“使更多市民和志愿者看到了陜鋼集團(tuán)龍鋼公司企業(yè)環(huán)保治理巨變……讓更多的人了解鋼鐵,真實(shí)感受傳統(tǒng)工業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)的碰撞……”社會(huì)公益組織“空氣俠”組織的考察團(tuán)一行深入龍鋼公司核心區(qū)后感慨道。
“空氣俠”是一個(gè)關(guān)注大氣污染監(jiān)督的民間環(huán)保組織,他們定期去各地企業(yè)調(diào)研超標(biāo)排放問題,與企業(yè)正面交鋒,要求其就存在的污染問題進(jìn)行整改,并揭發(fā)舉報(bào)違規(guī)企業(yè)……能被這樣一群“行走的監(jiān)督者”如此評(píng)價(jià)的陜鋼集團(tuán)龍鋼公司到底是什么樣的呢?
美麗蛻變:從“黑粗臟”到AAA級(jí)景區(qū)。
走進(jìn)龍鋼,就被迎面撲來的綠色氣息所感染,夏日的驕陽透過密密的樹葉投下斑駁的影子,黑色的瀝青路面就像給整個(gè)龍鋼換上了筆挺的西裝,干凈而素雅。
據(jù)了解,龍鋼公司是陜鋼集團(tuán)旗下最大的子公司,是一家集采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),始建于1958年,地處汾渭平原咽喉地帶的韓城龍門工業(yè)區(qū)。黃河之水天上來,從狹道奔涌而出的黃河在此形成一個(gè)巨大的風(fēng)口。“一年四季一場(chǎng)風(fēng),從春一直刮到冬,風(fēng)吹石頭跑,聲如聊齋鬼嚎啕”是對(duì)當(dāng)時(shí)惡劣自然環(huán)境的描寫。
“不能這樣下去,一定要改變?!痹跉v代龍鋼人的努力下,尤其是近年來,龍鋼公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,對(duì)標(biāo)各大城市、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及綠化工作的超前理念和經(jīng)驗(yàn),參照城市園林建設(shè)風(fēng)格,高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn),按照“見縫插綠、破硬植綠、立體掛綠、創(chuàng)意增綠”的原則,對(duì)廠內(nèi)外主干道、重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位進(jìn)行了綠化景觀提升改造,建成多處“廠中公園”;先后投入3.9億元用于綠化、美化、硬化、香化、亮化環(huán)境提升,廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)30%以上;還以龍鋼發(fā)展史為主線,建成了集文化歷史、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品展示、科技體驗(yàn)為一體的龍鋼展覽館和百畝主體文化廣場(chǎng),開發(fā)了一館兩中心三景點(diǎn)為核心的龍鋼景區(qū),并成功被評(píng)定為國家AAA級(jí)工業(yè)旅游景區(qū)。
龍鋼的“美麗蛻變”,不僅是把封閉的工業(yè)廠區(qū)變成開放宜人的旅游景區(qū),而且讓看慣山水風(fēng)景的游客親身體驗(yàn)現(xiàn)代化生態(tài)冶煉全程,感悟鐵礦石淬煉成鋼鐵的歷程,更是企業(yè)與社會(huì)公眾的坦誠、良性互動(dòng)。
刮骨療毒:從“達(dá)標(biāo)排放”到“觀感良好”。
進(jìn)入龍鋼廠區(qū),紅色的是廠房、藍(lán)色的是皮帶通廊、白色的是封閉料場(chǎng)……五彩相間,與郁郁蔥蔥的廠區(qū)公園和綠化帶勾勒出一幅園林式工廠的美麗畫卷,一輛輛清潔能源車在畫中穿梭,運(yùn)送著每一個(gè)在這里辛勤工作的人們。
“龍鋼公司身處汾渭平原主戰(zhàn)場(chǎng),三面環(huán)山,緊鄰黃河,位于區(qū)域位置最低點(diǎn),加之氣候變化復(fù)雜等眾多因素,環(huán)保任務(wù)更為艱巨。我們必須自我加壓,堅(jiān)守達(dá)標(biāo)排放底線,緊盯超低排放,常抓不懈,不打折扣、不講條件、不降標(biāo)準(zhǔn),用更實(shí)、更硬的舉措,更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),破技術(shù)難題,啃最硬的骨頭,發(fā)揮好環(huán)保生產(chǎn)工藝調(diào)整的最佳狀態(tài),確保在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最大限度減排?!饼堜摴究偨?jīng)理劉安民反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
據(jù)了解,龍鋼公司把環(huán)保工作放在講政治的高度去抓,把環(huán)境保護(hù)放在更加突出、更加優(yōu)先的位置進(jìn)行安排部署,成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立環(huán)保專業(yè)部門,系統(tǒng)梳理、超前謀劃,制定了詳細(xì)的超低排放作戰(zhàn)圖,全方位治理、全系統(tǒng)提升、全工序達(dá)標(biāo),順利通過26輪次中央環(huán)保督察。他們邀請(qǐng)行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)授課、診斷指導(dǎo),聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)維,既重視污染源的防治,又重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升,既重視有組織排放的改造減排,又重視無組織揚(yáng)塵的治理管控。先后投資17.5億元用于環(huán)保治理和環(huán)境提升,其中9億用于環(huán)保設(shè)備設(shè)施改造等項(xiàng)目的有組織排放治理,4.6億用于料場(chǎng)封閉、道路清掃等無組織排放的治理;累計(jì)投資近億元,重視固廢資源循環(huán)利用,在區(qū)域冶金企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了“出鐵不見鐵、運(yùn)料不見料、行車無揚(yáng)塵、空中無污染、地面更潔凈”目標(biāo)。
同時(shí),還按照國家標(biāo)準(zhǔn)安裝了24套國控污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),全部實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控達(dá)標(biāo)運(yùn)行。為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部污染源有組織排放管控,又新增安裝11套污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部管控,隨后運(yùn)行數(shù)據(jù)將一并上傳至國網(wǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái),接受各級(jí)政府及社會(huì)公眾的監(jiān)督。
“老百姓看不到監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)于環(huán)保的要求,就是你的煙囪里面冒煙了沒?揚(yáng)塵了沒?……”龍鋼公司環(huán)保負(fù)責(zé)人說。因此,他們?cè)偬針?biāo)準(zhǔn),在超低排放的基礎(chǔ)上保證觀感良好,并用辯證思維看得與失、取與舍,全力以赴保證生產(chǎn)經(jīng)營滿足環(huán)保要求的同時(shí),堅(jiān)守環(huán)保底線,當(dāng)兩者產(chǎn)生矛盾時(shí),必須用減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)措施滿足環(huán)保要求。據(jù)了解,后期他們還將繼續(xù)投資15-20億元,全面完成超低排放改造、觀感提升及智能化封閉料場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目,用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)保衛(wèi)藍(lán)天白云和凈土。
據(jù)了解,受經(jīng)濟(jì)下行、鐵礦石持續(xù)上漲帶來的成本壓力及國家不斷提高的環(huán)保要求的影響,1-5月份,行業(yè)噸材利潤比上年同期降低36.85%,而龍鋼公司利潤總額完成年計(jì)劃的50.1%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。
“超低排放改造的過程,也是我們系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化的過程,更是我們綠色轉(zhuǎn)型的途徑。通過升級(jí)改造,才能實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能和增效的多贏?!饼堜摴究偨?jīng)理劉安民總結(jié)到。