我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到自身不足和差距，對(duì)標(biāo)找差、勇于變革，著眼于防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)和消除安全隱患上。重慶鋼鐵安全保衛(wèi)部積極構(gòu)筑新的安全發(fā)展格局，助力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展新格局，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　上下聯(lián)動(dòng)，履行各級(jí)員工安全職責(zé)

　　各職能業(yè)務(wù)部門(mén)持續(xù)做好服務(wù)與支撐，各生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的，切實(shí)履行安全職責(zé)。一是不斷優(yōu)化完善安全管理體系，構(gòu)建網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，壓實(shí)崗位安全責(zé)任，選定評(píng)價(jià)維度，建立數(shù)學(xué)模型，做好頂層設(shè)計(jì)。二是深入現(xiàn)場(chǎng)做好服務(wù)與幫扶，在安全管理及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督上做到以人為本，利用正負(fù)二種激勵(lì)方式來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。三是研判風(fēng)險(xiǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)管理和督查計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除潛在的隱患，提升設(shè)備本質(zhì)安全。

　　持之以恒，堅(jiān)定不移推動(dòng)年度重點(diǎn)工作

　　始終堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在抓“雙基”，毫不動(dòng)搖、持之以恒抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)分析歷年安全工作重難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，及時(shí)迅速、高質(zhì)量推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一是從事故中吸取教訓(xùn)，深入分析安全工作的重難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，貫徹“三管三必須”的原則，科學(xué)、合理制定安全年度重點(diǎn)工作清單。二是持續(xù)推進(jìn)安全管理體系能力提升，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。三是做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理迭代升級(jí)，不斷提升安全管控水平。

　　激發(fā)動(dòng)力，提升全員安全意識(shí)技能

　　廣泛開(kāi)展安全文化宣傳，創(chuàng)新和拓展培訓(xùn)機(jī)制，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，提高全員的安全素質(zhì)。一是豐富安全培訓(xùn)模式，通過(guò)體感中心開(kāi)展沉浸式體感培訓(xùn)，深入推進(jìn)“員工上臺(tái)講安全”、班組安全“八步法”、“員工違章照鏡子”等活動(dòng)。二是制作可視化培訓(xùn)材料，及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)效果后評(píng)估。三是通過(guò)文化專(zhuān)欄、公眾號(hào)等載體，開(kāi)展全員安全教育和培訓(xùn)，覆蓋生產(chǎn)、檢維修、建設(shè)技改等協(xié)力人員，從源頭上培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

　　智慧賦能，助推管理提質(zhì)增效

　　在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求，搭建了一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的重要工況參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解，對(duì)數(shù)據(jù)變化和異常突變進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，預(yù)警化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)范動(dòng)作；充分發(fā)揮技防管家作用，完善平臺(tái)的功能，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；實(shí)施3D項(xiàng)目，改善作業(yè)環(huán)境，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；運(yùn)用“二維碼”、“安全信息系統(tǒng)”等智慧創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理，從而減少了基層工作的負(fù)荷，提高了作業(yè)效率，減少了安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　聚焦重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零

　　以“一月一專(zhuān)項(xiàng)”為抓手，聚焦熔融金屬、冶金煤氣、危險(xiǎn)化學(xué)品、有限空間、環(huán)保除塵、消防、建設(shè)技改等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)綜合采取重大事故隱患整治，查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，綜合采取技術(shù)、工程、管理等措施，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，確保重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，重點(diǎn)領(lǐng)域安全受控。

　　治本攻堅(jiān)，推動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)定向好

　　聚焦影響企業(yè)安全的短板、弱項(xiàng)和根本性問(wèn)題，采取源頭治理、系統(tǒng)施策、統(tǒng)籌推進(jìn)年度重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)相結(jié)合的辦法，深入推進(jìn)隱患攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本、效能提升三項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”，以本質(zhì)安全水平提升，逐步減少觸發(fā)問(wèn)題的因素，推動(dòng)重大事故隱患得到根治，推進(jìn)安全管理體系能力得到全面提升，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　不怕千日緊，只怕一時(shí)松，安全工作應(yīng)始終堅(jiān)持久久為功。要以釘釘子精神，對(duì)問(wèn)題隱患一抓到底，主動(dòng)研判分析，超前化解問(wèn)題，從嚴(yán)從實(shí)打贏這場(chǎng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。