近日,2024年湖北省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲獎名單公布,鋼軋廠《以三大效率提升為導向的三大管理變革》榮獲二等獎。
該項管理創(chuàng)新成果
靈活運用現(xiàn)代管理科學理論
在鋼鐵企業(yè)制造單元的管理制度
管理理念、管理方式和手段等方面
提出有效辦法和措施
圍繞極致生產(chǎn)、管理、人事效率提升
以“機構(gòu)整合+產(chǎn)線升級”
助力職能模塊和優(yōu)化機構(gòu)設置
探索極致高效的經(jīng)濟運行模式
成功打破觀念束縛
用改革突破瓶頸
全力推進產(chǎn)線整合
凸顯“破”與“立”的交替演變
展現(xiàn)了鋼軋廠管理創(chuàng)新的
新特點、新趨勢、新模式
軋鋼工序人事效率和組織能力大幅提升
2023年精簡三、四級機構(gòu)9個
年化協(xié)力費用降低20%
產(chǎn)線利用率不斷提升
棒二產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升10%
棒三產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升15%
高線產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升20%
3條產(chǎn)線覆蓋原4條產(chǎn)線所有品種規(guī)格和產(chǎn)能
工序附加成本進一步降低
與行業(yè)先進企業(yè)對標差距大幅縮小
處于行業(yè)70分位以上
(彭敏)