加大檢查曝光和考核力度。該中心每周進行檢查，并對檢查的問題做成PPT，每周五在早會上播放點評，對查出的問題限期整改，還在微信群、內(nèi)部網(wǎng)、宣傳欄、班建展板曝光，每周大于50張問題圖片，有效推進了現(xiàn)場管理工作上臺階。此外該中心每年修訂創(chuàng)建及現(xiàn)場管理風險押金考核細則，將檢查到問題直接與班長、大班長和車間主任掛鉤，對重要的基礎管理工作實行連帶考核，如：“每天清掃、每周大掃”、“6S確認表的檢查與使用”存在的問題連帶考核班長、大班長、副主任、主任、黨支書。通過連帶考核，層層細化，使問題得到及時有效的整改，現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境越來越好。

　　與此同時，該中心不遺余力做好綠化美化工作。在大院內(nèi)先后種植了彩葉草、桑培斯、五色小玲、太陽花、銀邊草、滿天星、石落、大吊籃等花卉。主樓東面空地種植了月季、迎春、牽?；?、蔦蘿、五色梅、風車茉莉等花卉。門衛(wèi)東側花池種植了整片矮杜鵑、木香花、多花素馨等。主樓馬路兩側種植了水君子花與凌霄花、百葉草、波絲菊、金雞、石竹、長春花、五色梅、鵝掌柴、八角金盤等。副樓南面新種植了爬山虎、長春藤。主樓后面的西側區(qū)域種植了繡球、龍吐珠、牽?；?、八角金盤等。東魚池區(qū)域種植了繡球。集中制樣區(qū)域種植了桂花、水君子、月季、大杜鵑。紅繼木、草坪。近兩年種植各類花卉26種，累計組織各類勞動50余次，參加勞動人數(shù)600余人次，為中心創(chuàng)建現(xiàn)場綠化工作做出了貢獻，迄今為止該中心大院綠化率達到61%，綠化格局進一步得到優(yōu)化，提升了品位檔次，構成了平面的、立體的、層次的、色彩搭配、四季有花的景觀，一個“春有花，夏有蔭，秋有景，冬有韻”的花園式工廠呈現(xiàn)在人們眼前，為干部職工提供了一個良好的休閑場地。（張俊 胡喜恩）