今年以來，陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心緊緊圍繞“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營思想，激勵全員把思想和行動統(tǒng)一到降本增效上來，不等不靠、主動作為，以成本管控為著力點，深挖內(nèi)潛，做活降本增效文章，努力實現(xiàn)效益最大化。

　　“無功補償”提指標(biāo) 效益之花綻異彩

　　加大對供電系統(tǒng)功率因數(shù)的管理，時刻關(guān)注功率因數(shù)變化，根據(jù)“就地補償，無功不倒送”的原則，及時投切電容器，提高系統(tǒng)功率因數(shù)。同時，加強對無功補償設(shè)備的運行維護，針對棒一線無功補償裝置頻繁跳閘的情況，技術(shù)人員對控制器主板升級改造，確保了無功補償裝置穩(wěn)定運行。將華龍電廠發(fā)電機組勵磁系統(tǒng)運行模式調(diào)整為恒功率因數(shù)控制模式，維持系統(tǒng)無功平衡，使供電系統(tǒng)功率因數(shù)有效提升，今年前十一個月，系統(tǒng)平均功率因數(shù)達(dá)0.955，同比提高了2%。

　　“避峰就谷”巧用電 節(jié)支創(chuàng)效結(jié)碩果

　　充分利用“峰、平、谷”時段電費差價政策，加大用電管控力度，引導(dǎo)生產(chǎn)單位“避峰就谷”，錯峰生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)與檢修時間，降低峰時段用電比例，提高谷時段用電比例，優(yōu)化電力資源配置，減少電費支出，降低用電成本，做到科學(xué)、合理、規(guī)范用電。同時，每日對各工序用電量進行計算、分析，實時掌握各單位用電情況，安排專人現(xiàn)場調(diào)研，做到監(jiān)督到位、改進到位。自10月份實施“避峰就谷”生產(chǎn)模式以來，共節(jié)約電費79萬元。

　　“三項機制”增活力 破解難題保供電

　　深入推進“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”三項機制，增強各級人員干事熱情，有效破解技術(shù)難題。煤氣加壓站備用電源電纜絕緣度降低，但是電纜外皮無損傷，故障查找難度極大。該單位將此問題列入挑戰(zhàn)項目，以高級技師王榮偉為首的技術(shù)團隊大膽嘗試，自主采用脈沖電流確認(rèn)法、回路電橋法及脈沖波形計算等先進的技術(shù)手段，在短短兩周時間內(nèi)，找到故障點4處，制作電纜中間頭6套，完成了電纜故障處理，為煤氣加壓站雙電源穩(wěn)定供電提供了有力保障。（李海莉）