本報通訊員 鄒漢平
近日，從中國寶武集團傳來消息，寶鋼股份武鋼有限公司的城市鋼廠綠色發(fā)展指數達72分，不僅超過2020年的預期攻堅目標，還在產城融合的生態(tài)發(fā)展中彰顯了企業(yè)的力量與擔當。
制訂綠色發(fā)展指數提升方案
2020年，中國寶武集團在整個集團建立了城市鋼廠建設綠色發(fā)展指數評價體系，努力打造中國最大的鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展生態(tài)圈。寶鋼股份武鋼有限公司按照《中國寶武綠色城市鋼廠評價指標體系》要求，成立了以黨委書記為組長的綠色發(fā)展指數提升領導小組，形成了“黨委領導、行政運作、全員參與”的責任體系，保證了工作有序推進。由于歷史遺留的環(huán)保問題，面對部分工序產生的次生排放物達不到國家環(huán)保標準，該公司制訂了攻堅路線圖，層層交任務、壓擔子，向著綠色生態(tài)發(fā)展的方向前進。對評價指標體系，該公司組織開展了對標找差，制訂了綠色城市鋼廠發(fā)展指數提升行動方案，以2020年實現(xiàn)綠色發(fā)展指數70分為目標，確定了80個綠色發(fā)展指數提升目標及保障措施，層層分解到各二級單位和機關責任部分人員。焦化公司將綠色指數提升項目由15個增加到25個；冷軋廠分解綠色發(fā)展對標找差目標，制訂提升細化措施17大類、41小項，確定推進綠色發(fā)展指數的責任人和完成時間，拿出了“不達目標不罷休”的態(tài)度和干勁，由于干勁足、體系強，綠色發(fā)展指數提升工作得到有效推進。
堅持“刀刃向內” 做實自身監(jiān)督
為了加快推進綠色指數提升速度，該公司組織領導干部深入基層單位緊扣綠色發(fā)展做調研，針對薄弱環(huán)節(jié)做指導，站在全局層面抓協(xié)調，給綠色指數提升工作注入了強大的推進動力。該公司每月組織工作推進會，協(xié)調跟蹤各項工作落實，每周五在調度會上通報各單位綠色指數提升工作亮點、重點舉措，積極督促、推動各單位項目落實。業(yè)務部門根據需要召開專題會議，研究廢鋼比、噸鋼耗新水等問題，并展示各部門綠色發(fā)展指數推進情況、成果，形成了“趕學比超”的氛圍。該公司能環(huán)部成立了污染治理督察組，對照綠色指數評價體系堅持“刀刃向內”，做實自身監(jiān)督。在綠色指數推進中，他們將督導過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題、工藝問題、職責問題全部納入考核體系中，在每日的總調度會上通報，在責任追究中扣分，加大了基層單位黨政一把手的壓力，激發(fā)了動力，使存在綠色發(fā)展的問題逐步得到清理。同時，督察組還加大環(huán)保項目的推進力度，加快推進廢氣超低排放改造，堅持推進固廢不出廠，確保固體廢物綜合利用率達99%以上，返生產利用率達21%以上。在一系列的攻堅中，他們不斷給推進體系加分，僅用3個月的時間就由49分上升到了及格線，提升了推進效率。
綠色指數穩(wěn)步提升 實現(xiàn)超預期目標
該公司按照“攻堅鞏固、步步為營”的攻堅戰(zhàn)略，全面推進污染物、空中揚塵治理和廢氣超低排放改造，有組織廢氣排放率同比降低20.3%，二氧化硫等5項主要污染物排放總量同比下降13.4%，廠區(qū)降塵量同比下降6.2%，使得廠區(qū)優(yōu)質空氣質量優(yōu)于青山市區(qū)20多天。該公司全面推動污水治理，以“零排放”為目標，結合長江大保護要求，順利完成1燒結、4燒結、5燒結和自備電廠區(qū)域雨污分流，焦化公司廢水分類收集，運輸部武東大庫給排水改造，鐵前區(qū)污、廢水截污管網建設，廢水零排放重點項目順利完成36項，打造成了集截污、防汛、分流、灌溉于一體的生態(tài)亮點工程。該公司秉承“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的綠色城市鋼廠發(fā)展理念，加快綠色制造步伐，重點打造了“一園四中心”（石山公園、接待中心、商務中心、管控中心、行政中心）和參觀線等綠化景觀提升改造項目，綠化面積由2017年的385萬平方米增加到2020年的499萬平方米，綠化覆蓋率由21.8%增加到30.05%，實現(xiàn)了“一天一點進步、一步一個跨越、一年一個面貌”的推進目標。同時，該公司通過了綠色產品認證，獲得湖北省碳排放減排貢獻獎，綠色指數穩(wěn)步提升，實現(xiàn)超預期的目標，提升率在11家單位中排名第二。
《中國冶金報》（2021年1月21日 08版八版）
