本報訊 10月份，漣鋼全月完成自發(fā)電34122萬千瓦時，超目標22萬千瓦時，其中，該公司能源總廠完成自發(fā)電超目標252萬千瓦時，確保了生產組織效益鏈的延續(xù)。
該公司發(fā)電系統(tǒng)及時掌握主體生產單位的生產組織情況，提前安排好煤氣資源綜合平衡和回收利用工作，在優(yōu)先保障安全生產組織的前提下，將有限的煤氣資源優(yōu)先安排至高效煤氣發(fā)電機組。同時，該公司加大煤氣資源放散率、轉爐煤氣柜溫度超標拒收和柜滿拒收等問題攻關力度，確保發(fā)電用煤氣資源充足。
10月份以來，該公司嚴格實施小時負荷率促班產、班產促日產、日產促月產的目標管理制度，主動了解生產組織情況，確保生產組織與余熱資源回收形成良性互動。同時，該公司通過改變蒸汽保供方式，進一步降低蒸汽損耗率，實現(xiàn)發(fā)電蒸汽外送量明顯下降，保障余熱發(fā)電機組的負荷率。10月份，該公司燒結余熱和鋼后余熱發(fā)電量超目標352.49萬千瓦時。
該公司各發(fā)電崗位積極開展勞動競賽活動，在能源調度平衡的指揮下，“搶資源、加負荷”的工作積極性高漲；實行發(fā)電車間領導和技術員跟班制，及時協(xié)調處理發(fā)電設備的安全隱患，確保發(fā)電設備零故障運行，實現(xiàn)發(fā)電穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。 （左蜜琳 彭國雄）
《中國冶金報》（2023年12月07日 08版八版）
