本報通訊員 郭徽
一直以來，河北普陽鋼鐵集團遵循“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造綠色鋼鐵”的理念，構(gòu)建“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟模式。2017年～2019年，該公司高爐焦比、鋼鐵料消耗、新水消耗等主要指標均達到或優(yōu)于重點大中型鋼鐵企業(yè)的平均水平，實現(xiàn)了全流程環(huán)保卓越管理，切實踐行了高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展理念。
環(huán)保經(jīng)驗涵蓋五大方面
近年來，普陽鋼鐵以前所未有的決心和魄力，從有組織排放、無組織排放、物流運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和廠區(qū)綠化、美化、亮化等方面入手，不遺余力地抓環(huán)保，先后投入50余億元，高標準配套建設(shè)了300余臺（套）除塵設(shè)備；2018年、2019年分別投資10億余元，實施了鐵路專用線、燒結(jié)機活性焦脫硫脫硝、電廠SCR（選擇性催化還原技術(shù)）脫硝、焦化和豎爐煙羽脫白、無組織排放管控治一體化等100余項環(huán)保工程，噸鋼環(huán)保運行費用提升至240元左右，環(huán)保設(shè)備投資額占項目總投資的12%以上；從原料潔凈化采購進廠到最后的成品清潔化運輸出廠，實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的超低排放管控。
普陽鋼鐵在環(huán)保方面取得的經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下五大方面：
一是有組織排放方面。該公司投資6億余元建設(shè)活性焦一體化脫硫脫硝項目，是目前河北省武安市率先實現(xiàn)燒結(jié)機全部采用活性焦一體化脫硫脫硝項目的鋼鐵企業(yè)。目前，該項目運行穩(wěn)定，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等主要大氣污染物排放量大幅減少。同時，燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐工序除塵放灰系統(tǒng)也已采用氣體輸送及鋼渣熱燜工藝，確保全廠有組織除塵、脫硫脫硝、VOCs（揮發(fā)性有機物）治理等環(huán)節(jié)實現(xiàn)精益化管控。
二是無組織排放方面。該公司通過將無組織密閉、收塵和干霧、霧炮抑塵設(shè)施與先進的信息自動化技術(shù)相結(jié)合，對全廠1000多個無組織煙塵排放節(jié)點進行鷹眼識別和智能化聯(lián)網(wǎng)控制；建立無組織排放管控治一體化平臺，對各工序無組織排放節(jié)點實施全天候、立體化實時管控，保證各類無組織排放得到有效控制。得益于此，廠區(qū)所有運輸?shù)惯\車輛均實現(xiàn)了尾氣達標排放，在移動源污染物減排上做出積極貢獻。
三是調(diào)整物流運輸結(jié)構(gòu)方面。該公司積極響應(yīng)國家“公轉(zhuǎn)鐵”號召，全力推進鐵路專用線建設(shè)工作。該鐵路專用線屬于國家鐵路運輸網(wǎng)的組成部分，東起河北省武安市石洞鄉(xiāng)什里店村，西至普陽鋼鐵中普煉鐵廠，鋪軌長度達14千米。該鐵路專用線建成投運以來，已滿足該公司近80%的大宗原輔燃料貨運量，大大減少了公路運輸帶來的揚塵、二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳與揮發(fā)性有機污染物等的大規(guī)模排放，對改善周邊環(huán)境、緩解公路運輸壓力等起到了十分重要的作用。
四是廠區(qū)綠化、美化、亮化方面。該公司累計投資5億余元加強廠區(qū)環(huán)境的綠化、美化和亮化，增設(shè)10輛道路揚塵綜合收塵車及2輛移動式霧炮灑水車；在廠區(qū)西部建設(shè)萬畝森林公園，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，向“綠色旅游工廠”的目標昂首邁進。
五是卓越環(huán)?？冃Ч芾矸矫?。該公司環(huán)?？冃Ч芾眄椖坑?019年7月份正式啟動，確立了全面提升普陽環(huán)?？冃Ч芾硭降目傮w目標；圍繞工藝和裝備、架構(gòu)和管控、人員和績效、物流和現(xiàn)場、管理和培訓(xùn)等與環(huán)保相關(guān)的諸多方面，將該公司逐步建設(shè)成為環(huán)保設(shè)施先進完善、長效保持環(huán)保績效管理先進水平的卓越示范工廠。
為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻力量
今年初以來，普陽鋼鐵牢固樹立節(jié)能減排、綠色發(fā)展的經(jīng)營理念。未來，該公司將采取以下舉措，進一步推動企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展。
一是實施綠色物流與道路、倉儲、皮帶系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化改造。該公司將開拓新的路網(wǎng)環(huán)線，建成后將實現(xiàn)全廠區(qū)車流管控。
二是進行環(huán)保管理體系優(yōu)化升級，優(yōu)化組織架構(gòu)，加強環(huán)保管控。該公司將優(yōu)化完善考核體系，建立正向激勵機制；加強培訓(xùn)教育，全面提高人員專業(yè)素養(yǎng)；從環(huán)保管理和6S（包括整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全）現(xiàn)場管理2個方面開展專題培訓(xùn)，制訂重點工作計劃，開展專項整治行動。
三是創(chuàng)建智慧環(huán)保和智能信息化平臺。該公司將完善全廠各工序生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與各區(qū)域管控平臺間網(wǎng)絡(luò)通訊的布設(shè)，提升環(huán)保管理時效性和精準度，確保數(shù)據(jù)利用率能達到70%以上。同時，該公司計劃將全廠有組織排放管理、無組織管控治一體化、物流運輸體系清潔化引入智慧環(huán)保管控平臺，實現(xiàn)在線監(jiān)測以及對無組織排放、物流車輛管控數(shù)據(jù)的實時分析，并根據(jù)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)域劃分責(zé)任人。
四是持續(xù)完善環(huán)保6S現(xiàn)場管理制度。該公司將根據(jù)現(xiàn)有制度的執(zhí)行效果與現(xiàn)場反饋，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化環(huán)保6S現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，并配套出臺相應(yīng)的管理制度、規(guī)范標準、考核要求，務(wù)必落實到個人績效考核。
五是節(jié)約環(huán)保設(shè)施運行成本。該公司將在全廠主要廢氣污染防治設(shè)施達標的前提下，通過分析運行過程中前端生產(chǎn)工藝的負荷變化情況及能耗參數(shù)，節(jié)約環(huán)保設(shè)施運行成本；通過現(xiàn)有水系統(tǒng)串級利用與固體廢物資源綜合利用效果評價，制訂全廠水系統(tǒng)分質(zhì)分級、梯級利用的優(yōu)化方案及全廠固廢無害化合規(guī)處置優(yōu)化方案。
六是推進卓越環(huán)?？冃Ч芾順藴鼠w系階段性成果落地。
《中國冶金報》（2020年07月09日 02版二版）
