1月9日,鄂城鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)陸隆文、黃大軍、夏峰先后到寬厚板廠、制造管理部調(diào)研,與干部職工面對(duì)面交流,宣講形勢(shì)與任務(wù),聽(tīng)取2025年商業(yè)計(jì)劃書等工作匯報(bào),提出下步工作要求。
調(diào)研寬厚板廠
陸隆文強(qiáng)調(diào),寬厚板廠要敢于亮劍,勇于扛起責(zé)任。一要增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),靠前作為,切實(shí)扛起該公司效益的旗幟、產(chǎn)銷研創(chuàng)值團(tuán)隊(duì)的旗幟、該公司質(zhì)量一貫制的旗幟。二要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才的復(fù)合培養(yǎng),通過(guò)CE系統(tǒng)等智慧手段,推動(dòng)產(chǎn)線效率效益提升。三要增強(qiáng)用戶服務(wù)意識(shí),不斷滿足客戶個(gè)性化需求,與客戶形成“雙向奔赴”,實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值創(chuàng)造。四要增強(qiáng)品種開(kāi)發(fā)意識(shí),加強(qiáng)與寶武鋼鐵業(yè)中心、中南鋼鐵協(xié)同,做好戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā),更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化。五要加強(qiáng)精益管理,通過(guò)精益化管理更好地推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和低成本制造。六要做好2025年生產(chǎn)策劃、熱處理能力提升、能源管理等工作。
黃大軍要求,寬厚板廠要加強(qiáng)戰(zhàn)略策劃,結(jié)合產(chǎn)線裝備特點(diǎn),找準(zhǔn)產(chǎn)線定位,明確目標(biāo)、做實(shí)舉措,充分發(fā)揮厚板裝備優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)線能力,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持市場(chǎng)思維,站在模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的高度做好整體工作策劃,以客戶為中心,做好工藝優(yōu)化、質(zhì)量管理、產(chǎn)品交貨、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作。要推動(dòng)產(chǎn)線從規(guī)模化向精益化管理轉(zhuǎn)變,用好智能化、大數(shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和復(fù)盤,把各項(xiàng)工作做得更精細(xì)精準(zhǔn)。要形成不斷自我進(jìn)化、迭代升級(jí)能力,持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝新方法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、外部交流,不斷提升質(zhì)量、品種能力,提升產(chǎn)線綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
調(diào)研制造管理部
陸隆文強(qiáng)調(diào),制造管理部作為該公司生產(chǎn)組織龍頭,要清晰管理定位,不斷提升管理水平,持續(xù)推進(jìn)一體化協(xié)同;要結(jié)合職能職責(zé),承接公司商業(yè)計(jì)劃書,落實(shí)該公司生產(chǎn)計(jì)劃組織模式以及制造端降本要求;要強(qiáng)化科創(chuàng)工作,科技攻關(guān)要主動(dòng)承接公司產(chǎn)品戰(zhàn)略、工藝降本技術(shù)以及界面協(xié)同,同時(shí)提升與人才培養(yǎng)的契合度;要進(jìn)一步強(qiáng)化全流程質(zhì)量管理,加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控,解決產(chǎn)品質(zhì)量難題,提升產(chǎn)品質(zhì)量效益和創(chuàng)效水平;要建立以客戶為中心的產(chǎn)銷體系,強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接,強(qiáng)化合同履約,提升合同兌現(xiàn)率;要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理,全力推進(jìn)“應(yīng)招盡招”,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程等,有效進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和管理。
黃大軍要求,制造管理部要統(tǒng)籌好界面協(xié)同,落實(shí)清單化管理,并定期跟蹤復(fù)盤;針對(duì)原輔料等管理和檢驗(yàn),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化對(duì)異常數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用;重視對(duì)客戶需求的辨識(shí),加強(qiáng)工藝過(guò)程管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;秉持開(kāi)放心態(tài)拓展市場(chǎng)渠道,落實(shí)三爐用料結(jié)構(gòu)降本;進(jìn)一步完善產(chǎn)品工程師培養(yǎng)體系,強(qiáng)化知識(shí)和能力的貫通,打造一批既懂市場(chǎng)又懂現(xiàn)場(chǎng)的“復(fù)合型”人才。(顧芳 王良偉 盛園田)