本報訊 2024年12月份以來，承德釩鈦堅持“以高爐為中心，以釩定鋼，效益最大化”生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，緊跟河鋼集團、股份公司預算管理思路，全力推進2025年全面預算試運行，嚴抓重點技術(shù)經(jīng)濟指標精準化管控，大力壓減各項可控費用，逐級強化責任落實，嚴抓各項制度執(zhí)行，促進效益快速提升，為完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、實現(xiàn)2025年良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
承德釩鈦以效益為中心組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，進一步推進全面預算管理，細化預算指標分解、量化各層級責任，通過精準考核促進工作質(zhì)量提升；以技術(shù)升級為主線、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐、以指標改善為突破，高標準高要求編制2025年各項指標預算；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況對預算指標不斷優(yōu)化，精準分析各市場單元指標現(xiàn)狀，深入對標行業(yè)先進指標，確保2025年全面預算指標設(shè)置科學、合理、可行、先進；堅持將成本管理作為壓倒一切的重要性工作，充分發(fā)揮各單位財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)負責人的監(jiān)管作用，深入到生產(chǎn)一線，嚴查指標完成情況和措施落實情況。 （陳洋 韓德文）
《中國冶金報》（2025年01月07日 03版三版）
