本報(bào)訊 今年初以來，山鋼萊蕪分公司焦化廠以全力打造山東省綠色發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)守特別排放限值和山東省區(qū)域性大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)底線，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求部署環(huán)境深度治理工作，持續(xù)擦亮綠色發(fā)展底色，全面推進(jìn)“綠色焦化”建設(shè)。
提高站位、明確目標(biāo)，構(gòu)筑環(huán)境深度治理全新格局。該廠堅(jiān)持走綠色發(fā)展道路，以實(shí)現(xiàn)超低排放為目標(biāo)，要求全廠干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，提高大局意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識，凝聚環(huán)境改善強(qiáng)大力量，積極主動(dòng)地參與到環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)中。該廠按照“污染排放達(dá)標(biāo)、總量控制有效、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境可控、建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)、生產(chǎn)過程清潔、資源利用高效”的要求，找差距、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，確保打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。該廠制訂《環(huán)境深度治理推進(jìn)方案》，篩選重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目17項(xiàng)，明確目標(biāo)責(zé)任，制訂網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)計(jì)劃，配套考核激勵(lì)辦法，形成大氣污染防治良性工作機(jī)制。
統(tǒng)籌謀劃、強(qiáng)化管控，打造環(huán)境深度治理精品工程。針對項(xiàng)目多、分散面廣的特點(diǎn)，該廠注重頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行“氛圍營造、考察學(xué)習(xí)、周密籌劃、專業(yè)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)保障、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)、總結(jié)提升”項(xiàng)目全過程管控，明確保安全、保質(zhì)量、保工期常態(tài)化要求，確保環(huán)境深度治理工作扎實(shí)有效落地。在項(xiàng)目籌劃階段，該廠多次到標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)，廣泛尋求最適合實(shí)際的工藝技術(shù)裝備，將先進(jìn)、成熟、高效的項(xiàng)目擇優(yōu)引入。在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中，該廠狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，用最短的時(shí)間制訂最具可行性的方案。在項(xiàng)目施工過程中，該廠要求施工單位制訂關(guān)鍵工序?qū)ｍ?xiàng)施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照既定方案推進(jìn)實(shí)施。對于施工過程中遇到的變動(dòng)因素，該廠結(jié)合實(shí)際快速反應(yīng)，及時(shí)作出適應(yīng)性調(diào)整，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。
技術(shù)推動(dòng)、問責(zé)觸動(dòng)，提升治污減排綜合能力。在揚(yáng)塵治理方面，該廠采取封閉、覆蓋、噴淋、清洗、綠化“五位一體”的抑塵措施，從源頭減少各類污染物產(chǎn)生。該廠投資7.6億元進(jìn)行煤場筒倉改造，并大力引進(jìn)無動(dòng)力除塵、干霧抑塵等技術(shù)，消除物料運(yùn)輸過程中的無組織排放。該廠制訂《環(huán)保檢查與整治考核細(xì)則》，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施專業(yè)化維護(hù)與運(yùn)行管理，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定高效運(yùn)行；每月對各單位推進(jìn)情況和環(huán)保績效進(jìn)行檢查，并納入績效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；積極做好污染源在線監(jiān)控設(shè)施的管理工作，實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，不斷優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)異常狀態(tài)的應(yīng)急操作，確保排放值全部達(dá)標(biāo)。同時(shí)，該廠不斷拓寬污染源防控管理思路，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”和“六個(gè)百分之百”等防控措施，從根本上杜絕污染物異常排放。 （孫建 陳立朋）
《中國冶金報(bào)》（2019年11月07日 08版八版）
